wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

TOWS Matrix & Five Force Model

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

ข้อใดคือ กลยุทธ์เชิงรุก

a)

SO Strategy

b)

ST Strategy

c)

WO Strategy

d)

WT Strategy

2.

ข้อใดคือ กลยุทธ์เชิงรับ

a)

SO Strategy

b)

WO Strategy

c)

ST Strategy

d)

WT Strategy

3.

ข้อใดคือ กลยุทธ์เชิงแก้ไข

a)

WT Strategy

b)

ST Strategy

c)

SO Strategy

d)

WO Strategy

4.

ข้อใดคือ กลยุทธ์เชิงป้องกัน

a)

SO Strategy

b)

ST Strategy

c)

WT Strategy

d)

WO Strategy

5.

ก่อนกำหนดกลยุทธ์ TOWS Matrix ต้องวิเคราะห์อะไรก่อน

a)

Strength

b)

Weakness

c)

Opportunity

d)

SWOT

6.

ข้อใด ไม่ใช่ Five Force Model

a)

การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่

b)

การจงรักภักดีต่อแบรนด์

c)

อำนาจต่อรองจากลูกค้า

d)

การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม

7.

มีร้านกาแฟเกิดขึ้นมากมายทำให้การแข่งขันสูง หมายถึง

a)

การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่ (New Entrants)

b)

การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม (Competitors)

c)

อำนาจต่อรองจากลูกค้า (Buyers)

d)

แรงผลักดันที่เกิดจากสินค้าทดแทน (Substitutes)

8.

กาแฟผงสำเร็จรูป กับ กาแฟอเมซอล หมายถึง

a)

แรงผลักดันที่เกิดจากสินค้าทดแทน (Substitutes)

b)

อำนาจการต่อรองจากผู้จัดหาวัตถุดิบ (Suppliers)

c)

การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่ (New Entrants)

d)

อำนาจต่อรองจากลูกค้า (Buyers)

9.

กาแฟขี้ชมด กำหนดราคาตายตัว แก้วละ 120 บาท หมายถึง

a)

อำนาจการต่อรองจากผู้จัดหาวัตถุดิบ (Suppliers)

b)

อำนาจต่อรองจากลูกค้า (Buyers)

c)

แรงผลักดันที่เกิดจากสินค้าทดแทน (Substitutes)

d)

การเข้ามาของผู้ประกอบการรายใหม่ (New Entrants)

10.

วัตถุดิบที่ใช้งานจำเป็นต้องใช้ และ ไม่สามารถผลิตเองได้ หมายถึง

a)

แรงผลักดันที่เกิดจากสินค้าทดแทน (Substitutes)

b)

การแข่งขันภายในอุตสาหกรรม (Competitors)

c)

อำนาจการต่อรองจากผู้จัดหาวัตถุดิบ (Suppliers)

d)

การเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ (New Entrants)