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WorksheetsEstrategias de Sostenibilidad
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
Dentro de las fases de identificación de la estrategia de sostenibilidad, definir el propósito se refiere a:
Establecer una política ambiental en la organización.
Entender el rol de la organización respecto a los objetivos del desarrollo sostenible.
Concretar los objetivos y metas ambientales de la organización.
Una empresa sostenible se destaca por aplicar los siguientes aspectos:
Visión, sociedad, planeta, prosperidad y estrategia.
Objetivos, personas, recursos naturales, liquidez y sostenibilidad.
Misión, sociedad, planeta, éxito y cooperación.
Es un ejemplo de una estrategia de la organización en materia de sostenibilidad:
Aumentar las ventas de productos ecológicos.
Planear el manejo integral de los residuos sólidos.
Innovar en el producto la modularidad.
Una gran diferencia entre la planeación general y la planeación estratégica en sostenibilidad se da por:
En la general no se representan opciones claras, en la estratégica los esfuerzos son coherentes con el negocio.
En la estratégica la alta dirección toma siempre la decisión, en la general se involucran a todos los colaboradores.
En la general hay una cultura de adaptación al cambio, en la estratégica hay mayor resistencia a los bloqueos de inversión.
Una empresa que contempla criterios de sostenibilidad, pasa por una transición de una visión de accionistas a:
Una misión ambiental.
Una visión sistémica.
Una visión de partes interesadas.
Cuando una empresa se involucra activamente en acciones sobre el cambio climático, sucede qué:
Identifica oportunamente los impactos que genera.
Incrementa sus ventas por las exigencias de mercado.
Mejora su reputación como activo intangible.
Un riesgo operacional por la ausencia de criterios de sostenibilidad en la organización es:
Fallos en procesos internos.
Cambio en patrones de consumo.
Multas por parte de autoridades.
El aspecto de "estrategia" en una empresa sostenible se refiere a:
La necesidad de formular planes estratégicos para el alcance de los ODS.
El enfoque dentro de la política institucional a los criterios de sostenibilidad.
El bienestar del talento humano como criterio para evolución del negocio.
A la estrategia de sostenibilidad 1.0 se le conoce cómo:
Estrategia competitiva.
Estrategia ausentista.
Estrategia conformista.
La estrategia de sostenibilidad 3.0 se destaca por:
La generación de impactos positivos en toda la cadena de valor.
El mejoramiento de la reputación de la empresa.
La reducción de los costos de consumo del producto.
