WorksheetsУправление инновациями в бизнесе (10 и 11 темы)
Total questions: 12
Worksheet time: 12mins
Структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективной деятельности малых инновационных организаций (МИО), реализующих оригинальные научно-технические идеи:
технопарки
регионы науки и технологий
бизнес-инкубаторы
наукогород
Компактно расположенный научно-производственный территориальный комплекс с достаточно сложной функциональной структурой, главная задача которого состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых наукоемких фирм-клиентов.
регионы науки и технологий
бизнес-инкубаторы
технополисы
технопарки
наукогород
Центром технополиса, его стержневым звеном обычно является:
крупный университет
промышленный комплекс
Академия Наук
Министерство экономики
Транснациональные корпорации
Первые технополисы появились в:
Германии
США
Японии
СССР
Китае
К организационным структурам поддержки инновационной
деятельности не относятся:
бизнес-инкубаторы
технопарки
технополисы
регионы науки и технологий
артели
Целостная научно-производственная структура, созданная на базе отдельного города:
промышленный парк
бизнес- инкубатор
технополис
технопарк
научно-исследовательский институт
Детальный, всесторонний, комплексный план достижения поставленных целей:
стратегия
тактика
миссия
концепция
программа
Инновационные стратегии не подразделяются на следующие группы:
продуктовые
функциональные
оперативные
ресурсные
организационно-управленческие
Какая стратегия направлена на то, чтобы удержать конкурентные позиции фирмы на уже имеющихся рынках:
наступательная
оборонительная
имитационная
эталонная
базисная
Какое из нижеприведенных утверждений не верно:
цели могут быть долгосрочными,
цели могут быть среднесрочными и и краткосрочными
цели уточняются с учетом изменений обстановки и результатов контроля
цели должны отрицать одна другую
цели должны быть достижимыми
Стратегии, ориентированные на создание новых товаров, услуг, технологий:
продуктовые
наступательные
функциональные
ресурсные
организационные
Стратегии, касающиеся изменений в системе управления:
продуктовые
имитационная
функциональные
ресурсные
организационно-управленческие
