NEW
Font size
WorksheetsUJI PEMAHAMAN KEPATUHAN INTERNAL
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Proses untuk memastikan bahwa organisasi telah melaksanakan pemenuhan kewajiban yang timbul dari regulasi, peraturan eksternal, perundang-undangan termasuk peraturan internal organisasi merupakan definisi dari:
Pengelolaan Kepatuhan Internal BPJS
Kesehatan
Pengelolaan Pengendalian Internal BPJS
Kesehatan
Pengawasan Internal BPJS Kesehatan
Pemeriksaan Internal BPJS Kesehatan
Dalam menerapkan konsep tata kelola risiko, organisasi dapat mengacu atau merujuk pada suatu konsep lini pertahanan. Konsep lini pertahanan yang dimaksud adalah:
Triple Lines of Defense
Multiple Lines of Defense
Three Lines of Defense
Lines of Protection
Siklus pengelolaan proses bisnis BPJS Kesehatan terdiri dari :
Plan, Do, Check, Action
Perencanaan, Pemodelan, Implementasi,
Monitoring dan Evaluasi, Peningkatan
Perancangan, Komputerisasi, Eksekusi,
Monitoring
Identifikasi, Reviu, Analisis, Perancangan,
Implementasi Proses
Filosofi Manajemen Proses Bisnis BPJS Kesehatan meliputi, kecuali :
Keep it simple
Be smart
Make everything easy
Kolaborasi
Perbedaan antara masalah dan risiko yang lebih tepat adalah :
Masalah adalah peristiwa risiko yang
belum terjadi, risiko masih merupakan
potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
Masalah adalah peristiwa risiko yang sudah terjadi dan sudah terasa dampaknya, sementara risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
Keduanya benar
Keduanya salah
Pengelolaan risiko pada BPJS Kesehatan dilaksanakan berdasarkan regulasi/kebijakan perundang-undangan dibawah ini, kecuali :
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 pasal 27 dan penjelasannya
Peraturan Presiden RI Nomor 108 Tahun 2013 pasal 7 ayat 4
Peraturan Pemerintah RI Nomor 87 Tahun
2013 pasal 40 dan 41
Peraturan OJK Nomor 1/POJK.05/2015
Pengertian manajemen risiko adalah :
Upaya organisasi dalam mencapai sasaran
Upaya organisasi yang terkoordinasi untuk mengarahkan dan mengendalikan risiko
Upaya organisasi dalam mengingkatkan
profit/laba
Upaya organisasi yang terkoordinasi untuk meningkatkan nilai organisasi
Berdasarkan pengertiannya, risiko dapat dinyatakan sebagai :
Potensi deviasi positif (risiko
positif/peluang)
Potensi deviasi negatif (risiko
negatif/hambatan)
Keduanya benar
Keduanya salah
Yang termasuk ke dalam kriteria Baldrige Excellent Framework (BEF), diantaranya adalah sebagai berikut :
Strategi, Perencanaan, Pelanggan,
Pegawai
Kepemimpinan, Strategi, Pelanggan,
Pengukuran, Pegawai
Profil Organisasi, Dukungan, Pelanggan,
Operasional
Konteks Organisasi, Kepemimpinan,
Perencanaan, Operasional
Definisi kinerja berprinsip sesuai konsep GRC adalah :
Pencapaian yang konsisten dari tujuan,
dengan menangani risiko, dan bertindak
secara etis
Pencapaian tujuan organisasi yang dapat
diandalkan dengan bertindak secara
tanggung jawab
Pencapaian tujuan yang dapat diandalkan,
dengan menangani ketidakpastian dan
bertindak dengan integritas
Pencapaian tujuan yang dapat diandalkan
dengan mengurangi risiko ke tingkat yang
dapat diterima dalam koridor batas-batas
wajib (mandatory) dan sukarela
(voluntary)
