Font size
WorksheetsСессия кошбасшылы 3 вариант
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
:Басқару шешімдерін қабылдау әдісіне қарай мыналар бөлінеді:
Авторитарлық басқару стилі
Құрылымдық-мақсатты стиль
Басқарудың демократиялық стилі
Субъект-әрекетті басқару стилі
Либералды басқару стилі
Жанжалдарды шешудің негізгі тұлғааралық стильдері қандай:
Жалтару
Манипуляция
:Харизматикалық стиль
Ымыраға келу
Мәселені шешу
Бихевиорист ғалымдар тиімді көшбасшылықтың маңызды факторларын анықтауға қандай тәсілдер қолданады:
Әртараптандырылған тәсіл
Жеке қасиеттер тұрғысынан көзқарас
Мінез-құлық тәсілі
Ситуациялық тәсіл
Жүйелік тәсіл
Ұйымдағы биліктің негізгі нысандарын атаңыз:
Билік құрылымы
Полицентрлік қуат
Сарапшылық билік
Мәжбүрлеуге негізделген билік
Заңды билік
Ұйымдағы өкілетті биліктің негізгі нысандарын таңдаңыз:
Үлгілі билік (харизма арқылы әсер ету)
Сыйақыға негізделген билік
Өрістік тәуелсіз билік
Дәстүрлі (заңды) билік
Полицентрлік билік (баланс арқылы)
Көшбасшылықтың негізгі құзыреттеріне мыналар жатады:
Құқықтар мен міндеттерді нақты реттеу негізінде басқалармен қарым-қатынас жасау мүмкіндігі
Талдау әрекетінің қабілеттері мен дағдылары
Тұлғаның тартымды қасиеттері және физикалық денсаулығы
Кең дүниетаным, жаңа білім алуға және өз қабілеттерін дамытуға ұмтылу
Қолданбалы қақтығыстарды шешуді тиімді қолдану білімдері мен дағдылары
Имидж денегініміз не:
Адамның басқаларға жасайтын жалпы әсері
Бұқаралық санада қалыптасқан және стереотиптік сипаттағы біреудің немесе бір нәрсенің эмоционалды боялған бейнесі
Белгілі бір заттың сыртқы түрін жасанды еліктеу немесе көрсету; жариялылық, жарнама немесе үгіт-насихат арқылы қоғамдық санада мақсатты түрде қалыптасқан адамның, өнімнің немесе мекеменің ойша бейнесі
Жаңа, стандартты емес шешімдерді іздеуге тұрақты жеке көзқараспен үйлесімде дамыған шығармашылық қабілеттер
Жеке мақсат қою тұрғысынан да, басқарылатын қауымдастық тұрғысынан да талаптардың жоғары деңгейі
-:өзара әрекеттесуші серіктесті тану, оның шынайы мотивтері мен ниетін вербалды және вербалды емес сигналдардың тіркесімі арқылы анықтау
Белгілі мінез-құлық көшбасшылық теорияларына мыналар жатады:
«Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор
Р.Лайкерт теориясы
Херси-Бланчард үлгісі
Врум-Йеттонның менеджердің шешім қабылдау моделі
Блейк-Мутонның «Басқару торы»
Көшбасшылықтың белгілі ситуациялық теорияларына мыналар жатады:
Херси-Бланчарт үлгісі
Т.Митчелл мен Р.Хаустың жол-мақсат тәсілі
Врум-Йеттонның көшбасшылық үлгісі
Огайо штатының университетінде жасалған көшбасшылық стильдердің классификациясы
«Х» және «У» теориялары Д.МакГрегор
Мотивация процесінде басшы келесі принциптерге сүйену керек:
:Енжар позицияны ұстана отырып, бағыныштылардың жұмысын егжей-тегжейлі жоспарларға сәйкес бағыттау
Мотивациясы бар адамдарды таңдау
Бағынуға бағыттау және бағыныштылықты сақтау
Әр адамБағыныштыларды ұйымның жалпы мақсаттарына сәйкес өз міндеттерін орындауға мәжбүрлеуға жеке тұлға ретінде қарау
Мотивацияның жеке әдістерін таңдау
