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[ADT 1P] Administración del Tiempo

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

Es una estrategia fallida de manejo del tiempo

a)

Priorizo lo urgente

b)

Lo hago todo rápido

c)

Priorizo lo importante

2.

"Trabajo más horas" es una estrategia fallida porque:

a)

Habrá cosas que siempre salgan mal en las últimas horas

b)

El cuerpo se desgasta y es lo primero que hay que cuidar

c)

Entre más horas se ocupen, más trabajo habrá y el trabajo no va a disminuir

3.

Es un Mito de la administración del tiempo

a)

Hay demasiado por hacer. No puedo ocuparme de todo.

b)

Una persona ocupada es una persona productiva

c)

El descanso es necesario para aprovechar mejor el tiempo

4.

¿Porqué es un mito "Hay Tiempo Suficiente. Puedo hacerlo más tarde"?

a)

Porque nunca hay tiempo suficiente

b)

Porque da lo mismo hacer las cosas ahora que en el momento límite

c)

Porque si lo hago ahora el tiempo que sobre será mejor aprovechado

5.

Concepto de Eficiencia

a)

Logro de las metas con el menor de los recursos

b)

Cumplimiento de objetivos

c)

Llegar a la meta lo más rápido posible

6.

Concepto de Eficacia

a)

Logro de las metas con el menor de los recursos

b)

Cumplimiento de objetivos

c)

Llegar a la meta lo más rápido posible

7.

Son actividades Importantes y Urgentes

a)

Reparar el fallo de una máquina

Resolver un paro de línea

Atender retrasos

b)

Planificaciones

Investigación

Mejoras

c)

Llamadas, correos, informes, reuniones

d)

Socializar

Ordenar un área que ya está limpia

Asuntos personales

8.

Son actividades No Importantes y No Urgentes

a)

Reparar el fallo de una máquina

Resolver un paro de línea

Atender retrasos

b)

Planificaciones

Investigación

Mejoras

c)

Llamadas, correos, informes, reuniones

d)

Socializar

Ordenar un área que ya está limpia

Asuntos personales

9.

Son actividades Importantes y No Urgentes

a)

Reparar el fallo de una máquina

Resolver un paro de línea

Atender retrasos

b)

Planificaciones

Investigación

Mejoras

c)

Llamadas, correos, informes, reuniones

d)

Socializar

Ordenar un área que ya está limpia

Asuntos personales

10.

Son actividades No Importantes y Urgentes

a)

Reparar el fallo de una máquina

Resolver un paro de línea

Atender retrasos

b)

Planificaciones

Investigación

Mejoras

c)

Llamadas, correos, informes, reuniones

d)

Socializar

Ordenar un área que ya está limpia

Asuntos personales

11.

¿Qué es lo que se controla o administra?

a)

El tiempo

b)

Nuestra conducta

c)

Los resultados

12.

Porqué el Multitasking no funciona

a)

El sentido de urgencia se pierde

b)

Entre más trabaje, más actividades habrá

c)

Hay riesgo de errores y de retrabajar

13.

Porqué la estrategia de "Todo urge"o "Es para ayer" no funciona

a)

El sentido de urgencia se pierde a la larga

b)

Entre más trabaje, más actividades habrá

c)

Hay riesgo de errores y de retrabajar

14.

¿Qué es un diagrama de Gantt?

a)

Un diagrama de barras que presenta una vista global de todas las atividades

b)

Contiene información detallada, horarios, plazos, responsables, inclue conogramas y metas.

c)

Es un esquema básico que planea la duración y tiempo de cada actividad

15.

¿Qué es un Cronograma?

a)

Un diagrama de barras que presenta una vista global de todas las atividades

b)

Contiene información detallada, horarios, plazos, responsables, inclue conogramas y metas.

c)

Es un esquema básico que planea la duración y tiempo de cada actividad