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WorksheetsMando Militar 2
Total questions: 57
Worksheet time: 43mins
A través de una autoevaluación, combinado con los conocimientos sobre el comportamiento individual y de grupo, la o el Comandante puede darse idea de la manera en que afecta su conducta de mando y acciones, al personal subordinado y conocer sus reacciones
Conocerse y buscar el auto mejoramiento
Conocer a su personal y velar por su bienestar.
Dar el ejemplo.
Ser eficiente técnica y tácticamente.
Tener una meta definida y clara y, planear lo necesario para su logro
Ser eficiente táctica y técnicamente
Buscar y asumir la responsabilidad de las acciones
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el auto mejoramiento.
Aprovechar las experiencias de éxito o fracaso de quien se desempeñó como Comandante en el pasado y en la actualidad
Ser eficiente técnica y tácticamente
Conocerse y buscar el auto mejoramiento
Buscar y asumir la responsabilidad de las acciones
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Debe recordar que en la actualidad las tropas a sus órdenes esperan respuestas a sus preguntas e inquietudes y, que la jerarquía y posición por sí solos no le ganarán automáticamente el respeto y la confianza.
Conocer a su personal y velar por su bienestar
Buscar y asumir la responsabilidad de las acciones
Ser eficiente táctica y técnicamente
Dar el ejemplo
Quien asuma la comandancia debe demostrar habilidad para obtener el respeto y la confianza de sus tropas.
Conocerse y buscar el auto mejoramiento
Buscar y asumir la responsabilidad de las acciones.
Dar el ejemplo
Ser eficiente táctica y técnicamente
Buscar asociarse con las y los jefes capaces y observar el comportamiento y actitudes del personal de Comandantes que destaquen, con el fin de adquirir experiencia
Ser eficiente táctica y técnicamente.
Conocerse y buscar el auto mejoramiento
Dar el ejemplo
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Prepararse para el trabajo en el escalón inmediato superior
Conocerse y buscar el auto mejoramiento
Ser eficiente táctica y técnicamente
Buscar y asumir la responsabilidad de las acciones
Dar el ejemplo.
El estudio constante, la instrucción y el planteamiento debido resultan en la competencia básica necesaria, para la toma de decisiones justas y oportunas, que forman la base para las acciones de la o el Comandante.
Ser eficiente técnica y tácticamente
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Buscar la responsabilidad
Dar el ejemplo
Conocer las obligaciones del personal de mayor jerarquía y contar con la preparación suficiente para asumirlas en caso de ser necesario
Ser eficiente técnica y tácticamente.
Dar el ejemplo
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Buscar la responsabilidad
Buscar ocupar diferentes cargos y situaciones que le proporcionen la experiencia para aceptar responsabilidades futuras
Buscar la responsabilidad
Ser eficiente táctica y tecnicamente
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el automejoramiento
Unirse a lo que se considere correcto y darle todo el apoyo, tener seguridad en sus convicciones.
Ser eficiente táctica y técnicamente
Buscar la responsabilidad
Conocerse y buscar el automejoramiento
Dar el ejemplo
Evaluar con cuidado el fracaso del personal subordinado, antes de tomar alguna acción, al considerar sus características y corregirlo, siempre que sea posible y remplazarlo cuando sea necesario.
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Conocerse y buscar el automejoramiento
Buscar la responsabilidad
Ser eficiente táctica y técnicamente
Cuando es necesario tomar en consideración las sugerencias de las tropas a su mando
Mantener informado al personal
Conocer al personal y velar por su bienestar
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Dar el ejemplo
Verificar que el personal bajo su mando esté familiarizado con las políticas y planes.
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Ser eficiente táctica y técnicamente
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Demostrar y crear la convicción en el personal de tropa, que la mejor persona para desempeñar la posición que ocupa, es él o ella misma.
Buscar la responsabilidad
Ser eficiente táctica y técnicamente
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el automejoramiento
Evitar ser parcial con el personal
Conocer al personal y velar por su bienestar
Dar el ejemplo
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Conocerse y buscar el automejoramiento
Ser fuerte moralmente, establecer principios y mantenerlos
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el automejoramiento
Buscar la responsabilidad
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Delegar responsabilidad y autoridad y evitar demasiada supervisión a fin de desarrollar el Don de Mando entre las tropas
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el automejoramiento
Esforzarse para obtener competencia profesional
Dar el ejemplo
Conocerse y buscar el automejoramiento
Ser eficiente táctica y técnicamente
Buscar la responsabilidad
Es de suma importancia que la o el Comandante se conozca, y a su personal
Conocer a su personal y velar por su bienestar
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Conocerse y buscar el automejoramiento
Adiestrar al personal subordinado para trabajar en equipo.
La o el Comandante debe tener conocimiento del comportamiento individual y de grupo, ya que sin este conocimiento no puede comprender el ¿por qué? de las acciones del personal militar de su unidad
Conocerse y buscar el automejoramiento
Ser eficiente táctica y técnicamente
Mantener informados a las y los integrantes del Ejército
Conocer a su personal y velar por su bienestar
Los deseos de las y los soldados por satisfacer sus propias necesidades físicas y aprendidas, son la base y motor de su comportamiento
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Ser eficiente táctica y técnicamente
Conocer al personal y velar por su bienestar
Conocerse y buscar el autoejoramiento
Ver y dejarse ver por el personal integrante de la unidad; ser fácil de abordar
Conocer al personal y velar por su bienestar
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Dar el ejemplo
Adiestrar al personal subordinado a trabajar en equipo
Determinar las actitudes de la unidad
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Asegurarse que se entienden, ejecutan y supervisan lss ordenes
Adiestrar al personal subalterno a trabajar en equipo
Conocer al personal y velar por su bienestar
Administrar justicia en forma justa, oportuna, parcial y equitativa
Dar el ejemplo
Conocer al personal y velar por su bienestar
Buscar la responsabilidad
Ser eficiente táctica y técnicamente
Alentar el desarrollo individual
Conocer al personal y velar por su bienestar
Dar el ejemplo
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Explicar la actividad, las tareas y la forma en que se propone hacerlas, siempre que sea posible
Adiestrar al personal subalterno a trabajar e equipo
Dar el ejemplo
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Mantener informados a las y los integrantes del Ejército
Alienta al personal subalterno a ejercitar la iniciativa y cooperar en forma parcial al cumplimiento de la misión de la unidad.
Adiestrar al personal subalterno a trabajar en equipo
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Mantener informado a las y los integrantes del ejército
Dar el ejemplo
Proporcionar facilidades al personal subalterno por su desarrollo profesional, es demostrar interés por su bienestar
Dar el ejemplo
Conocer al personal y velar por su bienestar
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal.
Operar y hacer actuar la cadena de mando de la unidad.
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal.
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Asegurarse que se comprenden, ejecuten y supervisen las ordenes
Adiestrar al personal a trabajar en equipo
Proporcionar consejo y ayuda libremente cuando alguien lo solicite.
Conocer a su personal y velar a su bienestar
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal.
Dar el ejemplo
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
El personal bajo las órdenes de la o el titular de la comandancia, debe saber lo que se espera de su desempeño y debe estar enterado sobre la tarea específica que realizará
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes.
Ser eficiente táctica y técnicamente
Conocer al personal y velar por su bienestar
Utilizar la cadena del mando
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Desarrollar el sentido de responsabilidad en el personal
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Tener y proporcionar los recursos necesarios para el cumplimiento de la misión
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Adiestrar al personal subordinado a trabajar en equipo
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Que conozca las funciones que realiza el personal con quienes trabaja habitualmente
Adiestrar al personal subordinado para trabajar en equipo
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Conocer al personar y velar por su bienestar
Que cada integrante conozca sus responsabilidades y la importancia de su papel en la efectividad de la unidad y las funciones del personal de su unidad o equipo
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Adiestrar al personal subordinado para trabajar en equipo.
Ser eficiente táctica y técnicamente
Analizar las tareas asignadas y medios disponibles
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Mantener informados a las y los integrantes del ejército
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Ser eficiente táctica y técnicamente
Asignar tareas equitativamente entre las y los integrantes del Ejército
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades.
Adiestrar al personal subordinado para trabajar en equipo
Asegurarse que se comprenden, ejecutan y supervisan las órdenes
Ser eficiente táctica y técnicamente
Tomar decisiones fundamentadas en sólidos principios de Don de Mando y administración
Tomar decisiones atinadas y oportunas
Adiestrar al personal subordinado para trabajar en equipo.
Emplear a la unidad de acuerdo con sus capacidades
Ser eficiente táctica y técnicamente
Es una vocación de servicio a la patria que encierra varias normas de comportamiento.
Profesión
Profesionalismo
Profesional
Ejército Profesional
Son las características que cada integrante del Ejército tiene para desempeñarse en un ámbito laboral
Ejercito Profesional
Vocación
Profesional
Profesionalismo
Se considera a quien tiene experiencia, con conocimiento especializado y maestría en un campo significante de la actividad humana.
Profesión
Profesional
Profesionalismo
Vocación
Su destreza es adquirida únicamente por una educación prolongada y experiencia
Disciplina
Vocación
Profesional
Profesionalismo
Es en la vocación donde la o el oficial encuentra el principal argumento de su profesionalismo
Profesionalismo
Vocación
Profesión
La Profesión Militar
El derecho legal para practicar la profesión militar es limitada a las personas acreditadas, y en el caso del personal de Generales, Jefes y Oficiales, ¿a la posesión de que documento?
Patente
Título
Leyes
Reglamentos
Han recibido una educación profesional, desarrollando destrezas y habilidades que corresponden a los cargos y especialidades que se les asignan
Sargentos
Soldados
Cabos
Oficiales
Para este personal su vocación es un contrato, pero no una profesión.
Oficiales
Cabos
Soldados
Sargentos
Se adiestran para utilizar y emplear conocimientos y destrezas especiales que le han sido inculcadas a través de su vida profesional con el fin de brindar un servicio esencial al país
Los Jefes
Los oficiales
Las y los militares
El personal de clases
Investigar el fenómeno de la moralidad, su esencia y raíces; su conexión con los bienes que la vida ofrece; es decir sus posibilidades de realización
Contenido general de la ética
Código ético
Integridad
Objeto de la ética
Es una investigación sistemática de lo valioso en la vida, que permite dar a la conducta humana los fundamentos necesarios para su desenvolvimiento moral
Derecho
Moral
Contenido general de la ética
Objetó de ética
Nos indican la senda de la conducta y el quehacer diario de las personas, plasmadas en un código ético.
La moral y la suma de la totalidad de leyes impositivas
Integridad absoluta
La ética
Código etico profesional
En toda organización militar es un requisito fundamental para el logro de los objetivos finales, disponer de la cohesión del personal y unidades para un esfuerzo unificado
Autocontrol
Autodisciplina
Disciplina
Disciplina militar
Es la actitud del personal militar o grupo que asegura cumplir con los requerimientos formales e informales del servicio, dentro y fuera de este, para satisfacer las demandas que impone el cumplimiento del deber.
Disciplina Militar
Disciplina
Autodisciplina
Autocontrol
hace confiable al personal del medio militar, ya que se manifiesta en su comportamiento y actúa en función de las necesidades globales de la unidad y porque cede en sus necesidades particulares
Autocontrol
Disciplina militar
Autodisciplina
Disciplina
Es el producto de varios elementos de carácter moral y ético, mismos que actúan y crean el clima adecuado para enseñarla en cualquier organización militar.
Autocontrol
Disciplina
Disciplina Militar
Autodisciplina
Al desempeñarse el personal militar subalterno, de soldados en el cumplimiento de tareas, trabajos, entre otras, ha captado la esencia de la obediencia a las órdenes, lo que produce paulatinamente su integración al trabajo de la unidad, al desarrollar eficientemente la porción que le corresponde en la tarea global.
Toda violación merece una sanción.
Emita órdenes razonables
Que satisfaga las necesidades de auto realización de las y los integrantes de las Fuerzas Armadas
Castigo
Si se muestra el personal militar insatisfactorio por su motivación, grado de adiestramiento, condición física, falta de salud o por cualquier otro motivo, puede consciente o inconscientemente oponerse a cumplirlas
Emita órdenes razonables
Toda violación merece una sanción
Que satisfaga las necesidades de auto realización de las y los integrantes de las Fuerzas Armadas
Autocontrol
