Font size
WorksheetsСессия кошбасшылык 3 вариант
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Басқару шешімдерін қабылдау әдісіне қарай мыналар бөлінеді:
Авторитарлық басқару стилі
Алқалы басқару стилі
Басқарудың демократиялық стилі
Жүйе стилі
Либералды басқару стилі
Жанжалдарды шешудің негізгі тұлғааралық стильдері қандай
Мәселені шешу
Ымыраға келу
Жалтару
Катысу
Манипуляция
Бихевиорист ғалымдар тиімді көшбасшылықтың маңызды факторларын анықтауға қандай тәсілдер қолданады:
Дивергентті тәсіл
Жеке қасиеттер тұрғысынан көзқарас
Мінез құлық тәсілі
Жүйелік тәсіл
Ситуациялық тәсіл
Ұйымдағы биліктің негізгі нысандарын атаңыз:
Билік құрылымы
Тәуелсіз билік
Мәжбүрлеуге негізделген билік
Заңды билік
Сарапшылық билік
Ұйымдағы өкілетті биліктің негізгі нысандарын таңдаңыз:
Үлгілі билік (харизма арқылы әсер ету)
:Сыйақыға негізделген билік
Өрістік тәуелсіз билік
Полицентрлік билік (баланс арқылы)
Дәстүрлі (заңды) билік
Көшбасшылықтың негізгі құзыреттеріне мыналар жатады:
Талдау әрекетінің қабілеттері мен дағдылары
Кең дүниетаным, жаңа білім алуға және өз қабілеттерін дамытуға ұмтылу
Қолданбалы қақтығыстарды шешуді тиімді қолдану білімдері мен дағдылары
Кәсіби өсу, жеке амбициялар
Құқықтар мен міндеттерді нақты реттеу негізінде басқалармен қарым-қатынас жасау мүмкіндігі
S: Имидж денегініміз не:
Бұқаралық санада қалыптасқан және стереотиптік сипаттағы біреудің немесе бір нәрсенің эмоционалды боялған бейнесі
Жеке мақсат қою тұрғысынан да, басқарылатын қауымдастық тұрғысынан да талаптардың жоғары деңгейі
:Адамның басқаларға жасайтын жалпы әсері
Жергілікті деңгейде қолдану үшін жоспарланған шешімдерді, әдістерді, технологияларды практикалық тексеру
Белгілі бір заттың сыртқы түрін жасанды еліктеу немесе көрсету; жариялылық, жарнама немесе үгіт-насихат арқылы қоғамдық санада мақсатты түрде қалыптасқан адамның, өнімнің немесе мекеменің ойша бейнесі
Белгілі мінез-құлық көшбасшылық теорияларына мыналар жатады:
Р.Лайкерт теориясы
«Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор
:Т.Митчелл мен Р.Хаустың жол-мақсат тәсілі
Блейк-Мутонның «Басқару торы»
Врум-Йеттонның менеджердің шешім қабылдау моделі
Көшбасшылықтың белгілі ситуациялық теорияларына мыналар жатады:
«Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор
Огайо штатының университетінде жасалған көшбасшылық стильдердің классификациясы
Херси-Бланчарт үлгісі
:Т.Митчелл мен Р.Хаустың жол-мақсат тәсілі
Врум-Йеттонның көшбасшылық үлгісі
Мотивация процесінде басшы келесі принциптерге сүйену керек:
Мотивациясы бар адамдарды таңдау
Әр адамға жеке тұлға ретінде қарау
Мотивацияның жеке әдістерін таңдау
Қол астындағылармен қарым-қатынастың нақты ережелерін белгілеу
Енжар позицияны ұстана отырып, бағыныштылардың жұмысын егжей-тегжейлі жоспарларға сәйкес бағыттау
