WorksheetsUTS Manajemen Keuangan Perusahaan
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
Directing
Planning
Actuating
Organizing
Controlling
Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...
Coordinating
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen...
Coordinating
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Yang bukan merupakan fungsi manajemen menurut G.R. Terry adalah...
Coordinating
Planning
Organizing
Controlling
Directing
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah...
Pengendalian
Pengorganisasian
Perencanaan
Pengawasan
Pengarahan
Salah satu fungsi organisasi adalah...
Adanya tanggung jawab yang sinergi antara masing-masing bagian dalam perusahaan
Membagi pekerjaan, menetapkan tugas dan tanggung jawab
PerencanaanMembentuk susunan jabatan dan peranan
Adanya pendelegasian wewenang dari manajemen puncak kepada manajemen pelaksana
Adanya pembagian kekuasaan antar masing-masing departemen
Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan...
Semua level manajemen
Dewan komisaris
Manajemen menengah
Manajemen puncak
Manajemen tingkat bawah
Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah...
Coordinating
Planning
Actuating
Organizasing
Controlling
Apa yang dimaksud dengan manajemen...
Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan organisasi
Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan kebutuhan manusia yang tak terbatas
Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan kabutuhan organisasi untuk mencapai tujuan misi dan visi perusahaan
Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
IImu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah...
Bertanggung jawab pada lower management
Menetapkan kebijakan operasional
Melakukan semua pekerjaan tingkat operasiona
Mengawasi pada pekerja
Bertanggung jawab pada Middle Management
Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah...
Perencanaan, organisasi dan evaluasi
Formal, informal dan teknis
Konseptual, formal dan teknis
Formal, teknis dan manajerial
Konseptual, Kemanusian dan teknis
Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan sebagai berikut, kecuali...
Memperlancar tugas sehari-hari
Mencapai tujuan organisasi
Mencapai efisiensi organisasi
Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
Mencapai efektifitas organisasi
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi...
Controlling
Planning
Organizing
Actuating
Motivating
Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah yaitu...
Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management
Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada ketrampilan manusiawi
Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada ketrampilan manusiawi
Kemampuan teknis melebihi lower management
Konseptual melebihi top management
Kepuasan jangka panjang dapat terpenuhi dengan memperhatikan hal-hal berikut, kecuali...
Diskon dan keuntungan
Diskon dan pelayanan purna jual
Pelayanan purnajual dan keuntungan
Kualitas produk dan kemudahan mendapatkan produk
Mudah mendapatkan produk dan kualitas produk
