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RESPONSABILIDADES DE LOS SUPERIORES Y TOMA DE DECISIONES

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

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1.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Mantener la disciplina en todo momento del personal subordinado que se encuentre bajo su mando

b)

TOMA DE DECISIONES: FACTOR TIEMPO, APRECIACIONES, DECISIÓN, MISIONES ENCOMENDADAS A LOS SUBORDINADOS, COOPERACIÓN CON LAS AUTORIDADES CIVILES

2.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Tener en cuenta todas las normas y procedimientos de los Convenios de Ginebra y los Protocolos Adicionales al impartir disposiciones en la elaboración de los programas de formación y entrenamiento del personal subordinado

b)

El comandante efectuará un balance final de las posibilidades resultantes de su apreciación tomando en cuenta: Los obstáculos o limitaciones resultantes de su misión, en particular de una eventual necesidad militar; Las precauciones requeridas según el DIH; y el costo estimado de la acción prevista

3.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Cerciorarse de que sus órdenes son debidamente ejecutadas por sus subordinados

b)

El comandante, tomará en cuenta: la misión, la información existente, las normas establecidas en el DIH, la situación táctica, una posible necesidad militar y señalización exacta de los objetivos militares. Analizará y evaluará las fortalezas y debilidades propias y las del enemigo, y las comparará

4.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Las misiones militares encomendadas a los subordinados, deben regular la cooperación y relación que se debe mantener en todos los niveles de mandos militares y autoridades civiles

b)

Denunciar ante la autoridad superior competente de las Fuerza Armadas, las infracciones o violaciones, a fin de aplicar los procedimientos para sancionar faltas disciplinarias o penales, si fuere el caso

5.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Se incluirán las oportunas disposiciones para garantizar el respeto y aplicación de las normas y principios del DIH. Para evitar todo riesgo de inadecuado uso de la información, los comandantes de los niveles apropiados impartirán instrucciones claras y precisas para la búsqueda de información y la decepción

b)

Impartir instrucción y disposiciones claras y precisas al personal bajo su mando acerca de las normas de DIH

6.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

El factor tiempo puede ser decisivo cuando se preparan las operaciones, ya que puede y debe prestarse la mayor atención posible a la inclusión del derecho de la guerra en las actividades de planificación

b)

Responsabilizarse personalmente en casos de difíciles decisiones

7.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

Las misiones militares encomendadas a los subordinados, deben regular la cooperación y relación que se debe mantener en todos los niveles de mandos militares y autoridades civiles

b)

En caso de no poseer las Reglas de Enfrentamiento durante los conflictos armados, gestionarán y tendrán la responsabilidad de tramitarlas por sí mismos a  los miembros de la unidad que se encuentra bajo su mando, a fin de que las operaciones se lleven a cabo de conformidad con el DIH; para esto se podrá recurrir al asesoramiento y colaboración de juristas militares

8.

Concepto de toma de decisiones 

a)

En la toma de decisiones, es de vital importancia considerar la aplicación de normas y principios del DIH, como elementos de juicio, precedentes de la aplicación de las leyes y su uso en los conflictos armados; a fin de evitar problemas o incidentes no previstos en el combate y no tomar decisiones equivocadas

b)

Las misiones militares encomendadas a los subordinados, deben regular la cooperación y relación que se debe mantener en todos los niveles de mandos militares y autoridades civiles

9.

Concepto de factor de tiempo

a)

El factor tiempo puede ser decisivo cuando se preparan las operaciones, ya que puede y debe prestarse la mayor atención posible a la inclusión del derecho de la guerra en las actividades de planificación

b)

Las misiones militares encomendadas a los subordinados, deben regular la cooperación y relación que se debe mantener en todos los niveles de mandos militares y autoridades civiles

10.

Concepto de apreciación

a)

El factor tiempo puede ser decisivo cuando se preparan las operaciones, ya que puede y debe prestarse la mayor atención posible a la inclusión del derecho de la guerra en las actividades de planificación

b)

El comandante, tomará en cuenta: la misión, la información existente, las normas establecidas en el DIH, la situación táctica, una posible necesidad militar y señalización exacta de los objetivos militares. Analizará y evaluará las fortalezas y debilidades propias y las del enemigo, y las comparará

11.

Concepto de decisión

a)

El comandante efectuará un balance final de las posibilidades resultantes de su apreciación tomando en cuenta: Los obstáculos o limitaciones resultantes de su misión, en particular de una eventual necesidad militar; Las precauciones requeridas según el DIH; y el costo estimado de la acción prevista

b)

El comandante, tomará en cuenta: la misión, la información existente, las normas establecidas en el DIH, la situación táctica, una posible necesidad militar y señalización exacta de los objetivos militares. Analizará y evaluará las fortalezas y debilidades propias y las del enemigo, y las comparará

12.

Concepto de cooperación con las autoridades

a)

El comandante efectuará un balance final de las posibilidades resultantes de su apreciación tomando en cuenta: Los obstáculos o limitaciones resultantes

b)

Las misiones militares encomendadas a los subordinados, deben regular la cooperación y relación que se debe mantener en todos los niveles de mandos militares y autoridades civiles

13.

Concepto de principios de control

a)

El control de la ejecución es la última fase del ejercicio del mando. Su finalidad principal es comprobar que las órdenes impartidas a los subordinados sean ejecutadas según las intenciones del comandante, respetando y garantizando las normas y principios del DIH de acuerdo al nivel de responsabilidad

b)

Cuando en un conflicto armado hayan cesado las operaciones y acciones de combate, se podrán realizar las adaptaciones y adecuaciones pertinentes para mejorar la posición en relación con la del enemigo

14.

Concepto de Adaptaciones durante la ejecución

a)

El control de la ejecución es la última fase del ejercicio del mando. Su finalidad principal es comprobar que las órdenes impartidas a los subordinados sean ejecutadas según las intenciones del comandante, respetando y garantizando las normas y principios del DIH de acuerdo al nivel de responsabilidad

b)

Cuando en un conflicto armado hayan cesado las operaciones y acciones de combate, se podrán realizar las adaptaciones y adecuaciones pertinentes para mejorar la posición en relación con la del enemigo

15.

Concepto de misiones encomendadas a los subordinados

a)

El comandante efectuará un balance final de las posibilidades resultantes de su apreciación tomando en cuenta: Los obstáculos o limitaciones resultantes

b)

Se incluirán las oportunas disposiciones para garantizar el respeto y aplicación de las normas y principios del DIH. Para evitar todo riesgo de inadecuado uso de la información, los comandantes de los niveles apropiados impartirán instrucciones claras y precisas para la búsqueda de información y la decepción

16.

Cuales son los factores para la toma de decisiones:

a)

factor tiempo, apreciaciones, decisión

b)

misiones encomendadas a los subordinados, cooperación con las autoridades civiles

c)

todas las anteriores

17.

Para la toma de decisiones se considerarán algunos aspectos importantes como:

a)

LIMITACIONES EN LA ELECCIÓN DE OBJETIVOS

b)

LIMITACIONES EN LA visibilidad

18.

Para la toma de decisiones se considerarán algunos aspectos importantes como:

a)

LIMITACIONES EN LA ELECCIÓN DE MÉTODOS Y MEDIOS

b)

LIMITACIONES EN LOS ATAQUES a casas

19.

Para la toma de decisiones se considerarán algunos aspectos importantes como:

a)

LIMITACIONES EN LOS ATAQUES A OBJETIVOS MILITARES

b)

LIMITACIONES EN LA DEFENSA aerea

20.

Para la toma de decisiones se considerarán algunos aspectos importantes como:

a)

LIMITACIONES EN LA DEFENSA aerea

b)

LIMITACIONES EN La defensa de OBJETIVOS MILITARES

21.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

A nivel táctico, que la instrucción sirva para que el comportamiento sea correcto y disciplinado, como una especie de instinto con respecto a la situación reinante

b)

El comandante efectuará un balance final de las posibilidades resultantes de su apreciación tomando en cuenta: Los obstáculos o limitaciones resultantes

22.

Todos los miembros de las Fuerzas Armadas, que por su grado y función estén al mando de una unidad, están obligados a:

a)

El control de la ejecución es la última fase del ejercicio del mando. Su finalidad principal es comprobar que las órdenes impartidas a los subordinados sean ejecutadas según las intenciones del comandante, respetando y garantizando las normas y principios del DIH de acuerdo al nivel de responsabilidad

b)

Tener en cuenta todas las normas y procedimientos de los Convenios de Ginebra y los Protocolos Adicionales al impartir disposiciones en la elaboración de los programas de formación y entrenamiento del personal subordinado