Font size
WorksheetsМДК 02.02 Управление проектами Экзамен
Total questions: 75
Worksheet time: 3hrs 30mins
В чем заключается основное отличие проектной деятельности от операционной?
Уникальность
Повторяемость
Случайность
Стандартность
По масштабу проекты различают:
Инвестиционные, инновационные, научно-исследовательские
Мелкие, средние, крупные
Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные
Термин RACI является аббревиатурой. Какие названия степеней ответственности входят в название?
Наблюдатель
Руководитель
Исполнитель
Ответственный
Спонсор
Верно ли следующее утверждение: «Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация»?
Верно
Неверно
Какая методика используется для определения персональной ответственности и степени участия за выполнение отдельных этапов и задач проекта?
График проекта
Модель ролей
Матрица ответственности
Напишите, какое количество ролей должно выполняться в проектной команде, согласно предложениям Белбина, независимо от ее численного состава? (укажите число)
(a)
Какие степени ответственности используются при составлении матрицы ответственности проекта по методике RACI?
Консультант
Руководитель
Исполнитель
Наблюдатель
Заказчик
К какой из групп ролей участников проекта относятся роли – инициатор, куратор, заказчик, руководитель проекта?
Поддержание существования команды проекта
Выполнение работ проекта
Управление проектом
Что включает типовая система управления взаимодействиями команды проекта?
Информационная система сопровождения проекта
Аппаратно-программный комплекс поддержки коммуникаций
Организационная структура и роли в проекте
Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным - "Для обсуждения рабочих вопросов и решения вопросов с Заказчиком используется общий чат"
Верно
Неверно
Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Ключевые вопросы с Заказчиком решаются при встрече или телефонном разговоре, результаты сформированного решения оформляются в электронном письме".
Верно
Неверно
Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Для хранения основных документов используется общее хранилище, а промежуточные версии и внутренние документы хранятся в электронных сообщениях (почте или мессенджере)".
Верно
Неверно
Верно ли следующее утверждение: «Хорошо выстроенные коммуникации нужны для того, чтобы вовлекать в процесс выполнения проекта и предоставлять информацию о ходе проекта заказчику и другим заинтересованным лицам»?
Верно
Неверно
Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде?
Информирование заинтересованных сторон
Хранение документов
Предоставление недельного отчета
Совещание с заказчиком
Получение из исполняемого кода программы код на языке ассемблера
Дизассемблирование
Отладка
Компиляция
Трансляция
Для чего нужны дизассемблеры и эмулирующие отладчики?
Для обнаружения практически любой защиты
Для поиска ошибок
Для проверки и исправления кода
Для лечения файлов от вирусов
Совокупность свойств, определяющих полезность программы для пользователей в соответствии с функциональным назначением и предъявленными требованиями
Качество
Цель
Задача
Особенность
По виду информации, получаемой при оценке качества ПО метрики можно разбить на
2 группы
3 группы
4 группы
6 групп
Численный показатель, характеризующий степень, в которой программе присуще оцениваемое свойство
критерий
уровень
показатель
метрика
Выберите методы проверки корректности
Тестирование
Синтетические методы
Экспертиза
Статический анализ
Очень трудоемко и нетривиально, требуется высокая
математическая квалификация. Это свойство
Формальных методов
Статического анализа
Тестирования
Экспертизы
Хорошо автоматизируется, но результаты обычно
анализируются человеком Это свойство
Формальных методов
Статического анализа
Тестирования
Экспертизы
Низкая трудоемкость. Это свойство
Формальных методов
Статического анализа
Тестирования
Экспертизы
Низкая трудоемкость. Это свойство
Формальных методов
Статического анализа
Тестирования
Экспертизы
Выберите Метрики размера программ
Метрика холстеда
Метрика чeпина
Метрика уровня комментированности программ
Метрика граничных значений
Выберите Метрики сложности потока данных
Метрика спена
Метрика чeпина
Метрика уровня комментированности программ
Метрика граничных значений
Метрика обращения к глобальным переменным
Выберите Метрики сложности потока управления программ
Метрика спена
Метрика маккейба
Метрика подсчета точек пересечения
Метрика граничных значений
Метрика обращения к глобальным переменным
Основывается на локализации обращений к данным внутри каждой программной секции.
Метрика спена
Метрика маккейба
Метрика подсчета точек пересечения
Метрика граничных значений
Состоит в оценке информационной прочности отдельно взятого программного модуля с помощью анализа характера использования переменных из списка ввода-вывода.
Метрика спена
Метрика чeпина
Метрика граничных значений
Метрика обращения к глобальным переменным
Простой метрикой стилистики и понятности программ является
Метрика спена
Метрика чeпина
Метрика уровня комментированности программ
Метрика граничных значений
Уровень языка и уровень программы являются
разными понятиями
одинаковыми понятиями
схожими понятиями
В основе этой метрики лежит концепция, согласно которой алгоритм состоит только из операторов и операндов (проверяется рассмотрением простых вычислительных машин с форматом команд, содержащим две части: код операции и адрес операнда)
Метрика холстеда
Метрика чeпина
Метрика уровня комментированности программ
Метрика граничных значений
Переменные или константы, используемые в данной реализации алгоритма - это
операнды
операторы
массивы
характеристики программы
Комбинации символов, влияющие на значение или порядок переменных и констант - это
операнды
операторы
массивы
характеристики программы
Измерительные методы оценки программ.
Метод основан на анализе статистических данных о ранее выполненных проектах, при этом определяется зависимость трудоемкости проекта от какого-нибудь количественного показателя программного продукта
Алгоритмическое моделирование
Экспертные оценки
Оценка по аналогии
Закон Паркинсона
Измерительные методы оценки программ.
Этот метод используется в том случае, если в данной области применения создаваемого ПО уже реализованы аналогичные проекты
Алгоритмическое моделирование
Экспертные оценки
Оценка по аналогии
Закон Паркинсона
Измерительные методы оценки программ.
усилия, затраченные на работу, распределяются равномерно по выделенному на проект времени. Здесь критерием для оценки затрат по проекту являются человеческие ресурсы, а не целевая оценка самого программного продукта
Алгоритмическое моделирование
Экспертные оценки
Оценка по аналогии
Закон Паркинсона
Укажите виды метрических шкал
Порядковая
Номинальная
Относительная
Измерительная
Укажите виды метрических шкал
Порядковая
Номинальная
Относительная
Измерительная
К какому методу оформления слайдов относится данное описание: «Слайд заполняется коротким сообщением, набранным письменными буквами – правило 7*7 – не больше семи строк и не больше семи слов»
Метод Година
Метод Такахаши
Метод Лессига
Способность смотреть на вещи под разными углами, понимая, что любой из них является одним из множества возможных и что необходим уход от установленного шаблона для переключения на лучший
Аддитивное мышление
Нестандартное мышление
Ментальное мышление
Инерция мышления
К какому виду аналогий относится данное описание «Это поиск объектов, выполняющих аналогичную функцию или обладающих сходным строением, что и ключевое слово»?
символические
прямые
личные
фантастические
К какому методу оформления слайдов относится данное описание: «Крупные снимки и простой текст»?
Метод Такахаши
Метод Година
Метод Лессига
На решение каких задач нацелен прототип?
Для оценки преимуществ и недостатков выбранных решений
Для умозрительной оценки требований к результату проекта
Для наглядного представления пожеланий Заказчика
Для формулирования цели проекта
Какие существуют основные признаки классификации прототипов?
По дальнейшему использованию прототипа
По типам продукта проекта
По глубине разработки прототипа
По срокам реализации прототипа
Укажите, какие фразы не относятся к определению образа продукта.
Границы проекта
Предполагаемые результаты
Состав команды проекта
Смета проекта
План проекта
Что собой представляет образ продукта проекта?
Документ
Физическая модель
Бизнес-идея проекта
Компьютерная модель
Что из ниже перечисленного можно отнести к созданию визуального сопровождения?
Видеоматериал
Хэндрайтинг
Хэндрайтинг
Аудио
Показателем чего обычно является поза «Фиговый лист» (держа вытянутые руки перед собой) во время проведения презентации?
Пассивности и незаинтересованности
Застенчивости
Застенчивости
Скрытности
Показателем чего является проведение презентации в позе «Руки на бедрах»?
Агрессии
Пассивности и незаинтересованности
Застенчивости
Явного вызова
Что означает вид выступления под названием «Презентация в лифте» (Elevator Pitch)?
Краткий рассказ о концепции проекта для того, чтобы заинтересовать инвестора
Короткий рассказ, длительность которого определяется номером выбранного этажа
Короткий рассказ, цель которого продемонстрировать команду проекта Инвестору и Заказчику
Короткая презентация команды, до одной минуты, для небольшого круга лиц
Учитывает и доходы и расходы проекта
смета
бюджет
оба варианта
Главная причина появления рисков в проекте
неопределенность
некачественная подготовка
влияние внешних факторов
человеческий фактор
Уровень воздействия, выше которого заинтересованная сторона не примет риск - это
Непризнанный риск
Порог риска
Толерантность к риску
По источнику возникновения выделяют ...
внешние риски
критические риски
технические риски
финансовые риски
По функциональным областям выделяют ...
внутренние риски
критические риски
организационные риски
допустимые риски
Отклонение от запланированных целей проекта - это
причина
последствие
событие
Выстройте правильную цепочку, указав без пробелов номера: 1.Риск 2. Последствие риска 3. Причина риска
(a)
Снижение вероятности возникновения неблагоприятной ситуации и минимизация потерь в случае ее наступления - это
цель управления рисками
задачами управления рисками
назначение управления рисками
результат управления рисками
Следить за вероятностью появления риска необходимо
На фазе инициации проекта
На фазе организации и подготовки
На фазе выполнения
Стоит ли игнорировать риск с комбинацией «Низкая вероятность наступления и минимальное воздействие»?
да
нет
Стратегии реагирования на риск. Устранение неопределенности, порождающей риск в проекте - это
Избежание
Снижение
Принятие
Передача
Стратегии реагирования на риск. Сохранение ответственности за риск, никакие действия до наступления риска не предпринимаются - это
Избежание
Снижение
Принятие
Передача
Стратегии реагирования на риск. Страхование рисков - это
Избежание
Снижение
Принятие
Передача
В чем отличие функциональных требований от нефункциональных?
Функциональные требования описывают цели и назначение продукта проекта, а нефункциональные – задачи, которые будет решать продукт проекта
Функциональные требования отвечают на вопрос «что должен делать?», а нефункциональные – "как?"
Функциональные требования описывают условия, при которых пользователи будут работать с продуктом проекта, а нефункциональные – какие действия будут предпринимать пользователи
Какое из определений термина «Управление требованиями» верно?
Документирование требований со слов Заказчика, анализ и проверка требований, а также их согласование с Заказчиком
Систематический подход к выявлению, организации и документированию требований к продукту проекта, а также установка и поддержание соглашения между заказчиком и исполнителями по поводу изменений требований к продукту.
Разработка требований к результату продукта, анализ требований и утверждение с Заказчиком
Верно ли данное утверждение: «Стоимость внесения изменений и коррекции ошибок на этапе реализации заметно выше, как правило, чем стоимость проработки требований на этапе анализа»?
Верно
Неверно
Верно ли следующее утверждение: «Начинать взаимодействовать с заинтересованными лицами нужно с самого начала проекта для учета их интересов и потребностей»?
Верно
Неверно
К какой модели жизненного цикла относится данное описание «Проект делится на фазы, в результате каждой фазы получается работоспособный продукт»?
Водопадная каскадная модель
Инкрементная модель
Возвратная водопадная модель
Итеративная модель
Посчитайте, за какое количество дней была выполнена задача.
Дано:
Было потрачено 32 чел.час.,
Рабочий день – 4 часа,
Один сотрудник выполнял задачу с самого начала, второй сотрудник присоединился на третий день. Работы завершили вместе.
4
5
6
7
8
Посчитайте, какое количество трудозатрат было потрачено на выполнение задачи.
Дано:
Длительность задачи – 4 дня,
Рабочий день – 6 часов,
Один сотрудник выполнял задачу с самого начала, второй сотрудник присоединился на третий день. Работы завершили вместе.
36
42
24
30
48
Укажите, что из ниже перечисленного можно назвать вехами. Выберите один или несколько вариантов
Дата выпускного концерта определена
План работ согласован
Подготовка презентации полученных результатов
Подготовка к отчетному концерту
Метод итеративного планирования, при котором задача, которую надо будет выполнить в ближайшей перспективе, планируется подробно, в то время как далеко отстоящая задача планируется с меньшей степенью детализации
Метод декомпозиции
Метод малых шагов
Метод набегающей волны
Метод Ганта
Утвержденный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль и управление проектом, как проект будет завершен
План-график проекта
План выполнения проекта
План управления проектом
Календарный план проекта
Верно ли данное утверждение: «Определение количества и содержания фаз в проекте зависит от множества причин, поэтому единого подхода к делению на фазы нет»
Верно
Неверно
