WorksheetsUTS MANAJEMEN OPERASIONAL
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Salah satu faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan lokasi berkaitan dengan keputusan lokal adalah....
Sumber Tenaga
Perpajakan Daerah
Tersediannya Material
Tenaga Kerja Lokal
Berikut merupakan fungsi manajemen operasional pada bisnis, kecuali....
Perencanaan
Pengorganisasian
Penelaah
Pendataan
Berikut ini yang merupakan ciri-ciri atau karakteristik manajemen operasional adalah....
Bertujuan memproduksi barang dan jasa
Tidak Mempunyai kegiatan proses transformasi
Tidak terdapat suatu mekanisme pengendali sebuah pengoperasian
Tidak diperlukannya pengawasan.
Pengambilan keputusan dalam manajemen operasi, ketika dilihat dari sudut pandang kondisi atas keputusan yang harus ditempuh, ada macam pengambilan keputusan, kecuali....
Pengambilan keputusan mengenai suatu peristiwa yang pasti
Pengambilan keputusan mengenai peristiwa yang memiliki resiko
Pengambilan keputusan mengenai suatu peristiwa yang tak pasti
Pengambilan keputusan mengenai peristiwa yang tidak muncul akibat pertentangan dengan kondisi yang lain.
Orang yang mengatur manajemen operasional adalah manajer operasional, dibawah ini yang merupakan tanggung jawab manajer operasional, kecuali....
Menghasilkan barang atau jasa
Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi operasi serta sistem transformasi
Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu fungsi operasional
Mendistribusikan barang atau jasa
Produksi adalah:
Proses mengumpulkan sumber daya
Proses mengumpulkan dana
Proses mempromosikan produk/jasa
Proses penciptaan barang dan jasa
Contoh keputusan yang harus diambil seorang Manajer Operasional adalah:
Kepada siapa produk/jasa harus dijual
Bagaimana mencari pekerja untuk membuat produk/jasa
Bagaimana cara merancang produk/jasa
Pendapatan dari hasil penjualan akan digunakan untuk apa
Yang BUKAN merupakan variabel produktivitas adalah:
Peraturan pemerintah
Tenaga kerja
Modal
Manajemen
Tantangan manajemen operasional saat ini dalam lingkup fokus global adalah:
Bagaimana mengurangi persediaan
Bagaimana menggunakan teknologi untuk produksi
Bagaimana menawarkan produk/jasa yang disesuaikan dengan individu
Bagaimana produksi bisa cepat dan dilakukan antar negara
Alasan perlunya sebuah organisasi mempunyai pandangan global dalam hal operasional adalah:
Agar lebih banyak memperoleh konsumen
Agar dapat berekspor-impor
Tuntutan dari konsumen
Menyesuaikan dengan peningkatan integrasi ekonomi dan keterikatan antara negara di dunia dalam bentuk globalisasi
Salah satu alasan utama sebuah organisasi bisnis beroperasi dalam skala global adalah:
Menurunkan rantai pasokan
Menyediakan barang/jasa dengan lebih banyak
Menurunkan biaya
Mudah dijangkau konsumen
Salah satu strategi yang menjadi pilihan untuk beroperasi dalam skala global yang mengedepankan keunikan produk/jasa adalah
Strategi cost leadership
Strategi response
Strategi defense
Strategi diferensiasi
Yang dimaksud dengan kompetensi inti adalah:
Kekuatan dan keunikan sumber daya yang dimiliki perusahaan
Kelemahan perusahaan
Peluang yang dimiliki perusahaan
Ancaman yang dihadapi perusahaan
Yang BUKAN merupakan keputusan operasinal strategis dalam operasi:
Pemilihan karyawan
Desain barang dan jasa
Kualitas barang/jasa
Desain proses dan kapasitas
KFC termasuk waralaba yang menggunakan strategi mendesentralisasikan ke unit stratefgis di masing-masing negara untuk menyesuakan produk dengan pasar lokal. Strategi ini dinakaman
Strategi internasional
Strategi global
Strategi multidomestik
Strategi transnasional
Urutan proses operasional yang benar adalah:
Input --> Proses --> Output
Proses --> Output --> Input
Input --> Output --> Proses
Output --> Proses --> Input
Contoh keputusan manajer operasional di bidang perancangan proses dan kapasitas adalah:
Bagaimana cara kita memperoleh tempat untuk fasilitas produksi
Bagaimana kita menata fasilitas produksi
Proses apa yang dibutuhkan dan berapa kapasitas produksinya
Seberapa besar seharusnya fasilitasnya sehingga memenuhi rencana kita
Produksi dilakukan dengan proses konversi dari input menjadi output. Produksi dapat diukur melalui......
Jam karyawan
Standar penggunaan bahan
Metode grafik
Peralatan
Maksimum output per periode dalam kondisi ideal disebut......
Luas perusahaan
Luas produksi
Kapasitas desain
Kapasitas efektif
Apa yang dimaksud dengan strategi operasi?
Menyangkut proses, kapasitas, kualitas,persediaan & barisan kerja.
Suatu strategi fungsional yg hrs berpedoman pd strategi bisnis agar dpt menghasilkan suatu pola yg konsisten dlm keputusan2 operasi
Menciptakan operasi apa yg hrs unggul scr relatif dr para pesaing & terkait dgn misi operasi.
Penjabaran/menjelaskan bgmn tujuan operasi akan dicapai.
Kebijakan ditekankan pd teknologi proses yang baru,maka yang lainnya harus membentuk sistem
Faktor apa saja yang mendukung proses produksi, kecuali?
Sumber daya alam
sumber daya pengusaha
sumber daya perusahaan
sumber daya manusia
sumber daya modal
Proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.Adalah pengertian dari…
Perencanaan Strategis
Formulasi Strategi
Peran Operasi
Prioritas Bersaing
Perencanaan kualitas
Perencanaan Strategi adalah ..
Suatu istilah yang terbatas meliputi kegiatan teknis, seperti riset produk, rekayasa dan desain
Suatu usaha yang dilakukan perusahaan melalui perbaikan bentuk, penyederhanaan, pembentukan kembali, menambah desain atau model dengan tujuan untuk meningkatkan kepuasan konsumen atau pelanggan
Suatu kebutuhan dan keinginan yang selalu berubah mengakibatkan adanya segmen baru atau adanya persaingan dan perubahan teknologi
Merupakan proses manajerial untuk menghasilkan dan mempertahankan kesesuaian antara sasaran dan sumber daya organisasi dengan peluang pasar yang timbul
Merupakan sistem yang terencana guna mencapai hasil
Sebutkan 3 fase Manajemen Proyek
Perencanaan, pelaksanaan evaluasi
Perencanaan, penjadwalan, pengendalian
Perencanaan, pelaksanaan, pengendalian
Pelaksanaan, pengendalian, evaluasi.
Pendanaan, pembangunan, pengawasan
Beriku Fungsi Saluran distribusi,kecuali :
Fungsi transaksi
Fungsi logistik
Fungsi pengiriman
Fungsi fasilitas
Fungsi legalitas
Dibawah ini manakah yang merupakan keputusan untuk menghasilkan jumlah, tempat, dan waktu yang tepat ....
Persediaan
Tenaga kerja
Kapasitas
Kualitas/mutu
Bahan baku
Definisi konsep pelayanan adalah.....
Cara pelayanan disampaikan
Merupakan pengalaman pelayanan yang secara eksklusif dialami oleh pelanggan
Merupakan aspek kunci desain dan pengembang-an pelayanan yang tidak hanya sebagai elemen kunci proses desain, tetapi juga sebagai cara mengkongkritkan ciri pelayanan
Merupakan manfaat dan hasil pelayanan bagi pelanggan
Faktor apa saja yang mendukung proses produksi, kecuali?
Sumber daya alam
sumber daya pengusaha
sumber daya perusahaan
sumber daya manusia
sumber daya modal
Proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.Adalah pengertian dari…
Perencanaan Strategis
Formulasi Strategi
Peran Operasi
Prioritas Bersaing
Perencanaan kualitas
Proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya (termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.Adalah pengertian dari…
Perencanaan Strategis
Formulasi Strategi
Peran Operasi
Prioritas Bersaing
Perencanaan kualitas
