NEW
Font size
WorksheetsProject Manajemen
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Urutan Fase didalam membuat Suatu Proyek ?
Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pra Pelaksanaan, Penyelesaian.
Inisiasi, Permulaan, Pelaksanaan, Penyelesaian, Penyempurnaan
Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Penyelesaian, Penyempurnaan
Inisiasi, Perencanaan, Pra Pelaksanaan, Pelaksanaan, Penyelesaian.
Pada tahapan project life cycle yang manakah risiko proyek yang paling rendah?
A
B
C
D
Anda sedang mengelola sebuah proyek untuk membangun lima jembatan. Proyek ini terdiri dari lima fase berurutan dengan setiap fase menghasilkan satu jembatan.
Setelah fase pertama proyek selesai, kelompok proses mana dari fase kedua yang harus diikuti?
Initiating
Planning
Executing
Closing
Saat Anda memantau cost baseline untuk proyek Anda, Anda mengetahui bahwa biaya proyek lebih tinggi dari yang diharapkan pada saat ini dalam proyek.
Apa penyebab variansi yang paling mungkin?
Biaya material yang ditaksir terlalu tinggi
Kurangnya dukungan pemangku kepentingan
Daftar pencapaian yang tidak lengkap
Kelebihan persediaan
Proyek Anda telah menerima banyak permintaan perubahan.
Apa alasan yang paling mungkin?
Daftar pemangku kepentingan tidak lengkap
Kurangnya prosedur rinci untuk menutup proyek
Kegagalan untuk menerapkan respons risiko risk
Rencana manajemen perubahan tidak mengotorisasi change control board
Sebuah proyek dibagi menjadi empat fase berurutan. Tahap kedua proyek baru saja selesai, dan tahap ketiga akan segera dimulai.
Apa yang harus dilakukan manajer proyek terlebih dahulu?
Memulai proses mengarahkan dan mengelola pekerjaan proyek
Melakukan proses mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek
Memulai proses pemantauan dan pengendalian pekerjaan proyek
Memulai proses pengembangan rencana manajemen proyek
Seorang manajer proyek sedang dalam proses mendapatkan anggota tim. Dia ingin memahami ketersediaan anggota tim yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan proyek.
Apa yang harus dilakukan manajer proyek untuk menemukan informasi ini?
Melihat kalender sumber daya
Menghubungi kantor manajemen proyek
Meninjau persyaratan sumber daya
Memeriksa resource breakdown structure
Anda ingin memberikan penghargaan bagi kontribusi beberapa anggota tim yang berkinerja tinggi dalam proyek.
Manakah dari berikut ini yang Anda butuhkan untuk memandu Anda melalui proses ini?
Organizational process assets
Stakeholder register
Project team assignments
Quality metrics
Perencanaan sumber daya yang matang dan cermat pada manajemen proyek bertujuan untuk pencapaian sasaran dan tujuan proyek secara maksimal dengan beberapa tingkat antara lain…….
Tingkat afektif dan psikomotorik tinggi
Tingkat efektifitas dan efisiensi tinggi
Tingkat inefektif dan inefisien tinggi
Tingkat inefektif dan inefisien tinggi
Tingkat sukses dan gagal tinggi
Metode yang digunakan untuk penjadwalan proyek adalah
CPM & PERT
PERT & ROI
PI & CPM
PI & ROI
"satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya sudah digariskan dengan jelas" merupakan definisi dari...
proyek
pekerjaan
manajemen
tugas
berikut yang BUKAN ciri-ciri proyek adalah...
Memiliki tujuan yang khusus.
bersifat sementara
Non rutin, tidak berulang-ulang.
repetitif
berikut yang BUKAN contoh proyek adalah..
Mengembangkan suatu produk / jasa yang baru.
Membangun suatu bangunan atau fasilitas fisik.
Merancang suatu kendaraan transportasi yang baru.
Membeli beras di warung
Proyek dapat berasal dari...
Klien
Instansi
Perusahaan sendiri
Semua benar
berikut yang BUKAN merupakanProject Management Body of Knowledge (PMBOK) adalah..
Interpersonal Skills
Applications Area Knowledge, Standards & Regulation
General Management Knowledge & Skills
Intercontinental Skills
orang-orang yang terlibat atau dipengaruhi oleh aktivitas proyek disebut dengan...
Shareholder
Stakeholder
Stickholder
Stareholder
berikut adalah contoh tools dari..
scope management
time management
cost management
quality management
berikut adalah contoh tools dari..
scope management
time management
cost management
quality management
kompetensi untuk membuat, mengumpulkan, menyebarkan dan menyimpan informasi proyek adalah...
risk management
procurement management
communication management
stakeholders management
kompetensi untuk mengidentifikasi, menganalisis dan merespon resiko-resiko yang berkaitan dengan proyek yang dikerjakan. adalah...
risk management
procurement management
communication management
stakeholders management
kompetensi untuk memperoleh barang-barang dan servis untuk mendukung pelaksanaan proyek baik dari dalam maupun dari luar organisasi. adalah...
risk management
procurement management
communication management
stakeholders management
selain menguasai hard skills, seorang project manager juga harus menguasai....
personal & social skills
personal & share skills
problematic & social skills
problematic & share skills
berikut yang BUKAN keahlian yang harus dimiliki seorang project manager adalah...
mendengar, merencanakan, positif, kreatif
pengalaman, pengetahuan proyek
menunjukkan empati, memotivasi
enerjik, keras, individual
Batasan atas aktivitas yang harus dilakukan untuk menghasilkan hasil akhir proyek sesuai harapan , disebut...
scope
cost
date
time
Sifat dalam proyek adalah Temporer, artinya ....
Sepanjang Waktu
Sementara
Sebagian
Berkelanjutan
