WorksheetsDesing Thinking 1
Total questions: 9
Worksheet time: 6mins
Los creadores de DT fueron
Los hermanos Wright
Los hermanos Kelley
Los Hermanos Miño Naranjo
Los hermanos Brown
Qué NO es DT
Es un modo de pensar centrado en las personas y que ha dado origen a un método que permite resolver problemas a partir de las necesidades de los usuarios
Método estructurado y aterrizado con el que se puede poner en marcha procesos de trabajo orientados a la nueva creación de valor
Es un modo de pensar centrado en los procesos y que ha dado origen a un método que permite resolver problemas a partir de las necesidades de los facilitadores
Método sin estructura definida con el que se puede poner en marcha procesos de trabajo orientados a la nueva creación de valor
Relaciona:
1) Divergencia
2) Convergencia
A) Capacidad que tiene una persona para poder generar ideas, alternativas u opciones.
B) Capacidad de seleccionar las ideas que se hayan tenido previamente, sintetizarlas y llevarlas a conclusiones.
C) Es esa habilidad que permite abrir el abanico.
D) Identifica oportunidades y las lleva a acciones.
1A, 2B, 1D, 2C
1A, 2B, 1C, 2D
1D, 2C, 1A, 2B
1D, 2C, 2B, 1A
Selecciona 2 características del Facilitador
Personalidad integradora
Es ejemplo de feedback con respeto, amabilidad y construcción
Conoce los ritmos y dinámicas de la población
Conoce la metodología de Scrum
Cuál NO es responsabilidad del Facilitador
Conoce los objetivos del proyecto y establece un «roadmap»
Marca la agenda de trabajo en cada sesión
Garantiza que el objetivo se cumple en cada fase
Da coaching a los miembros del equipo
Selecciona 2 requisitos técnicos de DT
Equipo base de 7 – 8 personas.- A lo largo de las fases entran y salen el resto de miembros del equipo.
Se sugiere equipos de hasta 8 personas.- Garantizar la agilidad en la toma de decisiones y la comunicación.
Requiere de equipos multidisciplinares.- Permite visiones distintas, motiva la creatividad (negocio, atención al cliente, TI, I&D, Producción, etc)
El equipo no requiere autonomía a fin de evitar riesgos no controlados y problemas posteriores
Cuales NO son requisitos técnicos de DT
El equipo requiere autonomía en la toma de decisiones, libertad para decidir el tiempo que debe permanecer en cada fase del proceso.
No se debe considerar profesionales externos, pueden ralentizar el proceso y desviar los objetivos
Requiere de equipos con diversas personalidades.- Cada estilo tiene una forma diferente de abordar un problema y eso enriquece el método
No es necesario de inicio tener claridad de los resultados que se espera ni contar con los recursos adecuados.
Cuál NO debe ser Compromiso de los participantes
El trabajo individual es la base
Di “NO” a las frases matadoras
Mantén la escucha activa
Piensa en voz alta
Selecciona los 2 usos de Desing Thinking
Implementación de metodologías que generen innovación y mantenernos con la tendencia
El desarrollo de productos y servicios usando metodologías customer-centric, con su consecuente impacto en el negocio de la compañía
Romper paradigmas organizacionales que impacten en el clima de la organización
La introducción de nuevas metodologías para el trabajo en equipo y, por tanto, generar un impacto en la cultura de la organización.
