wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Тест для рекурутеров

Total questions: 69

Worksheet time: 58mins

Name
Class
Date
1.

Что нужно проверить перед созданием JR (заявки на поиск)? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Есть ли POS 

b)

Свободен ли POS 

c)

Проверить наличие и соответствие вилки 

d)

Что этот POS не аутсорс

2.

В течение какого срока после получения вакансии в работу, необходимо назначить снятие вакансии? 

a)

2 дня

b)

1 день 

c)

Срок не важен 

d)

3 дня 

3.

(Tech) Какие пункты есть в Hiring Need's (стратегии поиска)? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Location

b)

Selling Points 

c)

Project

d)

Hiring experts

4.

Через сколько дней после отметки см. от коллеги ты можешь взять кандидата в работу? 

a)

3 рабочих дня

b)

3 рабочих дня, но уточню статус кандидата 

c)

3 дня

d)

Могу смотреть параллельно 

5.

Что входит в наш Соц. пакет? 

a)

Страховка от Несчастных случаев 

b)

Компенсация спортзала 

c)

Корпоративная СИМ-карта 

d)

Бесплатнаое парковочное место 

e)

Релокация в любую страну

6.

Что входит в наш ДМС?

a)

Стоматология

b)

Оплата лекарств

c)

ДМС для всей семьи

d)

Страховка от несчастных случаев

e)

ДМС для ребенка, который после развода не живет с сотрудником

7.

Сопоставь сумму компенсации и формат работы.

a)

350

1.

Удаленка

b)

450

2.

Гибрид

c)

550

3.

Офис

8.

Что входит в наш релокационный пакет? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

115 тысяч gross подъемных

b)

Релокация на временный трудовой договор

c)

Релокация в любой город РФ

d)

Компенсация билетов для сестры или брата

e)

Компенсация стоимости услуг риелтора до 35 тыс. рублей

9.

Какие документы необходимы для трудоустройства в ЛК? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Паспорт

b)

Документ о воинском учете (для мужчин)

c)

Диплом о высшем образовании

d)

СНИЛС

e)

ИНН

10.

Рассматриваем ли мы внутренних кандидатов?

a)

да, любого внутреннего мы можем рассмотреть

b)

нет

c)

да, при соблюдении определенных условий 

11.

Что необходимо сделать, чтобы запроцессить внутреннего кандидата?

a)

Запросить подтверждение у Бизнес-партнеров

b)

Узнать у его руководителя обратную связь

c)

Узнать у сотрудника его зп ожидания на данную позицию

d)

Все варианты верны

12.

Что необходимо сделать, если вы хотите рассмотреть бывшего сотрудника ЛК? 

a)

Запросить подтверждение у Бизнес-партнеров

b)

Узнать, кто был его руководителем

c)

Ничего не нужно, рассматриваем как обычного кандидата

d)

При согласовании оффера добавить HR-бизнес партнеров

13.

Сколько может получить рекомендатель за вышедшего сотрудника? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

21 тысяча

b)

50 тысяч

c)

70 тысяч

d)

75 тысяч 

e)

150 тысяч

14.

Когда рекомендатель получит выплату?

a)

Сразу после выхода реферала

b)

50% сразу после выхода и 50% после испытательного срока

c)

Сразу после испытательного срока

d)

В день основной зарплаты после испытательного срока кандидата

e)

В день основной зарплаты после выхода кандидата 

15.

В каких случаях сотрудник не получит реферальный бонус за рекомендацию? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Если реферал будет прямым подчиненным рекомендателя

b)

Если сотрудник уже работал в ЛК

c)

Если реферал уже общается с командой рекрутмента или был в добавлен в базу в течение полугода

d)

Если рекомендуют сотрудника на временный контракт или стажерскую позицию

e)

Если рекомендуют в свою команду

16.

Какую информацию необходимо передать в рамках программы Score sharing? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Резюме

b)

Ответы на Pre-screen вопросы (если таковые есть)

c)

Подробный фидбек по кандидату

d)

Фидбек от нанимающей команды (если есть)

17.

Какую информацию нам необходимо узнать у кандидата в ходе Pre-screen? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Финансовые ожидания

b)

Пожелания по формату работы

c)

Мотивация

d)

Краткое биографическое интервью, оценка опыта и soft skills

e)

Наличие/отсутсвие документов, необходимых для оформления

18.

При каком CR необходимо согласование с HR BP?

a)

меньше 80 или  больше 120

b)

Меньше 75 и больше 125

c)

Больше 120

d)

Меньше 80

19.

Какая из бонусных схем влияет на TTCC? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

MBO

b)

Sales

c)

MBO+Sales

d)

OPB

20.

Какие из предложенных утверждений верны? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Кандидата на СБ нужно отправить минимум за 7 рабочих дней до выхода

b)

Анонс в кадры необходимо отправить минимум за 5 рабочих дней до выхода

c)

Технику необходимо заказать минимум за 5 рабочих дней до выхода

21.

Рассчитайте базовую заработную плату.

Дано:

TTCC = 567 000

Target bonus 35%

(a)  

22.

Рассчитайте base salary.

Дано:

TTCC = 285 000

+ OPB

(a)  

23.

Рассчитайте TTCC, если мы переводим сотрудника на должность в OPB.

Дано:

Текущая Base salary - 200 000 + MBO 25% (quart)

a)

225 000

b)

250 000

c)

200 000

d)

150 000

e)

175 000

24.

Какие поля не обязательно заполнять в SharePoint перед закрытием JR?

a)

Все поля обязательно

b)

Close date

c)

Offer acceptance date

d)

Negotiated date of hire

e)

Full-pass

25.

Расставь по порядку действия по закрытию заявки в SharePoint

a)

Проверить, что кандидат есть в JR

b)

Перенести кандидата на статус Hired

c)

Перенести JR в статус Hired

1)
2)
3)
26.

Можно ли в SharePoint переносить кандидата с одного JR на другой?

a)

Можно

b)

Нельзя

27.

Нужно ли заносить внутреннего кандидата в SharePoint, если вакансия закрывается переводом?

a)

Да, нужно попросить его откликнуться

b)

Нет, не нужно

28.

Что нужно сделать когда вакансия закрывается в РФ? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Закрыть вакансию в SF с кандидатом

b)

Закрыть вакансию в SharePoint с кандидатом

c)

Закрыть вакансию в SF без кандидата

d)

Закрыть вакансию в SharePoint без кандидата

e)

Закрыть или SF или SharePoint

29.

Какую информацию необходимо внести на карьерном портале, чтобы кандидат попал в нашу реферальную систему?

a)

Employee ID/Идентификатор сотрудника

b)

ФИО сотрудника

c)

e-mail сотрудника

d)

ссылка на интранет профиль сотрудника

30.

Где можно узнать employee id/ идентификатор сотрудника? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

На пропуске

b)

В SF в разделе personal information

c)

На интранет

d)

Узнать у HR Admin

31.

Куда необходимо отправить документы кандидата на сб?

a)

На почту

b)

Kl Box

c)

SharePoint

d)

MS Teams Тане Паршиной

32.

Какой дедлайн отправки документов на СБ, чтобы кандидат был направлен на проверку сегодня?

a)

14:00

b)

15:00

c)

17:00

d)

Дедлайна нет

33.

Какие документы необходимы для проверки сб? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Паспорт

b)

Анкета

c)

Военный билет

d)

СНИЛС

e)

Согласие на обработку перс. данных

34.

Каким образом мы получаем документы от кандидата?

a)

Как удобно кандидату

b)

Почта

c)

Загрузить в KL Box

d)

Направить рекрутеру, чтобы он загрузил в систему

35.

Кому можно написать в случае, если вы не получили ссылку на документы кандидата?

a)

Team Lead

b)

Лена Михеева

c)

Рита Мирошниченко

d)

Лина Чкотуа

e)

Рита Щелева

36.

Где можно заказать пропуск для автомобиля кандидата?

a)

Прийти в кадры и попросить

b)

Нельзя

c)

Написать Team Lead-у

d)

Создать заявку на интранет

e)

Попросить нанимающего менеджера заказать пропуск

37.

Проверьте правильно ли рассчитан CR и TTCC (вилка на картинке):

Base (monthly, gross) - 1 117 451 тенге гросс

TTCC (monthly, gross) - 1 396 814 тенге гросс

CR - 115%

a)

Да, все верно

b)

Нет, ошибка в CR

c)

Нет, ошибка в TTCC

d)

Нет, ошибка и в CR и в TTCC

38.

Проверьте, правильно ли рассчитан CR и TTCC:

TTCC (mid) = 268 410

Оффер: 310 000 + OPB

CR = 115%

a)

Да, все верно

b)

Нет, в CR ошибка

39.

 

Александр порекомендовал Константина на позицию Младший системный инженер. Какую выплату может получить Александр за рекомендацию?

a)

Не получит

b)

21 тысячу

c)

50 тысяч

d)

150 тысяч

e)

75 тысяч

40.

Иван порекомендовал Ирину, нашего внутреннего сотрудника, на позицию Менеджера по внедрению. Какую выплату может получить Иван за рекомендацию?

a)

Не получит

b)

21 тысячу

c)

50 тысяч

d)

150 тысяч

e)

75 тысяч

41.

Илья (его FullPath HR=>Academy=>TechTrain) рекомендует Александра на позицию Инженера предпродажной поддержки (FullPath позиции CorpBus=>GSN=>RussiaSTAN=>RUS=>B2B=>Presale). Какую выплату может получить Илья за рекомендацию?

a)

Не получит

b)

21 тысячу

c)

50 тысяч

d)

150 тысяч

e)

75 тысяч

42.

(Tech) Расположи этапы эскалации по порядку в соответствии с их участниками (core вакансия)

a)

Рекрутер + ПМ + НМ

b)

Рекрутер + Recruitment Team Lead + НМ

c)

Рекрутер + Recruitment Team Lead + HR BP + НМ + (НМ+1)

d)

Рекрутер + Recruitment Team Lead + HR BP + Елена Михеева + НМ + (HM+1)

1)
2)
3)
4)
43.

(Tech) Выбери SLA для TTF вакансий (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

70 дней на закрытие

b)

10 дней на предоставление первых кандидатов

c)

2 дня на просмотр откликов в АТС

d)

55 дней на закрытие

e)

5 дней на предоставление первых кандидатов

44.

Сопоставь SLA

a)

1 рабочий день

1.

Формирование оффера с момента принятия решения по кандидату

b)

5 рабочих дней

2.

Предоставление первых кандидатов (core роль)

c)

2 рабочих дня

3.

Разбор откликов в АТС и рефералов

45.

(Tech) В каких случаях необходимо прибегать к эскалации? (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Поиск начат, но на рынке вообще нет кандидатов уже неделю

b)

Поиск идет уже месяц, кандидаты есть, было 3 оффера, но все отказались из-за денег

c)

Поиск идет, было 5 пре-скринов, но никто не прошел на техническое интервью

d)

Нанимающий менеджер перестал выходить на связь и уже неделю не смотрит кандидатов

e)

Было одно (единственное) с очень сильным кандидатом, но никто не подошел и нанимающий хочет смотреть еще

46.

Отметь случаи, в которых нам нужно перезапустить вакансию (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Изменение профиля поиска более, чем на 50%

b)

Холд поиска со стороны команды более, чем на 2 недели

c)

Отсутствие кандидатов более, чем 2 недели

d)

Отказ кандидата от выхода

e)

Передача вакансии другому рекрутеру

47.

Отметь SLA для Нанимающих менеджеров (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

1 день на согласование оффера

b)

2 дня на снятие вакансии с момента ее передачи в подбор

c)

2 дня на ОС по кандидатам

d)

2 дня на заполнение таблички на технику и выбор места

48.

У тебя сложности с поиском, назначена встреча с НМ. Что минимально нужно к ней подготовить? (при условии, что поиск ведется уже месяц) (Может быть несколько вариантов ответов)

a)

Воронку по кандидатам

b)

Выделить сложные/проблемные зоны вакансии

c)

Action plan (План действий)

d)

Ничего, достаточно устно подготовиться к беседе

49.

Кто в команде NonTech отвечает за подбор .... (соотнеси)

a)

Product Manager и Product Marketing Manager?

1.

Оля Прыткова

b)

в Финансовый отдел

2.

Маша Еникеева

c)

на Европейском рынке

3.

Женя Мигулева

50.

(NonTech) После какого кол-ва кандидатов мы возвращаемся к пересмотру профиля?

a)

5 человек

b)

1 человек

c)

7 человек

d)

25 человек

51.

(NonTech) Какое максимальное кол-во кандидатов может быть оставлено на холде по вакансии?

a)

2 человека

b)

1 человек

c)

3 человека

d)

10 человек

52.

(NonTech) Какое максимальное кол-во дней возможно между взаимодействием с нанимающим менеджером?

a)

5 дней

b)

7 дней

c)

10 дней

d)

1 день

53.

Кто в команде tech за какой стрим отвечает? (Соотнеси)

a)

С#

1.

Максим Филатов

b)

С++

2.

Юля Купчинская

c)

SDET

3.

Юля Бондаренко

d)

GO

4.

Екатерина Лазарева

54.

Кто за какое направление отвечает в командах tech рекрутмента?

a)

Cloud&Web

1.

Женя Кадыков

b)

KOS

2.

Вероника Сысоева

c)

DRO

3.

Юля Бондаренко

d)

B4N

4.

Катя Лазарева

e)

SE&CS

5.

Лера Ильницкая

55.

Кому мы можем раскрывать информацию о вилке Developer RnD?

a)

Tech experts

b)

HR Support

c)

Recruiter

d)

Kaspersky Academy

56.

Кто обладает доступом к заработной плате сотрудника?

a)

Cам сотрудник

b)

Вышестоящий руководитель

c)

Выделенные представители HR

d)

Рекомендодатель

e)

Все представители HR

57.

Какой варинт отказа допустим?

a)

У Вас отличный опыт, но менеджера уже 3 девушки в команде, поэтому приоритет отдали мужчине

b)

У Вас отличный опыт, но для текущих задач вы overqualified

c)

Вы классный кандидат, но в нашу молодую команду Вы не впишетесь

d)

Вы отличный кандидат, но менеджер сделал выбор в пользу более дешевого

e)

Вы слишком конфликтный

58.

В каких случая мы предоставляем обратную связь кандидату?

a)

По запросу от кандидата

b)

После просьбы TeamLead

c)

Сразу после получения, не дожидаясь запроса

d)

По запросу от рекомендодателя

59.

Что является конфиденциальной информацией?

a)

Зарплатные вилки

b)

Информация о наших корп клиентах и деталей сделок

c)

Внутренняя корпоративная переписка

d)

Контакты сотрудников

e)

Структуры отделов

60.

В случае экстренного отсутствия на рабочем месте более суток, HR обязан

a)

Настроить автоответ в почте

b)

Настроить автоответ в ms teams

c)

Предупредить основных стейкхолдеров

d)

Предупредить TeamLead

61.

Автоответ в почте должен содержать

a)

Контакт для связи

b)

Лицо, к которому можно обрашаться на время отпуска

c)

Сроки возвращения на работу

62.

В случае возникновения критичной проблемной ситуации стоит

a)

Попросить помощи руководителя

b)

Уйти на дно

c)

Попытаться решить проблему самостоятельно, никому об этом не сообщив

d)

Избегать руководителя

e)

Молчать на 1-2-1

63.

Как сотрудник HR реагирует на запросы?

a)

Само разрешится

b)

В течении 24 часов

c)

Неделя

64.

В каких целях сотрудник HR использует ресурсы компании?

a)

Использование hh.ru в качестве Tinder

b)

Для закрытия позиций ЛК

c)

Для закрытия позиций в Bizone

d)

Для закрытия позиций B4N

e)

В интересах уволенного сотрудника

65.

Что должен делать сотудник HR?

a)

Выступать единым фронтом перед внешними и внутренними стейкхолдерами

b)

Блокировать ноутбук

c)

Убирать все документы (оффер) с рабочего стола в тумбочку, локер

d)

Всю конфиденциальную документацию уничтожать с помощью шредера

66.

HM отправил HR BP запрос на поиск 1 апреля, тебе переслали письмо с запросом 14 апреля. 15 апреля менеджер предъявлет тебе, что с поиком и где кандидаты, твои действия?

a)

Сориентировать, что HR BP поздно переслал тебе запрос

b)

Извинится, успокоить HM и предложить план по работе над вакансией

c)

Извиниться за коллег, которые поздно отправили тебе запрос

67.

Тебе передали вакансию в работу, твои действия

a)

Уточнить детали ДИ у сотрудника, который уходит с позиции

b)

Встретиться с HM и снять вакансию

c)

Связаться с коллегами из того же отдела, чтобы лучше уточнить характер работы

d)

Встретиться со смежными подразделениями, для всестороннего понимания профиля

68.

Бывщий сотрудник, с которым вы до сих пор дружите, написал Вам с уточнением: "А почему из компании ушел Иванов Иван", Ваш ответ

a)

Ой, да он так плохо работал, его уволили

b)

Если честно, не знаю, не вдаюсь в подробности увольнений

c)

По секрету могу сказать, ему ИП Пупкин больше денег предложил

d)

Ой это не телефонный разговор, все при встрече

69.

Ваш друг хочет откликнуться на вакансию ЛК и обращается к Вам, как к эксперту по С++ разработчикам, с вопросом, на какую зп ему стоит претендовать?

a)

Ты знаешь, что он классный спец, поэтому можешь ему сказать, что на Senior позицию смело проси 400 на руки

b)

Рассказываешь, что у нас есть разные позиции и мы всегда стараемся отталкиваться от пожеланий кандидата

c)

Это не телефонный разговор, давай встретимся и перетрем

d)

Слушай, а давай я попрошу колегу, не из HR, закинуть тебя в рефералку, потом попилим бабки

Similar Resources on Wayground

Орыс тілі 151-221

72 questions

Орыс тілі 151-221

quiz

Worksheet

•

1st Grade

50-120

67 questions

50-120

quiz

Worksheet

•

1st Grade

Викторина без названия

66 questions

Викторина без названия

quiz

Worksheet

•

1st Grade

Русс 275 №3

70 questions

Русс 275 №3

quiz

Worksheet

•

1st - 11th Grade