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WorksheetsRepaso 3er. Bloque Administración II
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Es una herramienta estratégica para definir los objetivos específicos y generales, la puesta en marcha de lo planeado hasta alcanzar el objetivo general.
Planificación
Organización
Dirección
Control
Es una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos de la organización (humanos, financieros y físicos).
Planificación Estratégica
Planificación táctica
Planificación operativa
Cronograma
La planificación se divide en tres etapas que son:
Operativa, Estratégica, Control
Estratégica, Táctica, Operativa
Táctica, Operativa, General
Proporciona una visión continua, medición y retroalimentación sobre el rendimiento del proceso para impulsar la mejora en la ejecución de los procesos.
La organización
Administración
Mejora Continúa
Ninguna de las anteriores es correcta
La planificación estratégica es:
a corto plazo
a largo plazo
a mediano plazo
intermedio
Establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa.
Plan
Programa
Plan táctico
Plan operativo
Uno de los beneficios de esta planificación es que ayuda a los líderes a enfrentar de manera creativa e inteligente los retos que representa la incertidumbre del cambio.
estratégica
táctica
operativa
Una planeación _______ eficaz puede ser la clave del éxito. Puede ayudar a asegurar las finanzas, priorizar los esfuerzos y evaluar las oportunidades.
estratégica
táctica
operativa
Seleccione a quienes se les considera como los padres de la administración:
Tom Cruise
Robert De Niro
Nicolás y Federico
Taylor y Smith
Frederick Taylor y Henry Fayol
•Coordinación
•Autoridad
•Responsabilidad
Son los principios de una organización según:
Lyn May
Lyndall Urwick
Lynner Oneal
Lindsay Lohan
Principios Modernos según Max Weber:
•Reciprocidad
•Control
•Equilibrio
•Continuidad
•Respeto
•Puntualidad
•Empatía
•Tolerancia
•Definición de la Misión
•Proceso formal de planeación
Ninguna de las anteriores es correcta
La misión describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su filosofía empresarial, es la razón de ser de la empresa.
Verdadero
Falso
La visión es una declaración de aspiración de la empresa a mediano o largo plazo.
Verdadero
Falso
¿Qué son los valores organizacionales?
Se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización
Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el logro de su filosofía empresarial.
Concepto, filosofías y creencias generales que la organización respeta y practica y que está por encima de las prácticas cotidianas
Ninguna de las anteriores es correcta
Es un conjunto de elementos que utiliza una organización para alcanzar objetivos comerciales. Sus elementos son: Misión, Visión, Valores.
(a)
