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Análisis Foda

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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1.

Las iniciales FODA significan:

a)

Fortalezas, objetivos, destrezas y amenazas

b)

Falencias, oportunidades, destrezas y amenazas

c)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

d)

Fortalezas, oportunidades, debilidades y advertencia

2.

Ana trabaja en una empresa internacional y maneja varios idiomas

a)

Amenaza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Fortaleza

3.

Una empresa tiene bajo nivel de tecnología

a)

Fortaleza

b)

Oportundad

c)

Amenaza

d)

Debilidad

4.

El análisis foda se puede aplicar en...

a)

Una empresa

b)

Una persona

c)

Una familia

d)

En todas las anteriores

5.

Cuando hablamos de elementos externos nos referimos a..

a)

Amenazas y debilidades

b)

Oportunidades y amenazas

c)

Amenazas y destrezas

d)

Fortalezas y amenazas

6.

Competencia de mercado:

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

7.

Facundo tiene temor a hablar en público:

a)

Fortaleza

b)

Oportunidad

c)

Debilidad

d)

Amenaza

8.

En los últimos meses hubo cambios de hábitos en los consumidores

a)

Fortaleza

b)

Debilidad

c)

Oportunidad

d)

Amenaza

9.

Paula estudia en otra ciudad y su familia y amigos siempre la apoyan, esto es:

a)

Debilidad

b)

Oportunidad

c)

Amenaza

d)

Todas son correctas

10.
a)

Amenaza

b)

Oportnidad

c)

Debilidad

d)

Fortaleza

11.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

12.

¿Cuál fue el fin de creer la matriz FODA?

a)

Tener conosimiento del porque la planificación comparativa fracasaba

b)

Tener conocimiento del porque la planificación comparativa fracasaba

c)

Tener conocimiento del porque la planificación grupal fracasaba

13.

¿Qué es el análisis FODA?

a)

Estadio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

b)

Estadio de las fortalessas, oportunidades, debilidades y ganancias

c)

Estadio de las fortalezas, opurtunidades, deblidades y amenazas

14.

FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación

a)

Falso

b)

Verdadero

15.

¿El análisis FODA sirve para?

a)

Desarrollar una estrategia de familia

b)

Desarrollar una estrategia de negocio

c)

Desarrollar una eztrategia de recursos

16.

Son las dos técnicas del análisis FODA

a)

Definir el objetivo, desarrollo del FODA

b)

Definir el alcance, desarrollo del FODA

17.

Dentro de los componentes externos del FODA estos se encargan de:

a)

Detallar e indafar las oportunidades y amenazas

b)

Identificar los entregables y las entradas

c)

Detallar e indagar las oportunidades y amenazas

18.

Las fortalezas son las condiciones externas o destrezas que una industria o empresa contiene para alcanzar los objetivos

a)

Falso

b)

Verdadero

19.

Un ejemplo de debilidad prediría ser:

a)

Servicios de alto nivel

b)

Problemas financieros

20.

Fue el creador de la matriz FODA

a)

Carlos S. Humpherey

b)

Albert S. Humpherey

c)

Benito S. Humpherey

d)

Albert S. Huumpherey

21.

¿Qué tema nos tocó?

a)

FODA

b)

PrimeFaces

c)

Diagrama de Procesos