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Dirección de Equipos - Examen - Tema 6 RRHH

Total questions: 12

Worksheet time: 9mins

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1.

Indica cuál crees que es la respuesta correcta para este enunciado.

Las funciones del liderazgo deben realizarse según este orden:

a)

Marcar el rumbo, seleccionar al mejor para cada tarea, monitorear el proceso y por último sacar conclusiones

b)

Seleccionar al mejor para cada tarea, supervisar el proceso y por último sacar conclusiones

c)

Analizar la situación, marcar el rumbo, seleccionar al mejor para cada tarea, supervisar el proceso y por último sacar conclusiones y corregir desvíos

d)

Ninquna de estas opciones es correcta

2.

¿Qué aspectos deben tener en cuenta un emisor y un receptor para conseguir una buena comunicación?

a)

El mensaje o contenido expresado por el emisor ha de ser claro, concreto y conciso

b)

El código o idioma (verbal y no verbal) ha de ser conocido por ambas partes

c)

El canal o medio por el que se envía el mensaje debe estar exento de ruidos o transferencias

d)

Todas las respuestas son correctas

3.

De las siguientes cualidades que debe de tener un líder/una líder, elige la que no es correcta

a)

Estimula

b)

Centrado en el largo plazo

c)

Exige

d)

Marca el camino

4.

En función de la personalidad el estilo de liderazgo autócrata…

a)

Delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones

b)

Promueve el desarrollo potencial de las personas para que crezcan profesionalmente, asuman responsabilidades

c)

Asume toda la responsabili-

dad de la toma de decisiones, inicia las acciones,

dirige y controla a los miembros de su equipo o

departamento. Es una persona autoritaria

5.

Con relación a la comunicación y el trabajo en equipo, indica cuál de las afirmaciones siguientes es falsa

a)

Entablar relaciones simétricas y evitar la idea de superioridad y/o subordinación es una de las condiciones básicas para que exista una buena comunicación

b)

Una de las principales claves del éxito de una organización radica en la comunicación

c)

Para que un equipo funcione debe haber una buena comunicación entre sus miembros

d)

Un equipo es un grupo de personas que trabajan de forma sinérgica para lograr una meta individual para todas y cada una de ellas

6.

¿Qué nombre recibe la técnica de delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a la plantilla o a equipos de una organización?

a)

Empoderamiento

b)

Gestión

c)

Liderazgo

d)

Autoridad

7.

¿Qué tipo de reunión crees que es más indicada para Informar de las decisiones que ha tomado la dirección de la empresa en cuanto al nuevo horario de trabajo?

a)

Reuniones de trabajo informativas

b)

Reuniones one to one

c)

Reuniones de estrategia

8.

Dentro de las técnicas de dirección empresarial y específicamente en las técnicas de refuerzo, ¿cómo puede ser el refuerzo?

a)

Negativo

b)

Positivo

c)

Las dos son correctas

9.

¿Qué características deben reunir las reuniones de trabajo para que sean efectivas? Marca todas las que sean correctas

a)

Ser puntual

b)

Redactar acta

c)

Expandir la reunión lo que sea necesario

d)

Controlar la asistencia

10.

¿Cuál es la reacción habitual inmediata a un cambio?

a)

La resistencia

b)

El entusiasmo

c)

La motivación

d)

La indiferencia

11.

¿Qué tipos de estrategias existen dentro del plan de acción empresarial?

a)

Estrategias competitivas, y estrategias funcionales u operativas

b)

Estrategia corporativa, estrategias competitivas, y estrategias funcionales u operativas

c)

Estrategia corporativa y estrategias competitivas

12.

La persona en quien se delega una facultad o una tarea se conoce como?

a)

Encargado

b)

Empoderado

c)

Líder

d)

Delegado