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Administración: Dirección

Total questions: 8

Worksheet time: 8mins

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1.

Conocimientos, habilidades, potencial de desarrollo y actitud es el próximo paso. Es necesario, este mapa también puede influir en el comportamiento y posibilidades futuras de fusión.

a)

Retención

b)

Reclutamiento de talentos

c)

Mapeo de competencias

d)

Buscar talentos

2.

El proceso real de contratación comienza aquí. Ésta es la fase en que las personas son invitadas a adherirse a la organización.

a)

Buscar talentos

b)

Atraer talento

c)

Reclutamiento de talento

d)

Retención

3.

Se valora aún más la gestión del talento cuando las organizaciones descubren que resulta tres veces más barato para ellas realizar una nueva contratación que retener alguno de sus activos más valiosos.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

Según la teoría de las necesidades de Abraham Maslow, la amistad, afecto, pareja, relaciones sociales pertenece a:

a)

Reconocimiento

b)

Afiliación

c)

Seguridad

d)

Autorrealización

5.

Según la teoría de las necesidades de Abraham Maslow, la creatividad, moralidad, espontaneidad, falta de perjuicios, aceptación de hechos y resolución de problemas pertenece a:

a)

Reconocimiento

b)

Afiliación

c)

Seguridad

d)

Autorrealización

6.

La conducta en función a las consecuencias positivas y negativas se relacionan a:

a)

Recompensas/motivación

b)

Recompensas/Despidos

c)

Motivación/Castigos

d)

Recompensas/Castigos

7.

Indican que una cultura de empresa centrada en el ________________ sirve como herramienta de fortalecimiento de las relaciones humanas dentro de las organizaciones.

a)

Fortalecimiento de competencias

b)

Trabajo en equipo

c)

Trabajo grupal

d)

Ambiente placentero

8.

Conjunto de normas, principios y técnicas para que las personas mejores relaciones entre sí:

a)

Organización

b)

Reglamento de convivencia laboral

c)

Relaciones humanas

d)

Comportamiento