Worksheetsחזרה למבחן
Total questions: 24
Worksheet time: 12mins
ממה מורכב מודל VIRSA ?
חזון, מיומנויות, תמריצים, משאבים, תכנית פעולה, מנהיגות
חזון, מיומנויות, משאבים, מנהיגות
חזון, מיומנויות, תמריצים, משאבים, מנהיגות
חזון, מיומנויות, תמריצים, משאבים, תכנית פעולה.
TQM שיטת
.עוסקת בשיפור תהליכים
הגדירי את עוצמת השינוי
שינוי ממעלה ראשונה
שינוי ממעלה שנייה
ב-1993, נקבע חוק בריאות ממלכתי שאומר שהכסף שקופות החולים יקבלו מהמדינה קשור למספר החברים שלהם. כל חבר יכול לעבור בין הקופות תוך שמירה על זכויותיו. דבר זה חייב את הקופות לשנות את השירות שלהם כדי להשאיר לקוחות וזה הפך מקופה לשירות. הגדר את מקור השינוי?
אף תשובה אינה נכונה
תזוזה איטית בחוץ שקשה להבחין בה (פנימי/חיצוני)
TAPE C
כוח חיצוני שדוחף לתזוזה
TAPE A
כוח פנימי שדוחף לתזוזה
TAPE B
מהו מודל גריינר
אף תשובה אינה נכונה
המודל מדבר על ארגונים המתפתחים דרך משברים. למודל יש חמישה מימדים.
המודל מדבר על הסביבה שמתחילה להשתנות ולה 5 שלבים: עיוורון, חוסר פעולה, פעולה לקויה, משבר, התפרקות
מודל המתאר את ארגז הכלים לשינוי אפקטיבי בארגון
איזה מהשלבים והמשברים נכונים ע״פ מודל גריינר
תשובות א+ב+ג נכונות
ג
שלב הבקרה ומשבר
הבירוקרטיה
ב
שלב האצלת סמכויות ומשבר השליטה
א
שלב היצירתיות
ומשבר המנהיגות. שלב הכוונה ומשבר העצמאות.
תשובות א+ב+ג נכונות אך חסר שלב אחד
הנחת העבודה היא שהסביבה משתנה כל הזמן ולעיתים בשינויים קטנים ובלתי נראים. כאשר הופכים לגלויים עלול להיות מאוחר מידי. על איזה עקרון משפט זה מדבר
צפרדע
צב
יונה
אנטילופה הודית
ע״פ איזה עקרון יצליח הארגון להתמודד בצורה אפקטיבית עם שלב העיוורו
דב
צב
יונה
אנטילופה הודית
יש שינויים רבים בסביבה וארגון כדי להתקיים צורך משאבים מהסביבה ועושה להם טרנספורמציה למוצר/שירות. איזה מודל משפט זה מתאר
אף תשובה אינה נכונה
מודל הקפיץ
זמישות
מעגל הזהב
איזה עיקרון מדבר על כך שהמבנה הארגוני צריך להיות מותאם תהליכים ואם אינו תומך יתחיל לדעוך
אף תשובה אינה נכונה
יונה
תוכי
דב
לפי מודל שדה הכוחות החברתי, כדי לשנות את הסטאטוס קוו צריך
אף תשובה אינה נכונה
אין קשר ליחסי הכוחות. המודל מדבר על הפרט, הקבוצה והארגון כמרכיב של שדה הכוחות
לשנות את יחסי הכוחות באמצעות 3 אופציות ואז לקבע אותו
לשנות את יחסי הכוחות ע״י הוספת תומכים
בניית קואליציה
תשובות ב+ג נכונות
ג
יש לעשות מאמץ כדי
להסיר התנגדויות משדה הכוחות
ב
עיקרון הדינגו – קואליציה חזקה התומכת בשינוי בעלת משקל משקל סגולי גבוהה
א
עיקרון הדינגו – הרוב
קובע
מי הם אנשי הלא לא
שילוב של תשובות העקרבים
חסרי ההשפעה בעלי המשקל הסגולי הנמוך
עקרבים. קשה להזיז אותם בכיסא
עקרבים. לא זזים בכיסא
The sweet spot
אף תשובה אינה נכונה
אומרים להם לזוז והם זזים
יש להשקיע זמן באנשים אלה ולגייס אותם לתמוך בשינוי
חסרי השפעה בעלי משקל סגולי נמוך.
איזו דרך צריך לעבור העובד כדי שיהיה שינוי
א + ב
א + ב, אך ניתן לוותר על אחד מהשלבים
ב
מבין, מקבל, מסכים, משתתף, מסוגל
א
סולם M5
תופעת ההסלמה
ב+ג
ג
חיזוק חיובי לדבר שלילי
ב
מצב שבו אנשים דבקים
בנתיב פעולה קבוע למרות היותו רצוף כישלונות
א
מצב שבו אנשים דבקים
בנתיב פעולה משתנה
קבוצות פורמליות (מה שרואים בעץ מבנה) ולא פורמליות בארגון נמצאו כגורם משפיע על הארגון. איזה עקרון משפט זה מתאר
גירית הדבש
תנין
זיקית
גורילה
התרבות הארגונית
יושבת על מובנים גלויים וסמויים
הקסם שבקופסא השחורה
כל התשובות נכונות
אמונה, ערכים, התנהגויות
הסברים למלכודת ההסלמה במנהלים
לא רוצים להיזכר כמי שהפסידו ומתוך דבקות במטרה כערך חברתי
חשיבה לטווח קצר על מנת להביא תוצאות מהירות
תיאוריית הפרוספקט, תאוריית ההתמדה
הצדקה עצמית, מיסוד פרויקט, הסבר חברתי, מלכודת חברתית, תיאוריית הפרוספקט, תיאוריית ההתמדה
אירועי העבר משפיעים על ההוויה ועל העתיד
עיקרון הדוב
עיקרון הגורילה
עיקרון הזיקית
עיקרון הפיל
ההחלטות והתכונות הנדרשות ממנהל באות לידי ביטוי במספר עקרונות. מה הם
תשובות ב+ג נכונות
ג
להחליט לאן ללכת, את מי להזיז כיסא, איפה להיות
ב
עקרון גירית הדבש, עקרון האלמנה השחורה, עקרון הסוריקטה
א
עקרון גירית הדבש, עקרון האלמנה השחורה, עקרון הזיקית
חזון + תמריצים + אמצעים + תכנית פעולה יוצר
שינוי הדרגתי
חרדה
בלבול
שינוי
מלכודת ההצלחה ע״פ מודל המוות של וייזל היא כחלק משלב ׳חוסר פעולה׳. עיקרון המדמה שלב זה הוא
תוכי
יונה
דוב
צפרדע
ארגון זז הוא ארגון הפועל
בסביבה סטטית ובמצב לא סימטרי
בסביבה סטטית ובמצב סימטרי
בסביבה דינמית ובמצב לא סימטרי
בסביבה דינמית ובמצב סימטרי
מה המשפטים לא נכון
תזוזה בכיסאות
זז כיסא
להזיז כיסא
לזוז בכיסא
