wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Procesy zerówka

Total questions: 11

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Na poziomie operatywnym pomiaru procesów NIE wyróżnia się następujących mierników:

a)

Mierników zasileń

b)

 Mierników zasobów

c)

Mierników załamania

d)

Mierników rezultatów

2.

Zgodnie z klasyfikacją procesów według tworzenia wartości dla klienta wyróżnić można:

a)

operacje dodające wartość – klient gotów jest zapłacić za produkt

b)

operacje nie dodające wartości bezpośrednio dla klienta ale niezbędne do wykonania operacji dodających wartość

c)

operacje nie dodające wartości ani nie umożliwiające jej wytworzenia

3.

W organizacji procesowej:

a)

podstawą jest podział pracy i wynikająca z niego specjalizacja 

b)

dominują więzi funkcjonalne 

c)

następuje rozczłonkowanie zadań na zadaniowe komórki organizacyjne

d)

dominują więzi horyzontalne

4.

Zarządzanie procesowe to dążenie do maksymalnego udziału w strukturze elementów dodających wartość i minimalizacja udziału operacji nieefektywnych:

a)

Prawda

b)

Fałsz

5.

Do cyklu życia procesu NIE należy następująca faza:

a)

faza przystosowania się

b)

faza tworzenia

c)

faza załamania

d)

faza odbicia

6.

Do cyklu życia procesu należy następująca faza:

a)

faza przystosowania się

b)

faza tworzenia

c)

faza załamania

d)

faza odbicia

7.

Postrzeganie rzeczy zorganizowanych jako zbioru zespołowych działań, powiązanych ze sobą w taki sposób, aby w ich rezultacie powstała wartość atrakcyjna dla nabywcy wiążę się z następującym podejściem do zarządzanie organizacji:

a)

Podejściem funkcjonalnym

b)

Podejściem procesowym

c)

Podejściem wertykalnym

d)

Żadne z powyższych

8.

Do poziomów dojrzałości procesowej organizacji zaliczamy:

a)

Początkowy chaos

b)

Praktykowanie powtarzalności

c)

Standaryzacja

d)

Ciągłe doskonalenie

9.

Parametrami (atrybutami) oceny procesów są:

a)

Koszty, długość realizacji, jakość, elastyczność

b)

Znaczenie dla organizacji i dla klienta

c)

Koszty, długość realizacji, jakość, trwałość

d)

Znaczenie dla organizacji i dla dostawców

10.

Powody zmiany w kierunku organizacji procesowej to:

a)

Brak koordynacji i kontroli efektywności procesów

b)

Brak osób odpowiedzialnych za proces

c)

Biurokracja

d)

Wszystkie z powyższych

11.

Na poziomie operatywnym pomiaru procesów wyróżnia się następujących mierników:

a)

Mierników zasileń

b)

Mierników zasobów

c)

Mierników załamania

d)

Mierników rezultatów