WorksheetsQUản trị nhân lực
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Quản trị nhân lực không hướng tới mục tiêu:
. Sử dụng hợp lý lao động.
Nâng cao hiệu quả hoạt động.
Giảm thiểu ô nhiễm môi trường
Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển.
Đối tượng của quản trị nhân lực là…..
a. người lao động trong tổ chức
b. người lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
c. người nhân viên cấp dưới
d. người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ
Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề gì?
a. Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, quản lý
b. Tìm đúng người phù hợp để giao đúng việc, đúng cương vị
c. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu
d. Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo nhân lực cấp cao.
Quản trị nhân lực không có chức năng nào?
Trả lương theo quy định, đúng thời hạn.
Thu hút nguồn nhân lực.
Duy trì nguồn nhân lực.
Đào tạo và phát triển.
Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?
a. Thu hút nguồn nhân lực.
b. Đào tạo và phát triển.
c. Duy trì nguồn nhân lực.
d. Bảo đảm công việc.
Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức?
a. Đào tạo tạo, phát triển.
b. Phát triển, hội nhập.
c. Hội nhập.
d. Đào tạo tạo, phát triển, hội nhập.
Quản trị con người là trách nhiệm của…
a. cán bộ quản lý các cấp.
b. phòng nhân sự.
c. cán bộ quản lý các cấp và phòng nhân sự.
d. giám đốc.
: Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách nào?
a. Gửi lao động đi học hỏi kinh nghiệm.
b. Bồi dưỡng lao động tay nghề cao.
c. Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian.
d. Thuê lao động thời vụ.
Nguyên nhân nào khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự?
a. Nghỉ hưu.
b. Tự động nghỉ việc.
c. Hết hạn hợp đồng.
d. Nghỉ chờ hưu.
Nghỉ luân phiên là gì?
a. Nghỉ không lương tạm thời, luân phiên giữa người lao động, khi cần lại huy động.
b. Nghỉ việc khi doanh nghiệp không cần lao động.
c. Nghỉ vĩnh viễn và sang làm trong doanh nghiệp khác.
d. Nghỉ việc khi không đủ sức khỏe.
Yếu tố nào không có trong bảng mô tả công việc?
.
a. Chức danh công việc.
b. Nhiệm vụ cần làm.
c. Tiêu chuẩn thực hiện công việc
d. Thời hạn hợp đồng lao động.
Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong…
a. bản mô tả công việc.
b. quy trình tuyển dụng nhân viên.
c. bản tiêu chuẩn nhân viên.
d. nội quy lao động.
Các mối quan hệ trong thực hiện công việc sẽ được thể hiện trong:
a. Bản tiêu chuẩn nhân viên.
b. Bản mô tả công việc.
c. Bản nội quy làm việc.
d. Bản quy chế tiền lương.
Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm:
a. Trả lương và kích thích động viên.
b. Hoạch định và tuyển dụng.
c. Đào tạo và huấn luyện.
d. Hội nhập, phát triển.
Các hoạt động phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?
a. Chức năng thu hút nguồn nhân lực
b. Chức năng đào tạo và phát triển
c. Chức năng duy trì nguồn nhân lực
d. Chức năng về tuyển dụng nhân viên
Thực chất của Quản trị nhân lực là…..
a. Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, đối xử công bằng và quản lý người lao động theo nội bộ tổ chức
b. Là sự đối xử của tổ chức đối với người lao động, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh,
c. Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.
d. Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh, đối xử công bằng và quản lý người lao động theo nội bộ tổ chức
Tuyển mộ nhân lực từ nguồn nội bộ có nhược điểm là:
Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu của từng người.
Tiết kiệm chi phí đầu tư.
Đỡ mất thời gian hội nhập người mới.
Có thể tạo nên một nhóm người không thành công, dễ bất mãn.
Quy trình tuyển dụng, thông thường gồm bao nhiêu bước?
4
5
8
10
Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng
Giám sát quá trình thực hiện công việc
Đào tạo nhân viên
Tính lương nhân viên
Thu hút ứng viên
Trong thực tế những người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất bởi yếu tố nào sau đây?
Tất cả các ý kiến trên
Tiền lương, thưởng
Thương hiệu, uy tín của công ty, tổ chức
Điều kiện, môi trường làm việc
