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ll práctica foda

Total questions: 11

Worksheet time: 6mins

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1.

La variable Fortaleza dentro del analisis FODA es interna a la estructura organizacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

La variable Oportunidad en el análisis FODA es interna a la estructura organizacional.

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

Señale el ejemplo de una fortaleza en una estructura organizacional.

a)

Experiencia del recurso humano

b)

Las capacitaciones que ofrece el INSAFORP

c)

Recurso humano de la competencia con mayor grado académico

d)

Malas actitudes de los empleados

4.

Señale un ejemplo de debilidad en una estructura organizacional.

a)

La desconfianza del lider en sus empleados

b)

Recurso humano con mas experiencia

c)

La delincuencia del área geográfica

d)

El desarrollo tecnológico en potencia

5.

Señale el ejemplo de amenaza en una estructura organizacional;: ej. en Hospital

a)

Epidemias

b)

Recurso humano no capacitado

c)

Infraestructura descuidada

d)

Mala actitud de los empleados

6.

El término debilidad ha sido sustituido por el término : limitante dentro del analisis FODA.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Es la imagen de lo que la organización quiere llegar a ser en un escenario futuro generalmente a largo plazo.

Lo anterior corresponde al concepto de:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Analisis FOLA

8.

Define la esencia de la institución y explica los campos de actividad en que se desarrolla.

Lo anterior corresponde al concepto de:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Analisis FOLA

9.

La pregunta: ¿Para quienes trabajamos?, ayuda a formular la misión institucional.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

A lo anterior, se le conoce como:

a)

Analisis FODA

b)

Misión

c)

Visión

d)

Planificación sanitaria

11.

Son los factores internos del análisis FODA.

a)

Fortalezas y Amenazas

b)

Oportunidades y Debilidades

c)

Fortalezas y Debilidades

d)

Fortalezas y Oportunidades

e)

Debilidades y Amenazas