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SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RRHH

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

Utilizar los recursos de manera òptima.¿Què tipo de objetivo es?

a)

O.ESPECIFICO

b)

O.GENERAL

2.

¿Los subsistemas del modelo de Gestiòn de RRHH son 9?

a)

VERDADERO

b)

FALSO

3.

Es proceso de trabajo continuo de actividades que forman parte de la gestión y administración del capital humano en una entidad pública.

a)

DISEÑO DE PUESTOS

b)

VINCULACION

c)

PLANIFICACION DE RRHH

d)

ADMINISTRACION DE PUESTOS

4.

El sistema de recursos humanos en el sector público se encuentra integrado por:

a)

REGIMEN DISCIPLINARIO,TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL Y OFICINA DE RRHH

b)

TRIBUNAL DE SERVICIO CIVIL,AUTORIDAD NACIONAL SERVIR Y OFICINA DE RRHH

c)

HABER BASICO,AUTORIDAD NACIONAL SERVIR Y OFICINA DE RRHH

d)

AUTORIDAD NACIONAL SERVIR,REMUNERACION UNFICADA Y OFICINA DE RRHH

5.

Es la que resulta de integrar en un solo concepto las remuneraciones complementarias del trabajador, excepto las bonificaciones personales y familiares

a)

REMUNERACIÒN REUNIFICADA

b)

HABER BASICO

c)

REMUNERACION TOTAL

d)

REMUNERACION TOTAL PERMANENTE

6.

¿Qué institución se encarga del sistema de gestión de recursos humanos en el sector público?

a)

PODER JUDICIAL

b)

TRIBUNAL CONSTITUCIONAL

c)

OFICINA DE RRHH

d)

AUTORIDAD SERVIR

7.

Tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los servidores públicos y sus familiar.

a)

BIENESTAR SOCIAL

b)

CULTURA ORGANIZACIONAL

c)

COMUNICACION INTERNA

d)

PROGRESION DE LA CARRERA

8.

Retribución que se otorga al trabajador designado o nombrado.

a)

HABER BASICO

b)

REMUNERACION TOTAL

c)

REMUNERACION PRINCIPAL

d)

REMUNERACION PERMANENTE

9.

Tiene por finalidad mostrar la estructura de la organización empresarial.

a)

SISTEMA FUNCIONAL

b)

SISTEMA ADMINISTRATIVO

10.

Es la organización de las tareas y las actividades repetitivas del puesto y las calificación que necesita el ocupante ,asi como su posición en la organización del trabajo como un todo.

a)

DISEÑO DE PUESTOS

b)

ESTRATEGIAS Y POLITICAS

c)

VINCULACION

d)

INDUCCION