Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент-3

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Цели управления классифицируются по следующим признакам:

a)

экономическом, социальном, отраслевом.

b)

по содержанию, уровням управления, времени, масштаба..

c)

в отношении уровней управления.

d)

Все перечисленное

2.

Цель управления это:

a)

Конечный пункт всего процесса управления.

b)

Оптимизация деятельности объекта управления по достижению миссии организации.

c)

Конкретный, конечное состояние или желаемый результат объекта управления.

d)

Тоже, что стратегия управления.

e)

Все перечисленное

3.

Понятие коммуникация характеризуется:

a)

передачей информации с целью получения

b)

обмен информацией о идеях или переживаниях

c)

передача информации от источника во вне

d)

Группа лиц, которым поступает необходимая информация.

4.

Обратная связь - это вербальный или невербальный сигнал от получателя информации к его источнику, служащий ответом на инициирующее высказывание или поведение, выполняющий … или коррективную функцию.

a)

комплиментарную

b)

поясняющую

c)

объяснительную

d)

Все перечисленное

e)

сигнальную

5.

Что такое валентность вознаграждения?

a)

нерегулярность;

b)

открытость;

c)

мера ценности или приоритетности;

d)

индивидуальная направленность;

6.

Что такое самоменеджмент?

a)

  организация личной работы руководителя;

b)

способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;

c)

самостоятельность в деятельности менеджера.

d)

управление

7.

Генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей – это:

a)

стратегия

b)

корпоративная стратегия

c)

бизнес-стратегия

d)

функциональная стратегия

8.

Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствуй щей стратегии (стратегическое планирование)»

a)

долгосрочное планирование

b)

Управление на основе контроля за исполнением

c)

Управление на основе предвидения изменений

d)

Управление на основе гибких экстренных решений

9.

Что относится к методам формирования решений?

a)

Системный анализ

b)

Системный подход

c)

Метод аналогий

d)

Повышение квалификации

e)

Беседа

10.

Ключевое преимущество управления проектами -это

a)

возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта

b)

экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

c)

возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта

d)

формирование эффективной команды по реализации поставленной цели