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Worksheets10_02 スケジュール管理
Total questions: 6
Worksheet time: 5mins
アローダイアグラムの日程計画をもつプロジェクトの,開始から終了までの最少所要日数は何日か。
出典:平成31年春期 問53
9
10
11
12
図のプロジェクトの日程計画において,プロジェクトの所要日数は何日か。
出典:平成30年秋期 問52
40
45
50
55
図のアローダイアグラムにおいて,プロジェクト全体の期間を短縮するために,作業A~Eの幾つかを1日ずつ短縮する。プロジェクト全体を2日短縮できる作業の組合せはどれか。
出典:平成30年春期 問51
A,C,E
A,D
B,C,E
B,D
図のアローダイアグラムから読み取れることとして,適切なものはどれか。ここで,プロジェクトの開始日を1日目とする。
作業Cを最も早く開始できるのは6日目である。
作業Dはクリティカルパス上の作業である。
作業Eの総余裕日数は30日である。
作業Fを最も遅く開始できるのは11日目である。
システム開発プロジェクトの実施計画を作成し、クリティカルパスを求めた。クリティカルパスによって把
握できる作業はどれか。
出典:平成17年秋期 問44
システムの品質上、最も注意すべき作業
実施順序の変更が可能な作業
プロジェクト全体の遅れに直結する作業
最も費用のかかる作業
EVMで管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率、スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち、適切なものはどれか。
応用情報技術者令和6年春期午前問51
計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
計画に比べてコストは多くなり、プロジェクトの完了は早くなる。
計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は遅くなる。
計画に比べてコストは少なくなり、プロジェクトの完了は早くなる。
