WorksheetsLiderstvo
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Көшбасшы-бұл:
{~ басқа шындық үшін жасалған айналдыру үшін барлық қолда бар билік көздерін пайдалануға қабілетті адам
үлкен харизмаға ие адам
адамдарға олардың қабілеттерін толық ашуға көмектесетін, идеал жасай алатын және оған ұмтыла алатын адам
барлық жауаптар дұрыс
Көшбасшы келесі негізгі қасиеттерге ие болуы керек:
жаңылыс орнын анықтау және түзету шараларын қабылдау қабілеті
адамдармен қарым-қатынас жасай білу, әрбір адамның әлеуетін танып білу және оны осы әлеуетті толық пайдалануға қызықтыру
еріктік шешімдерде пайда болатын жеке жанжалдарды шеше білу;
ашық болу
Билік-бұл:
басқаларына ықпал ету мүмкіндігі
бағыныштыларға ерекше әсер ету
бағыныштыларға әсер ету тәсілдерінің жиынтығы
адамдарға кез келген әсер ету
Ресми көшбасшылар (Формальные лидеры
өзінің беделін пайдалана отырып, өз міндеттерін тағайындайды және орындайды
ұйымдасқан құрылым тетіктерін пайдалана отырып, өз өкілеттіктерін тағайындау немесе таңдап алу және орындайды
адамдарға әсер ету қабілетін пайдалана отырып, өз өкілеттігін таңдап, пайдаланады
Команда-бұл
компанияның мақсаттарына қол жеткізуге ұмтылатын қызметкерлер тобы
жалпы мақсатқа жетуге ұмтылатын қызметкерлердің шағын тобы
ортақ мүдделері бар қызметкерлер тобы
Топтық динамика-бұл:
әлеуетке оң көзқарас
қызметкерлерді қанағаттандыратын шарттар
индивидтердің өзара әрекеттесу процесі
«Басқару шегі» - бұл:
ұжым бақылаудан шығатын қол астындағылардың саны
ұйымдағы басшылардың ең аз рұқсат етілген саны
басшы мен бағынышты адамдар арасындағы коммуникациялық кедергілер
Қажетті кәсіби білім
Ұйымдастыру мәдениеті қамтиды:
басқарудыңбасымстилінде, қызметкерлерді ынталандыру әдістерінде, ұйымның имиджінде және т. б. көрінетін идеялар, нанымдар, дәстүрлер мен құндылықтар
еңбек процесі алдымен жеке жұмыс міндеттеріне бөлінетін, содан кейін міндеттерді шешу жөніндегі іс-әрекеттерді үйлестіруге қолжеткізілетін тәсілдердің жиынтығы
ұйымдастыру коммуникациясын, персоналды басқару стратегиясын зерттеу және жобалау тәсілдері
Бағыныштылардың шамадан тыс саны қауіпті:
ұжымды басқарудан айырылу
бюрократиялық аппараттың өсуімен
күш-жігердіқайталау
барлық аталғандар
Орта буын менеджерінде ең көп дамыған болуы керек:
тұжырымдамалық дағдылар
адамдағдылары
техникалық дағдылар
Кадрлық резерв-бұл
кадрлар мен жұмыс мәселелері бойынша консультациялық қызмет көрсететін мамандар
қызметкерлер тобы: белгілі бір кәсіби қызметке әлеуетті қабілетті; қойылатын талаптарға жауап беретін; іріктеуге ұшыраған және жүйелі мақсатты біліктілік даярлықтан өткен
жұмыстың заманауи формалары мен әдістерін меңгерген басшылар мен мамандар
Мансап-бұл:
кепілді жұмыспен қамту нысаны
қызметкердің өзінің еңбек болашағы туралы субъективті саналы пайымдаулары, өзін-өзі көрсету және еңбекпен қанағаттандырудың күтілетін жолдары
ұйым ұсынатын әртүрлі сатылардың (лауазымдар, жұмыс орындары, ұжымдағы ережелер) реттілігі, олар қызметкер ықтимал өтуі мүмкін
Адамдар тобына әсер ету, олардың жұмысын бағыттау және ұйымдастыру мүмкіндігі бар адам:
беделді қызметкер
формальды көшбасшы
бейресми көшбасшы
