WorksheetsCoffee Morning Semester 1 - 2022
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
1. Berikut ini tujuan dari HCR Kecuali?
Mengukur Kesiapan Karyawan dalam menjalankan tugasnya
Mengukur tingkat maturitas level proses dan KPI dari hasil pengelolaan HCR
Memastikan perusahaan agar berjalan sesuai dengan strategi perusahaan
Sebagai salah satu kriteria produktivitas yang selaras dan mendukung kriteria pada penilaian kinerja unggul (KPKU)
Apa yang dimaksud dengan HCR?
Ukuran kesiapan / ketersediaan : Kompetensi pegawai yang pekerjaan/ jabatannya memiliki pengaruh besar dalam mengeksekusi proses bisnis yang telah ditetapkan
Kriteria produktivitas yang selaras dan mendukung kriteria pada penilaian kinerja unggul (KPKU)
Mengukur Beban Karyawan dalam menjalankan tugasnya
Mengukur tingkat maturitas level proses dan KPI dari hasil pengelolaan HCR
Berikut ini Perbedaan HCR 2022 terhadap HCR 2021 Kecuali?
Fokus ke PPK Non Training dan Sertifikasi saja. Untuk pengelolaan PPK Training terpusat di PJB Academy
Dilakukan Monitoring Pelaksanaan Penugas Setiap 3 Bulanan
Pelaksanaan AKSELERASI KOMPETENSI yaitu Pegawai Alih Profesi (Mutasi Jabatan) dan AKSI Berdasarkan KLRA (Knowladge Risk Analisis)
Pelaksanaan AKSI Ex-Operator ke Maintenance dan Fokus untuk pengelolaan PPK Training
Berikut ini yang bukan termasuk jenis Penugasan Kompetensi adalah?
Narasumber KSF atau COP
Menyusun IK/SOP/Materi tayang/Handout
Workshoop
Gugus Tugas (Tim)
Berikut ini yang bukan Pelanggaran disiplin Administratif adalah?
Tidak menaati Ketentuan waktu kerja yang berlaku di perusahaan termasuk meninggalkan tempat kerja tanpa seizin dan persetujuan atasan langsung
Menolak Mengikuti Pelatihan dan program pengembangan diri tanpa persetujuan atasan langsung
Atasan menghalangi karyawan mengikuti program pengembangan diri tanpa alasan yang dapat dipertanggung jawabkan
Melakukan perbuatan yang melanggar integritas seperti Gratifikasi Korupsi dan mengambil kesempatan untuk kepentingan pribadi berdasarkan jabatan yang di duduki saat ini
Untuk menjawab tantangan penurunan market share dalam penjualan tenaga listrik, manajemen dan PJBers telah berkomitmen untuk menciptakan "New S- (a) "
Berikut ini yang bukan merupakan serangkaian program strategis sebagai "Solusi Bisnis PJB" yang didasarkan pada kompetensi, experiences dan peluang bisnis yang relevan yaitu ...
Operation & Maintenance
(O&M)
MRO & RLA
Engineering, Procurement
& Construction (EPC)
Beyond KWH
Berikut ini yang merupakan Arah Perusahaan 2022 dalam rangka Meningkatkan market share penjualan listrik yaitu ....... (pilih jawaban lebih dari satu)
Menyelesaikan Proyek Add On Muara Tawar Blok 2,3 dan 4
Alih aset (inbreng) pembangkit milik PLN di sistem JMB
Pengembangan pembangkit EBT
Pengembangan pembangkit IPP (kepemilikan saham mayoritas dan minoritas)
Arahan Direktur Utama PT PLN (Persero) yaitu ....... (pilih jawaban lebih dari satu)
We are in the time of transitioning to the new era of renewable energy
dan PJB akan menjadi ujung tombak dalam transisi ini
PLN beransisi menuju low carbon economy. It is not a challenge, it’s an opportunity, PLN dan PJB harus bersinergi semakin kuat untuk mengambil peluang
Go To Market
Semua karyawan PLN Group harus memiliki insting core competency
PJB akan mengambil porsi pengembangan pembangkit EBT
sebagai implementasi RUPTL2021-2030, berapa total kapasitas Proyek RUPTL 2021-2030 tersebut ?
40,6 GW
17,26 GW
8,77 GW
2,36 GW
