Font size
WorksheetsP3L Remed
Total questions: 80
Worksheet time: 45mins
1. Seandainya kita belum bisa mengadopsi scrum secara menyeluruh, sebutkan satu event dalam scrum yang seharusnya diadopsi pertama kali ?
Sprint planning
Daily Scrum/ Standup Meeting
Sprint Review
Sprint Retrospective
Apa saja yang termasuk Role dalam Scrum Team? (Pilih 3)
Product Owner
Project Manager
Development Team
Scrum Master
Tester
Berapa jumlah anggota Scrum Team yang disarankan oleh Scrum Guide?
1-5
3-9
>9
2-7
Berapa lama waktu maksimal untuk Daily Scrum?
15 menit
30 menit
4 jam
1 jam
Manakah yang tidak termasuk dalam Scrum Event?
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Meeting
Sprint Review
Sprint Retrospective
Scrum adalah metodologi untuk mengatasi masalah kompleks adaptif, untuk menghantarkan produk dengan nilai setinggi mungkin secara produktif dan kreatif.
Benar
Salah
Apakah hasil dari Sprint Planning yang sesuai dengan gambar diatas?
Increment
Product Backlog
Sprint Backlog
Sprint Goal
Menyiapkan Product Backlog adalah tugas dari?
Scrum Master
Developement Team
Marketing
Manager
Product Owner
Manakah yang termasuk dalam Scrum Value?
Commitment
Courage
Creative
Focus
Productive
Scrum dibangun diatas teori proses kontrol?
Complex
Empirical
Hybrid
Defined
Agile pertama kali dipopulerkan dibidang :
IT
Bisnis
HR
Keuangan
Berikut ini yang benar tentang Pilar Scrum adalah :
Transparency - Inspection - Analysis
Inspection - Adaptation - Commitment
Inspection - Adaptation - Transparency
Transparency - Adaptation - Inspiration
Berikut ini yang bukan Value Scrum adalah :
Commitment
Courage
Continuous Learning
Respect
Berikut ini yang termasuk Role dalam Scrum adalah :
Project Owner
Manager
Business Development
Development Team
ada berapa Event dalam Scrum
5
4
3
2,5
Scrum Master harus selalu ada dalam setiap Event
Benar
Salah
Agile Thinking adalah Kumpulan metodologi pengembangan software yang menggunakan konsep pemgembangan secara
iterative
functional
prototype
document based
Berikut ini adalah metode Agile pada SDLC, Kecuali
SCRUM
Unified Process
XP
Prototype
Pernyataan yang tepat untuk nilai-nilai (values) dari agile software development adalah
dokumentasi project lebih diutamakan
tools pengembangan software lebih diutamakan
koloborasi dengan klien lebih diutamakan
proses lebih diutamakan
Berikut ini adalah upacara-upacara yang ada dalam metodologi scrum, KECUALI
daily standup
sprint review
sprint retrospective
sprint owner
Pemilik dari project (Business Owner) pada scrum methodology termasuk
scrum team
stakeholder
developer team
end user
Individu dalam metodologi scrum sebagai pemberi sponsor (dana) untuk project yang dijalankan adalah
business owner
project manager
scrum master
product owner
Role ini berperan sebagai wakil dari kepentingan stakeholder pada scrum
scrum master
product owner
programmer
business owner
Role ini berperan menentukan fitur dan fungsional aplikasi yang dikerjakan tim scrum
scrum master
product owner
programmer
business owner
Role ini adalah pelatih dari tim scrum
scrum master
product owner
programmer
business owner
Berikut ini ada tim pengembang pada scrum, KECUALI
UI/UX Designer
Analyst
Back-end Developer
Business Owner
Quality Checker
Antrian pekerjaan-pekerjaan yang akan dikerjakan oleh tim pengembang pada scrum disebut
Task
Backlog
Fiture
Requirement
Dalam kegiatan scrum dilakukan penentuan pekerjaan-pekerjaan serta penyempurnaan item mana yang akan dikerjakan terlebih dahulu berdasarkan skala prioritas, kegiatan ini adalah
product backlog grooming
sprint review
sprint retrospective
daily standup
Pada scrum, batasan waktu pengembangan produk disebut
time laps
time planing
timestamp
sprint
Pada scrum, sprint dengan masa iterasi 15 hari (2 pekan), maka waktu untuk sprint review maksimal ?
4 jam
3 jam
2 jam
1 jam
Berikut yang termasuk kebutuhan non functional pada suatu aplikasi
login
manajemen user
maksimal 5 mb upload file
view profile user
Metodologi Agile Scrum mengikuti konsep ...
prediktif
adaptif
sequential
iteratif
Model Scrum mengembangkan sistem dengan mengandalkan beberapa hal berikut ini, kecuali ...
pengembangan bertahap
anggota tim produktif
kesuksesan akhir
desain berulang
Scrum adalah kerangka kerja untuk memfasilitasi ....
kolaborasi tim
menyederhanakan proyek
A dan B benar
A dan B salah
'Sprint', pada scrum model adalah ...
bekerja dalam tim lintas fungsi
bekerja independen
bekerja dalam satu tim
bekerja dalam serangkaian waktu yang cepat
Sebelum memulai Sprint, maka tim melakukan "Sprint Planning", yaitu tahap untuk ...
membahas item product backlog
mengetahui jangka waktu sprint
mengetahui anggota tim yang terlibat dalam sprint
semua benar
Jangka waktu satu kali sprint dalam scrum model adalah ...
2 sampai 3 minggu
1 sampai 2 bulan
2 minggu sampai 1 bulan
2 sampai 3 bulan
Sprint bertujuan untuk...
membangun fitur penting
membangun komunikasi dengan pelanggan
membangun kerja sama tim
semua benar
Retrospektif sprint adalah ...
waktu diakhir sprint untuk meninjau sprint
mengevaluasi apa yang sudah dillakukan dalam sprint
hasil evaluasi yang dapat membuat perubahan pada sprint berikutnya
semua benar
Konsep manajemen proyek dalam scrum model adalah ...
tim mampu menghasilkan bagian proyek saat pengembangan berlangsung
tim menyerahkan proyek diakhir pengembangan
tim membangun proyek secara bertahap
tim membangun proyek secara keseluruhan
Scrum pertama kali dirilis pada tahun 1986 di Harvard Business Review yang berjudul 'The New New Product Development Game', yang ditulis oleh ...
Kent Beck
Ikujiro Nonaka dan Hirotaka Takeuchi
Scrum Master
Atlit Rugby
Konsep Scrum yang diambil dari olahraga Rugby adalah ...
kerja tim
formasi pemain teratur
strategi yang matang
semua benar
Figur yang bertanggung jawab untuk memutuskan fungsionalitas dan fitur mana yang harus dibuat oleh tim dan bagaimana mereka harus membuatnya, adalah ...
Scrum Master
Pemilik Produk Scrum
Pemangku Kepentingan
Klien
Berikut ini yang bukan Scrum Activities and Artifact adalah...
sprint
item product backlog
daily sprint
Sprint Retrospective
Perbedaan metodologi Agile dan Scrum adalah ...
Scrum adalah pola pikir dan Agile adalah kerangka kerja
Agile adalah pola pikir dan Scrum adalah kerangka kerja
Scrum adalah metodologi prediktf dan Agile adaptif
Agile adalah metodologu adaptif dan Scrum adalah prediktif
Product Backlog pada Scrum adalah ...
daftar induk semua tugas penting yang harus dikerjakan dalam waktu tertentu
daftar sprint dalam scrum
daftar angggota lintas tim
daftar tunggu proyek yang akan dikerjakan oleh tim
Time Boxing adalah ...
mengalokasikan waktu minimum untuk setiap sprint
mengalokasikan waktu maksimum untuk tiap sprint
mengalokasikan waktu sesuai kebutuhan sprint
mengalokasikan waktu sesuai petunjuk scrum master
Siapa penemu metode Scrum?
Ken Kohn
Jeff Sutherland
Jeff Peterson
Ken Schwaber
Jeff Sutherlan
Ken Schwaber
Klaus Schwab
Thomas Goenke
Mana yang dimaksud tiga pilar empiricism
Transparency
Inspection
Adaptation
Courage
Focus
Respect
Scrum Event
Scrum Role
Scrum Artifact
Focus
Commitment
Openness
Apa yang termasuk building blocks dalam Scrum?
Scrum Event
Scrum Master
Product Owner
Scrum Event
Scrum Role
Scrum Artifact
Sprint Review
Sprint Planning
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Sprint Review
Product Owner
Yang bukan merupakan Scrum Role adalah ?
Stakeholder
Product Owner
Scrum Master
Developer Team
As a Product Owner you have to...
Care about the user and the business goals
Explain Stakeholder to business goal
Coach and Advisory
Facilitate of Change plan
Berikut ini karakter yang harus dimiliki Team Developer...
Self Player
Define Practice
Define Function
Eliminate Impediments
Apa yang dimaksud Scrum Artifact?
Berbagai proses, teknik dan metode yang dapat digunakan di dalam kerangka kerja
Bagian dari kerangka kerja Scrum untuk merepresentasikan pekerjaan atau nilai bisnis guna terciptanya transparansi informasi
Pihak yang bertanggung jawab untuk memaksimalkan nilai produk yang dihasilkan dari
kinerja Scrum Team
Scrum Team yang berkomitmen untuk membuat segala aspek
dari Increment yang dapat digunakan
Dari jawaban dibawah ini manakah yang termasuk Scrum Artifact?
Product Owner
Scrum Master
Team Development
Inspection
Transparency
Adaptation
Product Backlog
Sprint Backlog
Increment
Product
Event
Backlog
Tujuan dari Sprint Retrospective adalah?
Merencanakan cara untuk meningkatkan
kualitas dan efektivitas
Mewakili hasil karya atau nilai
Daftar yang muncul dan tersusun tentang apa yang dibutuhkan
untuk meningkatkan produk
Rencana oleh dan untuk Developers
Berikut ini adalah Agile Mindset Value, kecuali ?
INDIVIDUAL &
INTERACTION over
PROCESS AND
TOOLS
CUSTOMER
COLLABORATION
over CONTRACT
NEGOTIATION
RESPONDING TO
CHANGE over
FOLLOWING A
PLAN
LEARNING PATH over
COMPREHENSIVE
VALUE
Sebuah Scrum Team membuat Sprint Goal berikut: "Semua kode sprint harus lulus test automated unit 100%"
Bukan merupakan tujuan (Goal) yang tepat, karena Sprint Goal seharusnya tentang nilai bisnis (business value) yang diharapkan
Ini tidak tepat, karena Product Owner yang merumuskan Sprint Goal bukan Scrum Team
Ini adalah perumusan Sprint Goal yang baik
Sah sah saja selama keputusannya diambil oleh Scrum Master
Sebuah Development team dengan 5 anggota telah menggunakan 15 menit Daily Scrum. Tiga anggota baru telah bergabung dengan team.
Berapa lama seharusnya rapat Daily Scrum setelah bergabungnya anggota baru?
10 Menit
15 Menit
20 menit
Sesuai Kesepakatan
Siapa yang seharusnya paling mengetahui dan mengoptimalkan mengenai nilai bisnis dari pekerjaan yang dilakukan?
Product Owner
Scrum Master
Project manager
Development Team
Stackholder
Apa urutan item pada Product Backlog?
Item yang kurang berharga dan paling tidak jelas dibagian bawah
Alphabetical
Item yang terakhir ditambahkan berada dibagian atas
Item yang kurang jelas di bagian atas
Dalam retrospective, Scrum team memutuskan untuk merevisi durasi Sprint. Durasi Sprint baru harus disetujui oleh Product Owner
Ya
Tidak
Karena Scrum team bekerja secara self-organizing, hal ini dapat menciptakan peran (role) tambahan dalam scrum
Benar
Salah
Product Backlog diurutkan berdasarkan
Ukuran (Size), dimana item terkecil berada diatas sedangkan item besar dibawah
Risiko (Risk), dimana item dengan resiko lebih kecil berada diatas dan item dengan risiko lebih beresiko dibawah
Item dengan nilai lebih kecil berada diatas dan yang lebih bernilai berada dibawah
Item diurutkan secara acak (randomly arrange)
Apapun yang dianggap paling sesuai oleh Product Owner
Variable apa yang mesti Product Owner pertimbangkan ketika mengurutkan (ordering) Product Backlog?
Upaya (effort) dahulu kemudian nilai (value)
Development cohesion sebagimana yang diindikasikan oleh Development Team
Biaya pengembangan terendah untuk memaksimalkan ROI
Ketersediaan resources dan ketrampilan (skill) untuk implementasi
Apapun yang paling sesuai menurut Product Owner untuk mencapai Product Goal dan mengoptimalkan nilai (value) yang diterima.
Semua hal berikut adalah masukan untuk pertemuan pada Sprint Planning dalam memprakirakan fungsionalitas yang bisa dikembangkan selama sprint, kecuali:
Product Backlog
Increment Terkini
Proyeksi kapasitas Development team di Sprint ini
Kinerja sebelumnya development team
Hambatan yang mungkin timbul
Selama Daily Scrum, apa tanggung jawab dari Scrum Master?
Memastikan ketiga pertanyaan terjawab ( apa yang dilakukan kemarin, apa yang dilakukan hari ini, apa hambatannya )
Memimpin dan memoderasi diskusi antara member dari development team
Mengorganisir meeting agar setiap member development team mempunyai kesempatan untuk berbicara
Memastikan bahwa development team menyelenggarakan pertemuan tersebut dan mengajari development team untuk menjaga daily scrum tetap didalam batasan waktu 15 menit.
Semua jawaban di atas benar
Development Team seharusnya memiliki semua ketrampilan (skill) yang dibutuhkan untuk
Menyelesaikan proyek sesuai estimasi sebagaimana kesepakatan tanggal dan biaya dengan Product Owner
Mengerjakan semua pekerjaan pengembangan kecuali test khusus yang membutuhkan tools dan environment tambahan
mengubah item Product Backlog yang dipilihnya menjadi increment dari fungsi produk yang berpotensi dirilis
Menyelesaikan pekerjaan secara berkelompok dan berurut berdasarkan jenis-jenis pekerjaan misalnya perencanaan, arsitektur, coding, testing, operasional, analisas bisnis, dll.
Pernyataan apa yang paling tepat dalam menggambarkan relationship antara Product Owner dan stakeholder?
Product Owner menuliskan user stories sebagaimana yang digambarkan oleh stakeholder
Product Owner menentukan keputusan final akan requirement dan mengikut sertakan stakeholder sedikit mungkin
Product Owner secara aktif meminta masukan dan ekspektasi dari stakeholder dalam prosesnya dan menuangkannya ke dalam product backlog
Product Owner menyediakan stakeholder form acceptance pada sprint review untuk mendokumentasikan dan sebagai kesepakatan formal terhadap penghantaran perangkat lunak
Development Team tidak boleh terganggu selama Sprint. Sprint Goal harus tetap utuh. Ini adalah kondisi yang menumbuhkan kreativitas, kualitas dan produktivitas. Berdasarkan ini, manakah dari pernyataan berikut ini yang SALAH?
Product Owner dapat menolong untuk mengklarifikasi atau mengoptimasi Sprint ketika ditanya oleh Development Team
Sprint Backlog sepenuhnya diformulasikan dalam Sprint Planning meeting dan tidak bisa berubah selama sprint
Sebagai penguraian Product Backlog Item yang dipilih, Sprint Backlog berubah dan mungkin tumbuh ketika pekerjaan muncul
Development Team boleh bekerja dengan Product Owner untuk menghilangkan dan menambahkan pekerjaan jika ditemukan adanya kapasitas lebih atau kurang dari yang diharapkan
Apa yang dimaksud dengan Product Backlog?
Product Backlog adalah artifak hidup dari requirement produk yang bersifat dinamis dan berubah terus secara konstan agar produk menjadi layak, kompetitif dan bermanfaat. Selama produk masih ada, Product Backlog juga akan selalu ada.
Product Backlog adalah list requirement yang disetujui secara formal untuk diimplementasikan dalam satu periode waktu tertentu
Product Backlog adalah list terperinci fungsionalitas yang ditarik oleh Development Team., untuk kemudian dilengkapi dengan Teknologi backlog terpisah yang dikelola oleh Development Team
Product Backlog adalah referensi list untuk Dokumen Use Case yang disimpan dalam repository pusat. Referensi harus dapat dilihat dan diklik oleh siapapun untuk meningkatkan transparansi.
Siapa yang menentukan jumlah product backlog item yang akan dipilih dan diselesaikan pada Sprint?
Product Owner karena dia yang mengoptimize pekerjaan Development Team
Scrum Master, karena dia yang mengcoach team pada Scrum
Development Team secara bersama sama bernegoisasi dan sepakat untuk mencapainya. Mereka dapat menggunakan Velocity sebagai standar untuk menghitung berapa banyak pekerjaan yang dapat mereka ambil
Stakeholder sebagai pemilik modal
Bagaimana seorang Scrum Master meningkatkan produktivitas dari Development Team?
Dengan memfasilitasi keputusan mereka dan menghapus hambatan (impediment)
Dengan mencegah perubahan pada sprint backlog
Dengan memastikan Poduct Backlog Item di susun dengan benar
Dengan memastikan Scrum meeting mulai dan berakhir di waktu yang tepat.
Pilih dua hal yang merupakan tanggung jawab dari Scrum Master.
Meng-coach Development Team dalam pengaturan diri (self organization) dan lintas fungsi (cross functionality)
Product Value Maximizer
Lead Facilitator akan keterlibatan Key Stakeholder
Penghilang hambatan (remover of impediments) untuk kemajuan Development team
Product Release Decision Maker
Pilih dua meeting dimana orang diluar dari Scrum Team diperbolehkan untuk berpartisipasi
Sprint Planing
Sprint Review
Sprint Retrospective
Daily Scrum
Penyempurnaan Product Backlog (product backlog refinement) adalah kegiatan menambahkan detil, estimasi, dan urutan terhadap Product Backlog item. Kegiatan ini dilakukan oleh?
Development Team
Bussines Analyst dan Product Owner
Development Team dan Product Owner
Product Owner Saja
Development Team dan Scrum Master
Siapa yang wajib hadir pada Daily Scrum Meeting?&
Seluruh anggota Scrum Team
Scrum Master & Development Team
Development Team
Siapa yang ingin hadir (Tidak ada kewajiban)
Product Owner & Development Team
Siapa yang bertanggung jawab untuk melacak (tracking) total pekerjaan yang tersisa di Sprint Backlog untuk memproyeksikan kemungkinan tercapainya Sprint Goal?
Product Owner
Development Team
Scrum Master
Scrum Team
Product Owner dan Development Team
Siapa yang bertanggung jawab menyusun Sprint Goal dalam Sprint Planning
Scrum Team
Product Owner
Scrum Master
Development Team
Stackholder
Apa tanggung jawab Product Owner di Scrum
Menggambarkan increment pada Sprint Planning dan memastikan bahwa Development Team mengirimkannya pada akhir sprint
Membuat dan mempertahankan sebuah Product Backlog bernilai maksimal dan mewakili kebutuhan dari stakeholder
Memperbaiki Product Backlog Item teratas sampai mereka siap untuk diserah terimakan ke Development Team
Menuliskan User Stories sehingga mereka bisa dimengerti oleh Stakeholders
