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Worksheets領導 - PAPER 3 小測驗 (Banks et al., 2016)
Total questions: 5
Worksheet time: 3mins
(單選) 本文的摘要提到：「the relationship between authentic and transformational leadership is large in magnitude, suggesting construct redundancy 」，請問以下哪一個解釋是正確的？
目前真誠領導的量表 ALQ 的預測效果比轉型領導好
真誠領導 (AL) 跟轉型領導 (TL) 完全不同
真誠領導 (AL) 目前無法明確地與轉型領導 (TL) 做出區隔
轉型領導 (TL) 是新瓶裝舊酒的概念
(複選) 轉型領導 (transformational leadership，簡稱 TL) 的預測效果，在那些變數上比真誠領導 (AL) 好？
部屬滿意度 (follower satisfaction)
部屬對主管的滿意度 (follower satisfaction with the leader)
領導者效能 (leader effectiveness)
任務績效 (task performance)
(複選) 真誠領導 (AL) 在哪一些概念上的預測效果，會比轉型領導 (TL) 來得好？
團隊績效 (group performance)
組織績效 (organization performance)
組織公民行為 (organizational citizenship
behaviors)
部屬滿意度 (follower satisfaction)
(複選) 根據此研究的結論，以下敘述何者正確？
真誠領導 (AL) 是較個人導向 (individual level focus)
轉型領導 (TL) 是較個人導向 (individual level focus)
真誠領導是較集體導向 (collective focus)
轉型領導 (TL) 是較集體導向 (collective focus)
(單選) 根據你的理解，增益效度 (incremental validity) 是甚麼意思？
真誠領導 (AL) 跟轉型領導 (TL) 相比，是否對於預測後果變數有額外的解釋力？
真誠領導 (AL) 量表的每個題目，看起來是不是很清楚地描述了主管的真誠行為？
真誠領導 (AL) 是否能在不同國家的樣本中，都發現一樣的預測效果？
