wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

pengendalian strategik

Total questions: 25

Worksheet time: 19mins

Name
Class
Date
1.

Pengendalian strategik = manajemen pengendalian

a)

Benar

b)

Salah

c)

Tidak ada jawaban

d)

Tidak tahu

2.

Salah satu contoh rencana jangka pendek

a)

Pembangunan kantor baru

b)

Penggangaran pembelian kursi kantor

c)

Menjalin kerjasama dengan perusahaan lain

d)

Ekspansi bisnis

3.

Pengendalian strategik diperlukan untuk ___________

a)

Rencana tahun depan

b)

Rencana bulan depan

c)

Rencana dalam waktu 5 tahun yang akan datang

d)

Semua benar

4.

 Pengendalian strategik merupakan sebuah upaya pihak manajemen dalam melaksanakan rencana perusahaan dengan strategi yang sesuai agar rencana yang dimaksud dapat terlaksana sesuai dengan rencana. Ini merupakan definisi dari:

a)

Anthony dan Govidorajan

b)

Anthony dan Govidarajan

c)

Anthony dan Govindarajan

d)

Anthony dan Govindarjan

5.

Konsep Pengendalian strategik tradisonal merupakan konsep yang kemukakan oleh ____________

a)

Robert K. Anthony

b)

Robert M. Anthony

c)

Robert S. Anthony

d)

Robert N. Anthony

6.

Robert Simons memiliki sebuah konsep _______

a)

Agency theory

b)

4 levels of control

c)

4 levers of control

d)

Interactive control system

7.

Berikut sistem yang ada di dalam four levers of control

a)

Belief system, Boundary system, agency theory, Diagnostic control system

b)

Belief system, Boundary system, Diagnostic control system, Interactive control system

c)

Belief system, Interactive control system, Diagnostic system, strategic control system

d)

Belief system, Boundary system, Interactive management system, Diagnostic control system,

8.

Dalam belief system, terdapat mission statement yang harus memiliki nilai-nilai yang bermanfaat bagi entitas. Berikut yang bukan unsur-unsur yang dimaksud

a)

Mampu menginspirasi perubahan

b)

Mudah dipahami untuk dikomunikasikan

c)

Mudah dan efektif untuk implementasi rencana

d)

Semua salah

9.

Belief system dapat mengatasi permasalahan _______

a)

Fraud

b)

Unsolved problem

c)

Organisational block

d)

Hierarchy

10.

Boundary system memiliki 2 jenis yaitu _____ & _____

a)

Strategic boundary & Business boundary

b)

Strategic boundary & Ethics boundary

c)

Strategic boundary & Business ethics boundary

d)

Strategic boundary & Business conduct boundary

11.

Strategi perusahaan dapat dievaluasi melalui _____

a)

Strategic control

b)

Diagnostic control system

c)

Risk assessment

d)

Diagnostic strategic control procedure

12.

Interactive control system dapat berfungsi sebagai _____

a)

Mencari inovasi dalam ekspansi perusaahaan

b)

Mencari inovasi dalam mencari solusi dari eksternal perusahaan

c)

Mencari inovasi dalam peningkatan kualitas produk perusaahaan

d)

Mencari inovasi dalam peningkatan kualitas kinerja perusaahaan

13.

Agency theory tidak dapat menjadi salah satu pendekatan dalam pengendalian strategik

a)

Benar

b)

Salah

c)

Tidak pernah ada pernyataan tersebut

d)

Abstain

14.

Interactive control system memiliki 4 elemen inti. Berikut yang bukan termasuk di dalam elemen yang dimaksud

a)

Harus dapat dilaksanakan dengan mudah

b)

Harus dapat dipahami dengan mudah

c)

Dapat menghasilkan sebuah rencana yang baru 

d)

semua bukan termasuk elemen yang dimaksud

15.

Diagnostic control system dapat bermanfaat untuk _____

a)

Menciptakan daya serap SDM yang kaya dan cerdas

b)

Menciptakan daya serap SDM yang efektif dan efisien

c)

Menciptakan daya serap SDM yang efisien

d)

Menciptakan daya serap SDM yang efisien

16.

Niven (2010) menyatakan bahwa diagnostic control system yang baik sebaiknya:

a)

Concise

b)

Konsisten dengan misi dan nilai perusahaan

c)

Inspirasional

d)

Semua benar

17.

Belief system dapat menciptakan suasana_____ antara staf dengan perusahaan

a)

Percintaan

b)

Kekeluargaan

c)

Keakraban

d)

Pertemanan

18.

KPI adalah :

a)

Key Performance Indicator

b)

Key Performance Indication

c)

Key Performance Indicators

d)

Key Performance Index

19.

Pengendalian Strategik dapat menjadi sebagai _____

a)

Alat kendali pemerintah

b)

Alat kekuasaan perusahaan

c)

Alat evaluasi kemajuan perusahaan

d)

Alat percobaan

20.

Simons mengatakan bahwa pada dasarnya orang-orang yang bekerja didalam perusahaan memiliki itikad yang baik, yaitu:

a)

Ingin mengekspansi perusahaan

b)

Ingin mengakuisisi perusahaan

c)

Ingin melakukan ambil alih perusahaan pesaing

d)

ingin memberikan kontribusi bagi perusahaan.

21.

4 levers of control dapat menjadi motivasi bagi para staf untuk bekerja lebih terhadap entitas

a)

Benar

b)

Salah

c)

Mungkin

d)

Tidak ada pernyataan tersebut

22.

Boundary system dapat menjadi sistem reward and punishment bagi staf

a)

Benar

b)

Salah

c)

Tidak ada pernyataan tersebut

d)

Mungkin

23.

Bapak Alex ingin mengakuisisi perusahaan sepupunya untuk menambah aset bagi pemegang saham. Ini merupakan sebuah bagian dari strategic boundary

a)

Benar

b)

Salah

c)

Mungkin

d)

Tidak tahu

24.

Business conduct boundaries dapat menjadi alat perusahaan untuk memfokuskan para staf kepada visi dan misi perusahaan serta dengan value yang dimiliki

a)

Benar

b)

Salah

c)

Mungkin

d)

Tidak tahu

25.

Perusahaan kurang memerlukan pengendalian strategik demi menjamin keberlangsungan usaha yang mereka miliki

a)

Benar

b)

Salah

c)

Tidak ada pernyataan tersebut

d)

Mungkin