WorksheetsExamen Parcial de Administración
Total questions: 20
Worksheet time: 3600secs
Señale los tipos de organización aprendidos en clase:
Según el grado de compromiso- de corta y larga vida- con o sin fines de lucro
Según el grado de compromiso- primarias secundarias- de corta y larga vida
Con fines de lucro – primarias y secundarias – de corta y larga vida
1. El siguiente concepto: Las organizaciones son cualquier tipo de institución
social y todas las organizacionales son empresa.
N.A
Falso
1. Según el concepto de Robbins, la administración es el proceso de …………………………. para alcanzar los objetivos establecidos, ( completer el concepto)
Planificar, organizar y distribuir los recursos humanos
Planificar, dirigir y controlar los recursos de la organización
Planificar, alcanzar los objetivos de la organización en base a ventas y compras.
El rol del administrador es
a) Propicie planes, acciones, que favorezcan a la empresa en el manejo adecuado de sus recursos y motivarlos y persuadirlos.
a) Motivar, lidere y capacite a sus colaboradores cuando lo crea conveniente.
a) Realizar proyectos de manera que utilice su mejor sentido y percepción de las cosas.
5. CEO, significa…………………………………… y se encuentra en una organización cuando hay ………………………….
Chief Executive Officer (Gerente General) - Un comité consultor
Chief Executive Officer (director de cada área) -Asesores
c) Chief Executive Officer (director ejecutivo) ---Consejo administrativo o presidente de la compañía
6. Competencia de un Administrador
a) Planificar. Habilidades interpersonales, comunicación asertiva, capacidad a los cambios, trabajo en equipo, compromiso ético.
b) Organización, compromiso a los cambios, seleccionar a recursos humanos por afinidad.
c) Organización, planificación, dirección y resultados de proyectos por encima del compromiso ético.
7. En 1776 Adam Smith en su libro la riqueza de las naciones habla de la división del trabajo y de la especialización del trabajo
Verdadero
Falso
Gantt
8. ¿Quiénes son los representantes de la escuela de la administración científica?
a) Adam Smith, Frederick Taylor, Henry Gantt
b) Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilbreth
c) Frank y Lilian Gilbreth, Adam Smith, Frederick Taylor, Henry Gantt,
9. ¿Quiénes son los representantes del modelo cásico de la administración?
a) Adam Smith, Frederick Taylor, Henry Gantt,
b) Henry Fayoy, Max Weber, Mary Parker
c) Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilbreth
10. Planteo los 14 principios de la administración, “ Los gerentes nacen pero no se hacen”,
Henry Gantt
Max Weber
Henry Fayol
11. La necesidad de una jerarquía definida y formal. Actividades y objetivos establecidos
Henry Gantt
Max Weber
Henry Fayol
12. Fuente de muy poca motivación, bonificación diaria, , bonificación al supervisor. Calendarización de producción. Es una propuesta de
Henry Fayol
Max Weber
Henry Gantt
13. Pertenecen a los 14 principios propuesto por Henry Fayol
a) División del trabajo - autoridad- División del trabajo- Unidad de mando- Jerarquía
b) Trabajo en equipo- Proactividad- Individualidad en las tareas
c)División del trabajo- administración- Jerarquía- Unidad de mando
Los siguientes términos son importantes en el plan estratégicos de una organización:
Los objetivos, compras, ventas
La misión, visión, objetivos y valores
c) El financiamiento, no considerar los valores y trabajo en equipo
Un administrador debe considerar para su buen desempreño los siguientes factores
a) Proactivo, ganar-perder, proactivo, puede dejar para después algunos objetivos.
b) Proactivo, liderazgo, primero él ante que la competencia, no establecer valores.
c) Proactivo, establece primero lo primero, ganar ganar, sinergia, autoestima.
16. Cruz Roja se considera:
c) Una organización sin fines de lucro
b) Una organización con fines de lucro
a) Una empresa sin fines de lucro
17. La empresa Gloria es
a) Una empresa con fines de lucro
b) Una organización con fines de lucro
a) Una empresa sin fines de lucro
18. Conjunto de dos o más personas que trabajan juntos de manera estructurada para que alcancen objetivos definidos, pertenece a
Administración
Orgnaización
Empresa
Los administradores deben ser en el futuro
b) Pensar en sus propios objetivos antes que de la organización
a) Innovadores, proactivos, con valores y solo pensar en el presente.
a) Innovadores, proactivos, con valores y visionarios y ser responsablemente social
El Rol del Administrador
c) Colaborativo , proactivo y pensar siempre en el presente
) Tener las competencias (conocimientos, habilidades, y destrezas que desarrolla una persona).
Tener experiencia y CV actualizado
