wayground logo

Lembar Kerja Gratis yang Dapat Dicetak

BARU

Ukuran huruf

S
M
L
XL
Lembar kerja

WORKING AS A TEAM

Total soal: 10

Worksheet time: 80secs

Nama
Kelas
Tanggal
1.

Kaedah "six thinking hats" merupakan satu kaedah untuk menyelesaikan suatu isu/masalah secara individu atau berkumpulan. Apakah warna bagi topi-topi ini?

a)

Biru, hijau, kuning, merah, putih, hitam

b)

Hijau, putih, merah jambu, kuning, biru, jingga

c)

Putih, hitam, biru, ungu, merah, hijau

d)

Merah, jingga, kuning, hijau, biru, ungu

2.

Antara yang berikut, yang manakah bukan merupakan tingkah laku yang harus ditonjolkan ketika perbincangan kumpulan?

a)

Bertanya soalan apabila kurang memahami isu yang dibincangkan.

b)

Memberikan cadangan penambahbaikan jika diperlukan.

c)

Sentiasa menyokong cadangan ketua tanpa persoalan.

d)

Mendengar semua pendapat ahli kumpulan sebelum membuat keputusan untuk menyokong mana-mana cadangan.

3.

MERANCANG adalah salah satu fungsi pengurusan untuk....

a)

Menentukan tugasan yang akan dilaksanakan, siapa yang bertanggungjawab, bagaimana tugas ini dikumpulkan dan siapakah pelapornya, kepada siapa dilaporkan dan tempat membuat keputusan.

b)

Menjelaskan matlamat organisasi, memaklumkan strategi dan menyediakan perancangan untuk mengkoordinasikan semua aktiviti.

c)

 Memotivasi ahli organisasi, memberi arahan, memilih saluran komunikasi yang lebih berkesan.

d)

Memantau aktiviti bagi memastikan tercapai seperti yang dirancang dan membetulkan kesalahan/kesilapan.

4.

Komunikasi antara ketua pasukan dan ahli pasukan penting dalam mewujudkan kerjasama dan kesefahaman. Berikut adalah langkah mewujudkan rangkaian hubungan yang erat KECUALI

a)

Ketua pasukan dapat mewujudkan kerjasama melalui pertemuan yang kerap diadakan

b)

Saling memahami peranan dan tugas masing-masing

c)

Konflik diselesaikan dengan hati terbuka bagi mendapat persetujuan dan kesefahaman

d)

Ahli-ahli pasukan perlu berdiam diri dan hanya menerima keputusan ketua pasukan

5.

Yang manakah TIDAK BENAR mengenai kepemimpinan sebagai ketua

a)

Ketua pasukan bersifat adil dalam memberi tugas dan tanggungjawab kepada ahli pasukan

b)

Ketua pasukan memberi perhatian pada imej dan penampilan diri pasukan

c)

Ketua pasukan mampu menguasai suasana tegang dalam pasukan dan berusaha meredakan konflik yang berlaku

d)

Ketua pasukan menyerahkan semua keputusan kepada ahli pasukan

6.

Apakah yang menjadikan kerja berpasukan berjaya?

a)

Dipenuhi dengan ketidakpercayaan

b)

Kurang komunikasi

c)

Kepimpinan yang baik

d)

Ahli kurang komitmen terhadap matlamat

7.

Mengapakah komunikasi itu penting dalam kerja berkumpulan? Berikan alasan yang tepat.

a)

Perbincangan mengenai isu-isu tertentu dapat dilakukan dengan tepat

b)

Bagi mencapai matlamat kerja

c)

Ahli kumpulan dapat mengeratkan silaturahim

d)

Mengundang idea yang banyak dalam sesebuah perbincangan

8.

Apakah rahsia dalam kerja kumpulan yang berjaya?

a)

Kerjasama

b)

Bertanggungjawab

c)

Berfikiran terbuka

d)

Akauntabiliti

9.

Apakah dua kaedah menyelesaikan masalah?

a)

Kaedah komunikasi dan kaedah perbincangan

b)

Kaedah penilaian dan kaedah inkuiri

c)

Kaedah inkuiri dan kaedah perbincangan

d)

Kaedah penilaian dan kaedah komunikasi

10.

Manakah di antara pilihan jawapan berikut bukan kepentingan ‘work as a team’?

a)

Berkongsi beban kerja

b)

Menghasilkan idea yang kreatif serta kritis

c)

Bersaing dengan cara yang kotor.

d)

Peluang untuk belajar dan menimba pengalaman