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Worksheetseconomia
Total questions: 37
Worksheet time: 19mins
sulla base del modello di ciclo di vita del settore, un prodotto che si colloca nella fase di maturità:
si rivolge ad un mercato di massa
ha un tasso di crescita delle vendite elevato
caratterizzato da una bassa qualità
quale delle seguenti dimensioni NON è rilevante per individuare i confini esterni dell'impresa secondo il modello di Abell:
la posizione delle imprese concorrenti
ruolo stakeholders
funzione svolta dal prodotto
quale delle seguenti dimensioni è rilevante per individuare i confini esterni dell'impresa secondo il modello di Abell:
funzione svolta dal prodotto
stakeholders
la reputazione rappresenta un esempio di
risorsa intangibile e specifica, insieme a fiducia e social capital
competenza
risorsa umana
perchè le routine organizzative sono una fonte potenziale di vantaggio competitivo per le imprese?
impediscono ai produttori di entrare nel mercato
difficili da imitare da parte dei concorrenti
nessuna delle precedenti
quale dei seguenti non costituisce una caratteristica dei servizi?
coincidenza tra produzione e consumo (rientrano nei servizi)
intangibilità
immagazzinabilità
secondo il modello delle 5 forze di porter, i concorrenti indiretti sono
produttori di beni sostitutivi
fornitori di beni e servizi
fornitori di componenti
tra i seguenti, quale fattore NON rappresenta una barriera all'entrata di un settore?
un elevato grado di concentrazione industriale del settore
la necessità di dotarsi di una licenza
un elevato grado di economie di scala
il diffondersi di una maggiore sensibilità nei confronti del concetto di invecchiamento attivo della popolazione rientra tra i fattori che influiscono sull'attività dell'impresa nel contesto di
macro ambiente sociale
macro ambiente politico
area strategica di business
quale delle seguenti attività NON rientra tra le strategie competitive di una impresa:
diversificazione
differenziazione,leadership di costo e focalizzazione (rientrano nelle strat competitive)
la matrice di materialità è uno strumento analitico che misura il livello di stakeholders engagement mettendo in comparazione alcune tematiche sulla base della rilevanza attribuita da
stakeholders ed impresa
stakeholders e concorrenti
mercato e istituzioni
l'impresa A sottoscrive un contratto per fornire i propri prodotti e usare il proprio marchio, l'impresa B li distribuisce in esclusiva seguendo le indicazioni dell'impresa A. l'impresa B è chiamata
franchisee
acquirente
licensee
quale delle seguenti decisioni operative NON rientra tra le ''leve di marketing mix'' (le 4P:prodotto-place cioè distribuzione-prezzo-promozione)
prezzo
distribuzione
targeting e percezione
l'identificazione di gruppi di consumatori accumunati da preferenze e motivazioni simili da soddisfare rientra nel processo di:
segmentazione
posizionamento
politiche di prodotto
l'interpretazione dell'impresa come luogo di mediazione fra interessi talora contrasti che ne influenzano il comportamento e le performance è riconducibile a:
teoria degli stakeholders (o visione sociale dell'impresa)
teoria agenzia
teoria neoclassica
indicare l'opzione non corretta: ''un impresa gode di un VC vantaggio competitivo se è in grado di generare valore per il mercato
più elevato in senso assoluto
superiore al costo sostenuto per crearlo o superiore a quello generato da concorrenza (opzioni in tal caso corrette)
il modello delle 5 forze di porter ha l'obiettivo di analizzare
la redditività potenziale di un settore
evoluzione dinamica del vc
le competenze distintive di un'impresa
servono x comprendere il dinamismo del mercato
condivise da tutti i concorrenti
contribuiscono alla percezione del valore da parte del cliente
per generare una posizione di vc a favore dell'impresa che le detiene, le risorse devono avere 3 priorità
scarsità, rilevanza, appropriabilità
rilevanza-immagazzinabilità
intangibilità
indicare quale delle seguenti NON è una determinante del livello dei costi
tecnologia del processo produttivo
percezione unicità prodotto
economia di scala e apprendimento (SONO DETERMINANTI)
consideriamo il rapporto tra JEEP e JUVENTUS FC, tra di loro intercorre un contratto di
sponsorship
merchandising
il principio fondante l'orientamento al marketing è
sviluppare un'offerta che soddisfi al meglio le esigenze del mercato target
vendere il più possibile
scegliere il mercato target migliore
l'identificazione di gruppi di consumatori accumunati da preferenze e motivazioni simili da soddisfare rientra nel processo di
segmentazione
posizionamento percettivo
politiche di prodotto
se il livello di concentrazione di un settore è alto significa che
un numero limitato di imprese possiede un forte potere di mercato
imprese con simili quote di mercato
imprese localizzate in aree specifiche
break even point cos'è
punto di pareggio tra costi e ricavi
altro
come sono le capacità organizzative?
imprenditoriali o manageriali
altro
sulla base del modello di ciclo di vita del settore, un prodotto che si colloca nella fase di declino
è soggetto alla GUERRA DEI PREZZI
altro
impresa che decide di estendere le proprie attività lungo la propria filiera produttiva attua una strategia di
integrazione verticale
altro
il modello organizzativo funzionale è efficace in presenza di
prodotti omogenei
altro
quale tra le seguenti rientra tra le fonti del vc?
accesso preferenziale alle risorse
altro
tra i fattori che sono incentivi alla resistenza al cambiamento delle organizzazioni rientra
sistema dei valori dell'impresa
altro
quale tra le seguenti non rientra nella pianificazione strategica
posizionamento
altro
la capacità organizzativa è
insieme di routine organizzative sviluppate nell'ambito dell'impresa
altro
quale tra le seguenti completa gli spazi bianchi nella catena del valore?
approvigionamenti e logistica in uscita
altro
l'attività di concessione della gestione e commercializzazione di prodotti contraddistinti dal marchio dell'impresa prende il nome di
merchandising
altro
l'impresa sportiva svolge attività rivolta alla fornitura di prodotti
intangibili
altro
fonti nella strategia di leadership del costo
economie dimensionali
altro
