WorksheetsCompetências Gerenciais - Empresas e Agronegócio
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
De acordo com o Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (CEPEA) o agronegócio representa, respectivamente:
23% do PIB e 40% do faturamento das exportações brasileiras
40% do PIB e 23% das exportações brasileiras
25% do PIB e 35% das exportações brasileiras
35% do PIB e 25% das exportações brasileiras
Quais foram os métodos de coleta e análise da dados, respectivamente:
(a)
Em que área do conhecimento surge a discussão sobre competências e em que contexto era utilizado?
Gestão Ambiental e Contexto Administrativo
Gestão Empresarial e Contexto Ambiental
Gestão de Pessoas e Contexto Organizacional
Gestão de Projetos e Contexto Empresarial
De acordo com o texto, o que significa a sigla CHA?
Conhecimento, Honestidade, Atitude
Competência,
Habilidade,
Atitude
Competência,
Honestidade,
Atitude
Conhecimento,
Habilidade,
Atitude
De acordo com Quinn et al (2003), quais são os 04 modelos de gestão com base nas competências gerenciais?
Modelos baseado em metas irreais, processos internos, relações sociais e sistemas fechados
Modelo baseado em metas racionais, processos internos, relações humanas e sistemas abertos
Modelo baseado em metas externas, processos externos, relações humanas e sistemas abertos
Modelos baseado em metas globais, processos internos, relações sociais e sistemas fechados
Para medir a consistência das variáveis da pesquisa, foi realizado o teste Al´ha de Cronbach, o resultado foi o valor de 0,836. De acordo com Hair (2005) esse valor é considerado aceitável a partir de:
(a)
Para compor a amostra foram selecionados profissionais de empresas do agronegócio da região Norte do Rio Grande do Sul. Diante as informações, a amostra considerada foi classificada como:
Não probabilística por conveniência
Probabilística por conveniência
Probabilística por não conveniência
Não probabilística por não conveniência
Os autores Quinn et al. (2003) desenvolveram 8 papéis que englobam competências de um bom gestor, são eles:
Diretor, produtor, negociador e inovador
Mentor, facilitador, monitor, coordenador
Diretor, produtor, associador, executor
Mentor, comunicador, colaborador, facilitador
Qual objetivo do trabalho?
Descrever as competências organizacionais dos gestores do agronegócio a partir da visão dos diretores
Examinar as competências organizacionais dos gestores do agronegócio a partir da percepção dos consumidores
Investigar as competências necessárias para os colaboradores do agronegócio a partir da percepção dos gestores
Identificar competências gerenciais necessárias para gestores do agronegócio a partir de suas próprias percepções
A comunalidade diz respeito a como as variáveis podem ser explicadas por fatores comuns, seus valores são medidos de 0 a 1. A Q5 foi a única abaixo da média, sua medida de extração foi?
0.441
0.889
1.233
0.556
Quais as limitações do estudo?
Tempo de execução da pesquisa e método limitado
Formas de análise e número de respondentes
Número da amostra e representação de um setor da economia
Aplicabilidade do instrumento e apenas a visão dos gestores
