WorksheetsԿազմակերպման տեսություն
Total questions: 9
Worksheet time: 9mins
Կառավարման էմպիրիկ մոտեցման կողմնակիցները
չէին ժխտում տեսական սկզբունքների նշանակությունը, սակայն առավել կարևոր էին համարում կառավարման անմիջական փորձի վերլուծությունը:
միայն կարևոր էին համարում կառավարման անմիջական փորձի վերլուծությունը:
ժխտում էին տեսական սկզբունքների նշանակությունը, առավել կարևոր էին համարում կառավարման անմիջական փորձի վերլուծությունը:
Ըստ բովանդակային հաըտանիշի, տարբերում են
տնտեսական, սոցիալական, քաղաքական և գիտատեխնոլոգիական նպատակներ
ընթացիկ, միջին ժամկետային և հեռանկարային նպատակներ
հիմնական (կամ գլխավոր) ե ածանցյալ նպատակներ
մակրոմակարդակին, առանձին ճյուղերին, ձեռնարկությունն֊երին և տարածքային կազմավորումներին վերաբերող նպատակներ
Կառավարման հարթ կառուցվածքը կարող է
կրճատել վերահսկման ոլորտները
կրճատել կառավարչական որոշումների ձևավորման և իրացման շղթան
պատճառ դառնալ կառավարչական որոշումների ձևավորման ու իրացման շղթայի ավելորդ երկարացման
Որոնք են ուղղակի ներգործության արտաքին միջավայրի գործոնները
գիտատեխնիկական զարգացման մակարդակը, տնտեսական իրադրությունը, սոցիալական և քաղաքական գործոնները,
փոխհարաբերությունները բնակչության հետ, մարդկանց կուլտուր-կրթական մակարդակը, միջազգային գործոնները,պետական կարգավորման մարմինները, օրենքներն ու ենթաօրենսդրական ակտերը, աշխատանքի շուկան։
մատակարարները, մրցակիցները, սպառողները (գնորդները), պետական կարգավորման մարմինները, օրենքներն ու ենթաօրենսդրական ակտերը, աշխատանքի շուկան։
մրցակիցները, սպառողները (գնորդները), պետական կարգավորման մարմինները,գիտատեխնիկական զարգացման մակարդակը
Կազմակերպությունները կարող են լինել՝
բաց և փակ
մշտական և ժամանակավոր
ձևական և պաշտոնական,
ոչ ձևական և ոչ պաշտոնական
Ըստ նպատակների բնույթի որոշումների կայացումը լինում է․
միանձնյա ընդունվող և կոլեկտիվ
ռազմավարական և մարտավարական
ընդհանուր և մասնավոր
ծրագրավորված և չծրագրավորված
Որոշումների ընդունման գործընթացում քանի հիմնական դեր ունի ղեկավարը
3
2
4
5
Ինստիտուցիոնալ մակարդակի կամ բարձր օղակի ղեկավարները
անմիջականորեն զբաղվում են արտադրանք կամ ծառայություններ թողարկող աշխատողների գործունեության կառավարմամբ
կոորդինացնում են ստորին օղակների ղեկավարների գործունեությունը, այսինքն` կատարում են զուտ կառավարչական աշխատանք
որոշումներ են կայացնում կազմակերպության կարևորագույն հիմնախնդիրների վերաբերյալ
Որն է կազմակերպությունների կառավարման բարձր կառուցվածքը
