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PEPN_QUIZ_RODADA_2

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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Class
Date
1.

A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes.

a)

Verdadeira

b)

Falsa

2.

A integração vertical à jusante ocorre quando a empresa resolve que em vez de "comprar" seus processos e insumos, ela os desenvolve internamente.

a)

Verdadeira

b)

Falsa

3.

__________ é um recurso de gestão, a partir do qual uma empresa contrata os serviços de outra para desempenhar uma atividade que antes era realizada por seus próprios colaboradores.

a)

Downsizing

b)

Outsourcing

c)

Downscoping

d)

Reengenharia

4.

__________ pode ser entendido como o achatamento da hierarquia e a simplificação de processos, na busca de maior eficiência na utilização dos recursos e redução de custos.

a)

Downsizing

b)

Outsourcing

c)

Downscoping

d)

Reengenharia

5.

__________ propõe repensar fundamentalmente os processos da organização, os redesenhando drasticamente para a obtenção de melhoria relevante na eficiência da organização.

a)

Downsizing

b)

Outsourcing

c)

Downscoping

d)

Reengenharia

6.

O objetivo principal do __________ é redimensionar o pool de negócios como um todo, reduzindo o número de segmentos em que a empresa participa.

a)

Downsizing

b)

Outsourcing

c)

Downscoping

d)

Reengenharia

7.

__________ quer dizer "união com risco". Ela, de fato, refere-se a um tipo de associação em que duas entidades se juntam para tirar proveito de alguma atividade, por um tempo limitado, sem que cada uma delas perca a identidade própria.

a)

Outsoursing

b)

Joint Venture

c)

Subcontratação

d)

Franchising

8.

_________ é um modelo de negócio muito interessante para os empreendedores, pois permite o uso de uma marca já consolidada, testada e padronizada, diminuindo assim os riscos e problemas de administração.

a)

Outsoursing

b)

Joint Venture

c)

Subcontratação

d)

Franchising

9.

_________ É a transferência da prestação de serviços a terceiros, feita pela contratante, para a execução de quaisquer de suas atividades.

a)

Outsoursing

b)

Joint Venture

c)

Subcontratação

d)

Franchising

10.

A empresa pode se beneficiar com a aliança estratégica, porque não precisa arcar sozinha com todos os custos e riscos dos novos negócios.

a)

Verdadeira

b)

Falsa