WorksheetsSOAL KELOMPOK 10 MANPRO
Total questions: 45
Worksheet time: 34mins
Name
Class
Date
1.
Yang bukan termasuk dalam Metode Pemilihan Proyek, yaitu …..
a)
Analisis Finansial
b)
Kategorisasi Proyek IT
c)
Weighted Scoring Model
d)
Analisis Project
e)
Implementasi Balanced Scorecard
2.
Metode analisis jaringan untuk memperkirakan umur proyek dengan memperhitungkan factor ketidakpastian waktu masing – masinga aktifitas, yaitu pengertian dari …..
a)
Gantt chart
b)
Hubungan antar aktivitas
c)
Definisi aktivitas
d)
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
e)
Mandatory dependencies
3.
Didalam Project Cost Management ada hal masukan dalam mengestimasi biaya, salah satu nya yaitu Aset Proses Organisasional. Yang bukan termasuk dalam Aset Proses Organisasional yaitu …..
a)
Kebijakan estimasi biaya
b)
Template
c)
File proyek
d)
Informasi tempat proyek
e)
Informasi histroris
4.
Didalam Project Human Resource Management dikaitkan dengan Penilaian Kerja dan Pengembangan Karir, fungsi ini dilakukan setelah karyawan atau pegawai bekerja dalam sebuah perusahaan. Yang bukan fungsi dari penilaian kerja ini adalah …..
a)
Pemberhentian karyawan atau pegawai secara sepihak
b)
Penilaian dan evaluasi kinerja karyawan atau pegawai
c)
Analisis serta pemberian dorongan kinerja karyawan atau pegawai
d)
Pemberian bantuan untuk karyawan atau pegawai dalam rangka pengembangan karir
e)
Pemberian gaji pokok sesuai yang telah ditetapkan oleh pemerintah daerah setempat
5.
Tujuan dari meningkatkan kinerja perusahaan antara lain sebagai berikut, kecuali …..
a)
Memberi informasi yang berhubungan dengan peta resiko
b)
Pengembangan strategi
c)
Meningkatkan proses manajemen resiko
d)
Meningkatkan kinerja karyawan atau pegawai
e)
Meningkatkan kinerja perusahaan
6.
Tahapan yang benar dalam menjalankan Manajemen Komunikasi adalah …..
a)
Pelaporan Kinerja – Distribusi Informasi – Mengelola stakeholders – Perencanaan Komunikasi
b)
Perencanaan Komunikasi – Distribusi Informasi – Pelaporan Kinerja – Mengelola Stakeholders
c)
Distribusi Informasi – Mengelola Stakeholders – Perencanaan Komunikasi – Pelaporan Kinerja
d)
Perencanaan Komunikasi – Distribusi Informasi – Pelaporan Kerja – Mengelola Stakeholders
e)
Mengelola Stakeholders – Distribusi Informasi – Pelaporan Kerja – Perencanaan Komunikasi
7.
Metoda pengambilan sampel populasi untuk memahami masalah yang ada dalam Manajemen Kualitas disebut ….
a)
Pareto diagrams
b)
Six sigma
c)
Statictical sampling
d)
DMAIC
e)
Quality assurance
8.
Teknik yang digunakan untuk menetapkan apakah organisasi membuat atau menyediakan bagian produk/jasa sendiri atau membeli dari pihak lain disebut Teknik …..
a)
Make or buy
b)
Make or sell
c)
Solitation
d)
Request for proposal
e)
Request for business
9.
Beberapa dokumen yang dihasilkan dari proses Closes Project or Phase didalam Project Files adalah sebagai berikut, kecuali …..
a)
Scope
b)
Cost
c)
Project recruitment
d)
Risk registers
e)
Changed management documentation
10.
Dibawah ini merupakan proses manajemen integrasi poyek, kecuali :
a)
Melaksanakan kendali perubahan terintegrasi
b)
Mengarahkan dan memanajemen eksekusi proyek
c)
Membuat project charter
d)
Membuat pekerjaan proyek tidak terkendali
e)
Membuat rencana manajemen proyek
11.
Pembagian deliverables proyek berdasarkan kelompok kerja disebut WBS. Apakah kepanjangan dari WBS?
a)
Work Breakdown Spesies
b)
Work Breakdown Spesification
c)
Word Breakdown Spesiment
d)
Word Breakdown Simple
e)
Work Breakdown Structure
12.
Berikut dibawah ini merupakan tahapan manajemen waktu proyek, kecuali :
a)
Membangun Jadwal
b)
Estimasi durasi aktivitas
c)
Pengurutan Aktivitas
d)
Definisikan Aktivitas
e)
Membangun kepercayaan ketua proyek
13.
Apakah istilah dalam EVM yang variabelnya digunakan untuk mengestimasi waktu selesainya proyek berdaserkan kinerja proyek?
a)
Variance (SV)
b)
Cost Performance Index (CPI)
c)
Schedule Performance Index (SPI)
d)
Cost Variance (CV)
e)
schedule Permitt Index (SPI)
14.
Organisasi apa yang dapat membantu manager untuk mengerti mutu/kualitas?
a)
www.mui.org
b)
www.adigroup.com
c)
www.iso.org
d)
www.ieee.com
e)
www.iso.id
15.
Apakah dimensi dalam MBTI yang digunakan untuk menentukan preferensi kepribadian berkaitan cara mengambil keputusan?
a)
Thingking/Feeling (T/F)
b)
Extrovert/Introvert(E/I)
c)
Judgement/Perception (J/P)
d)
Sensation/Intuition(S/N)
e)
Subjective/Objective (S/O)
16.
Alat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dalam mengelola stakeholder yaitu
a)
Konfrontasi
b)
WBS
c)
Diagram Pareto
d)
Matriks manajemen harapan
e)
Email
17.
Salah satu proses manajemen resiko yang memprioritaskan resiko berdasarkan probabilitas dan dampak dari kejadian, yaitu
a)
Pengendalian Resiko
b)
Analisis Resiko Kuantitatif
c)
Identifikasi Resiko
d)
Respon Perencanaan Resiko
e)
Analisis Resiko Kualitatif
18.
Template Statement of Work yang menggambarkan kemana pekerjaan harus dicapai dengan menjelaskan lokasi hardware dan software, dan dimana orang-orang harus bekerja yaitu :
a)
Applicable Standards
b)
Deliverables Schedule
c)
Location of Work
d)
Acceptance Criteria
e)
Period of Performance
19.
Orang-orang yang terlibat didalam dunia teknologi informasi harus memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Dibawah ini yang bukan termasuk saran peningkatan komunikasi yaitu :
a)
Kembangkan keterampilan komunikasi yang lebih baik.
b)
Gunakan template untuk komunikasi dalam proyek.
c)
Selalu menggunakan e-mail dalam berkomunikasi.
d)
Menjalankan rapat yang efektif.
e)
Mengelola konflik secara efektif.
20.
Ketika suatu perusahaan bekerjasama untuk melakukan proyek, maka kesepakatan atau kontrak antara perusahaan dan penyedia layanan secara rinci disebut
a)
Service Level Agreement (SLA)
b)
Surat Perintah Kerja (SPK)
c)
Material On Site (MOS)
d)
Termin
e)
Kontrak Lumpsum
21.
Untuk memperoleh konsensus diantara panel ahli yang membuat prediksi tentang perkembangan masa depan adalah salah satu cara untuk mengidentifikasi resiko dengan metode ?
a)
Wawancara
b)
Brainstroming
c)
Analisis SWOT
d)
Teknik Delphi
e)
Decision tree analysis
22.
Untuk memenuhi kebutuhan kualitas, prosedur maupun guidelines suatu perusahaan memiliki standarisasi global yang dapat meningkatkan mutu dan lebih dipercaya. ISO berapakah yang berkaitan dengan Management System?
a)
ISO 9000:2000
b)
ISO 21500
c)
ISO 9001
d)
ISO 14001
e)
ISO/EIC 27001
23.
Untuk mencari biaya estimasi pengerjaan proyek selesai maka dibutuhkan perhitungan dengan menggunakan alat bantu EVM dengan formula:
a)
EAC = BAC/CPI
b)
CV = EV – AC
c)
CPI = EV / AC
d)
SV = EC / PV
e)
SPI = EV / PV
24.
Teknik / method yang dapat digunakan dalam meganalisa proyek yang pasti dalam waktu pengerjaanya adalah
a)
PERT
b)
CPM
c)
AON
d)
AOA
e)
SLACK
25.
Pada bisnis / proyek, sesuatu yang dapat dijadikan acuan atau barang bukti hasil pengerjaan dan pengujian adalah bagian dari ruang lingkup proyek yaitu
a)
Weghted Scoring Model
b)
Analisis Financial
c)
Project Charter
d)
Balanced Score Card
e)
Work Breakdown Structure
26.
Software yang berfungsi untuk memanajemen pengadaan proyek
a)
Accurate
b)
SAP
c)
Website internal
d)
E-procurement
e)
Talenta
27.
Pelaksanaan proyek memiliki kriteria atau kemampuan yang dibutuhkan selama proyek berlangsung yaitu,Kecuali
a)
Kepemimpinan
b)
Komunikasi
c)
Skill politis
d)
Mahir Penggunaan Tools
e)
Memiliki sertifikat
28.
Dokumen high level yang menyatakan dan menjelaskan adanya sebuah proyek yang berisi informasi penting yang mencakup penjelasan ringkas dari sebuah proyek yang akan dijalankan adalah:
a)
Schedule
b)
Work Breakdown Structure
c)
Project Charter
d)
Project Management Plan
e)
Schedule Document
29.
Yang termasuk dalam tugas inisiasi oleh senior manajer, kecuali:
a)
Membuat penjadwalan proyek
b)
Menentukan ruang lingkup, waktu, dan kendala biaya untuk proyek
c)
Memilih manajer proyek
d)
Mengidentifikasi sponsor proyek
e)
Informasi tugas proyek
30.
Empat sumber utama perubahan dalam proyek, kecuali:
a)
Pengguna Akhir
b)
Teknis/Teknologi
c)
Biaya
d)
Lingkungan/organisasi
e)
Tahapan
31.
Kelompok proses/tahapan perencanaan melibatkan hal-hal dibawah ini, kecuali:
a)
Menentukan ruang lingkup proyek
b)
Mengurutkan pekerjaan dan membuat jadwal
c)
Menentukan produk yang akan diproduksi dan pekerjaan yang dibutuhkan
d)
Menentukan tujuan, hasil, dan kriteria keberhasilan proyek
e)
Menentukan Jadwal
32.
Terdiri dari proses-proses yang dilakukan untuk membangun ruang lingkup total upaya, menentukan dan memperbaiki tujuan, dan mengembangkan tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan merupakan pemahaman dari:
a)
Tahapan Perencanaan
b)
Tahapan Inisiasi
c)
Tahapan Monitoring
d)
Tahapan Eksekusi
e)
Tahapan membangun jadwal
33.
Kelompok Proses Manajemen Proyek mencakup, kecuali:
a)
Pemeliharaan
b)
Perencanaan
c)
Pengendalian
d)
Pelaksanaan
e)
Pembangunan
34.
Dalam Hubungan knowlegde area dan Kelompok Proses, tahapan perencanaan yang terdiri dari pendefinisian aktfitas, pengurutan aktifitas, menyusun perkiraan pelaksanaan aktfitas dan membuat jadwal proyek, masuk ke dalam area?
a)
Biaya
b)
Waktu
c)
Ruang Lingkup
d)
Kualitas
e)
Lingkungan
35.
Terdiri dari proses-proses yang dilakukan untuk menyelesaikan pekerjaan yang didefinisikan dalam rencana manajemen proyek untuk memenuhi spesifikasi proyek, merupakan pengertian
a)
Tahapan Monitoring
b)
Tahapan Inisiasi
c)
Tahapan Perencanaan
d)
Tahapan Eksekusi
e)
Tahapan membangun jadwal
36.
Kelompok proses awal/tahapan inisiasi terdiri dari beberapa hal, kecuali:
a)
Mengalokasikan dana dan sumber daya
b)
Menugaskan Manajer Proyek
c)
Mengurutkan pekerjaan dan membuat jadwal
d)
Menentukan proyek baru atau baru fase proyek yang ada
e)
Mengalokasikan biaya
37.
Bagan yang dibuat untuk untuk keperluan kontrol produksi di bidang industri, yaitu pengertian dari?
a)
Gantt chart
b)
Hubungan antar aktivitas
c)
Definisi aktivitas
d)
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
e)
Mandatory dependencies
38.
Apa yang menjadi tujuan Manajemen SDM dalam sebuah organisasi ?
a)
Untuk meningkatkan kontribusi produktif terhadap organisasi
b)
Untuk meningkatkan pemasukan secara social
c)
Untuk menjadikan pedoman hidup
d)
Untuk membangun sebuah cita-cita mendasar
e)
Untuk menjajah pasar dunia
39.
Berikut ini yg bukan merupakan fungsi managerial operasional dalam Manajemen SDM adalah?
a)
Fungsi pengadaan
b)
Fungsi kompensasi
c)
Funsi pengintegrasian
d)
Fungsi pemeliharaan berhubungan
e)
Fungsi karyawan
40.
Apa pengertian Manajeman SDM?
a)
Suatu bidang manajemen yang mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi/perusahaan
b)
Suatu bidang manajemen yang mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam manusia
c)
Suatu bidang manajemen yang mempelajari peranan bahan baku dalam organisasi/perusahaan
d)
Suatu bidang manajemen yang mempelajari peranan bahan baku dalam proses pembuatan
e)
Suatu bidang manajemen yang mempelajari peranan manusia dalam organisasi/perusahaan
41.
Yang Bukan merupakan tujuan Manajemen SDM adalah…
a)
Memberikan saran kepada manajemen tentang kebijakan SDM guna memastkan organisasi memiliki tenaga kerja yang bermotvasi tnggi dan bberkinerja tnggi serta dilengkapi dengan saran untuk menghadapi perubahan
b)
Memelihara dan melaksanakan kebijakan dan prosedur SDM untuk mencapai tujuan organisasi
c)
Mengatasi krisis dan situai sulit dalam hubungan antar pegawai agar tdak adanya gangguan dalam mencapai tujuan organisasi.
d)
Menyediakan sarana komunikasi antar karyawan dengan manajemen organisasi
e)
Menyediakan bantuan dan menciptakan kondisi yang dapat membantu karyawan dalam hidup..
42.
Penentuan kebutuhan training perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya ialah sebagai berikut, kecuali...
a)
Analisis ruang kerja
b)
Analisis jabatan
c)
Analisis orang
d)
Analisis tugas
e)
Analisis keuangan
43.
Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya tetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
a)
Management by Objectves
b)
Management by subjectves
c)
Behavioral Observaton Scales/BOS
d)
Paired Comparison
e)
Sistem penghargaan
44.
Berikut ini mana yg bukan termasuk kategori resiko pada Manajemen Resiko?
a)
Resiko pasar
b)
Resiko keuangan
c)
Resiko teknologi
d)
Resiko orang
e)
Resiko kendaraan
45.
Langsung menghadapi konflik dengan menggunakan pendekatan pemecahan masalah merupakan pegertian dari penangan konflik pada Manajemen Komunikasi secara…
a)
Konfrontasi
b)
Kompromi
c)
Memaksa
d)
Penarikan
e)
Rahasia
100 %
