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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, SU DISEÑO Y MODELOS

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de desempeño?

a)

Determinar el valor del trabajo realizado por el empleado en la empresa

b)

Dar seguimiento al avance y cumplimiento a las metas individuales de cada colaborador

c)

Fomentar la comunicación jefe - subordinado

2.

¿A quién le corresponde este beneficio, "conocer las características y competencia que la empresa valora más, en personas que conforman el equipo de trabajo"?

a)

De la empresa

b)

Del empleado

c)

Del jefe

3.

Es un modelo de evaluación de desempeño: Que permite al colaborador ir modificando su autoconcepto a través del análisis reflexivo de su desempeño laboral, adquiriendo una comprensión más realista de sus capacidades y áreas de mejora

a)

Evaluación basada en objetivos

b)

Evaluación 9-Box

c)

Autoevaluación

4.

¿Cuáles son los diseños del sistema de evaluación del desempeño?

a)

El protocolo de evaluación,el manual del evaluador y autoevaluación

b)

El protocolo de evaluación y el manual del evaluador

c)

Evaluación 360º y evaluación 180º

5.

¿Qué es el diseño del sistema de evaluación del desempeño?

a)

Etapa donde se elaboran las herramientas de evaluación de acuerdo a los objetivos

b)

Evalua el valor, la excelencia o cualidades de una persona

c)

Está ligado al desarrollo de las personas en la empresa

6.

¿Qué modelos de evaluación de desempeño se explicaron con ejemplos?

a)

Evaluación basada en objetivos y Evaluación de 180

b)

Evaluación 360° y Evaluación por incidentes críticos

c)

Evaluación 9-Box y Evaluación basada en objetivos

7.

¿Qué mide la evaluación de desempeño ?

a)

Saber con exactitud cuanta gente tiene en plantilla y que capacidades tienen

b)

Mide el talento y el rendimiento de la plantilla

c)

Mide el peso y talla de la persona y su plantilla

8.

¿Qué aporta la evade de desempeño en la empresa ?

a)

Nos proporciona información a medias y no tan a corte de lo que la empresa está planteando a medidas de objetivos propuestos

b)

Aporta información valiosa respecto al avance y medida de objetivos plasmados a corto plazo

c)

Aporta información valiosa respecto al avance o alcance de los objetivos estratégicos que se han planteado

9.

¿En qué modelo de evaluación de desempeño intervienen todas las personas involucradas en la rutina profesional de un colaborador?

a)

Modelo de evaluación colaborativa

b)

Modelo de evaluación 360

c)

Modelo de evaluación 9box

10.

¿La evaluación por incidentes críticos solo observa los comportamientos que originan fracaso?

a)

Verdadero

b)

Falso