WorksheetsSC 1,2,3
Total questions: 115
Worksheet time: 58mins
Esto no se discute durante la revisión de Sprint:
Evaluación del próximo Sprint.
Lo que salió bien.
Qué hacer a continuación.
¿Cómo definirías Scrum?
Un medio para dividir un proyecto en sus partes componentes para que comprendamos exactamente lo que debemoshacer antes de comenzar el trabajo
Un marco de trabajo que se ha utilizado para gestionar el trabajo en productos complejos. Scrum no es un proceso,técnica o método definitivo.
Un marco que divide a los equipos en silos, solicitando a cada miembro del equipo que se concentre en un productoespecífico dentro de un marco de tiempo determinado.
Una metodología fácil de dominar para la entrega de proyectos complejos en el menor tiempo posible.
Scrum
emplea un enfoque iterativo e Incremental para:
Entornos de incertidumbre donde se optimiza la previsibilidad y controla el riesgo.
Entornos donde se comprende bien un problema.
Entornos donde hay restricciones severas de tiempo.
Entornos que se basan en implementaciones de productos predecibles y por fases.
Si la definición de
terminado de los incrementos, no es parte de los estándares de la organización,
entonces:
Los equipos deciden si crear o no la definición de terminado para los productos.
Los equipos deberían crean la definición de terminado para los productos.
Consultar con la organización si la definición de terminado es necesaria para los productos.
Determinar si las definiciones de terminado aportan al desarrollo del producto.
Remover impedimentos del
progreso del equipo es una responsabilidad del Product Owner
Verdadero
Falso
Scrum se usa como:
Un medio para investigar e identificar mercados viables, tecnologías o capacidades de productos.
Una forma de trabajar para un ciclo de desarrollo continuo, liberando las características y mejoras del producto con la mayor frecuencia posible.
Un marco para gestionar varios entornos operativos en paralelo para el uso del producto.
Todo lo anterior.
Se lleva a cabo un(a) ______________ al final del Sprint para inspeccionar el
incremento y adaptar el Product Backlog si esnecesario.
Sprint Retrospective.
Daily Scrum.
Sprint Review.
Sprint Planning.
¿Cuál de estos es responsabilidad del Scrum Master?
El Scrum Master debe colaborar con el Development Team durante la planeación del Sprint, ayudando con lasestimaciones del proyecto.
Scrum Master debe comunicar el progreso del proyecto a la organización en general, actualizando los equipos en cuanto aentregables y plazos.
El Scrum Master facilita la colaboración de los stakeholders dentro del producto que se está creando según se le solicite osegún sea necesario para el Product Owner.
El Scrum Master define las entregas de Sprints y los calendarios de lanzamiento a través de la comprensión de losrequisitos de la organización.
El resultado de ___________ es un Product Backlog revisado que define los elementos probables para el próximo Sprint.
Sprint Retrospective.
Product Backlog refinement
Sprint Review.
Sprint Planning.
El Scrum Team es una unidad cohesionada de profesionales con diferentes competencias que:
Se enfocan en un objetivo a la vez.
Desarrollan todos los objetivos a la vez para darle uniformidad al producto.
Deciden si establecer objetivos del producto, dependiendo del ambiente de desarrollo.
Se encargan de satisfacer los objetivos establecidos por el cliente.
¿Cuál de los siguientes son eventos de Scrum?
Sprint Planning.
Daily Scrum.
Sprint Review.
Todo lo anterior
El Scrum Master es responsable de ordenar los ítems en
el Product Backlog para alcanzar las metas y objetivos de mejorforma
Verdadero
Falso
De la lista de abajo, identifica el conjunto completo de valores Scrum.
Transparencia, inspección y adaptación.
Compromiso, coraje, franqueza, enfoque y transparencia.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y adaptación.
Respeto, compromiso, enfoque, coraje y franqueza.
"…es un compromiso de los Developers,
proporciona flexibilidad en términos del trabajo exacto necesario para
lograrlo.” Lafrase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Esto generalmente se discute en el Daily Scrum: Revisión
del calendario, el presupuesto y las capacidades potenciales.
Verdadero
Falso
Expresar claramente los elementos del Product Backlog es una
responsabilidad del:
Scrum Tester.
Scrum Manager.
Product Owner.
Scrum Master.
Supongamos que se cancela un Sprint y el Product Owner
descubre que se ha completado parte del trabajo y que laspartes «hechas» son
potencialmente liberables. ¿Qué hará el Product Owner?
Rechazar y concentrarse en el próximo Sprint.
Vuelva a diseñar la pieza que no es liberable.
Normalmente acepta el trabajo.
Rechazar el trabajo.
El/La ____________ de un Daily Scrum se establece por
Estructura; Los Developers.
Plan; El Product Owner.
Reunión; El Scrum Master
Objetivo; El Scrum Team.
¿Cuál es el propósito del Daily Scrum?
El Daily Scrum es la oportunidad del Scrum Master de proporcionar una actualización del proyecto al equipo, marcandoáreas particulares de preocupación.
El Daily Scrum puede durar hasta una hora y es usado por los Developers para discutir las complejidades del Sprint actual.
El Daily Scrum permite a la organización presentar preguntas a los Developers, buscando comentarios sobre el desarrollodel producto.
El Daily Scrum es un ciclo de retroalimentación que presenta la oportunidad para que el equipo pueda inspeccionar elprogreso hacia el objetivo del sprint, haciendo ajustes tanto al Sprint Backlog como al plan de trabajo en pro de la consecuciónde objetivos
Una de las responsabilidades del Scrum Master es
asegurarse que las metas, alcance y dominio de producto seanentendidas por
todos en el Scrum Team.
Verdadero
Falso
¿Quiénes son los miembros principales de cualquier Scrum Team?
El Product Owner, los Developers y el Project Manager
El Product Owner, los Developers y el Scrum Master
El Product Owner, el Project Manager y el Scrum Master.
El Scrum Master y los Developers.
¿En cuál de las siguientes situaciones se puede cancelar un Sprint? Si el
Development no lograra cumplir con los objetivosque se planteó para el Sprint. Si cambian
las condiciones del mercado o de la tecnología, haciendo que el objetivo del Sprint sevuelva obsoleto. Nunca debe ser cancelado, su corta duración permite la definición de objetivos alcanzables y hace que lacancelación no tenga sentido. Si cambia el rumbo de la compañía, haciendo que el Sprint Goal quede obsoleto.
Solo la 1.
Solo la 3.
2 y 4.
1 y 2.
El Scrum Master realiza las siguientes actividades: 1. Liderar a la organización en su adopción de Scrum. 2. Facilitar lacolaboración de los interesados según se solicite o necesite. 3. Identificar las acumulaciones de productos para el Sprint. 4.Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro de loslímites de tiempo recomendados
1,2 y 4
1 y 2
1 y 4
Todas las anteriores.
El Daily Scrum es una reunión__________ de __________.
Interna; Los Developers.
Externa; El Scrum Team.
Interna; El Scrum Team.
Externa; Los Developers y el Scrum Master.
El Scrum Master es un líder al servicio de la organización en la adopción y adaptación, y dentro del equipo en el uso yentendimiento del marco de trabajo Scrum.
Verdadero
Falso
Scrum ahora se usa ampliamente para productos y servicios.
Verdadero
Falso
El marco de Scrum consiste en: 1. Roles. 2. Eventos. 3. Artefactos. 4. Reglas.
1.
1 y 2
1, 2 y 3
1, 2, 3 y 4.
¿Qué entiende por el término «Sprint»?
Es el progreso de un proyecto.
Es el tiempo requerido para completar un proyecto.
Es el corazón de Scrum.
Es el intervalo de tiempo durante la ejecución de un evento Scrum.
"…cuando cumple con las medidas de calidad requeridas para el producto.” La frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
Scrum se ha utilizado para desarrollar: 1. Software. 2. Redes de función interactiva.
3. Vehículos autónomos. 4. Marketing.
1.
1 y 2.
1, 2 y 3.
1, 2, 3 y 4.
Las preguntas abordadas en el Sprint Planning son:
1. Cuando
2. Que
3. Quien
4. Como
5. Por Qué
1, 2
2, 4, 5
2, 3, 5
1, 2, 4
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un product owner ?
Maximizar el valor del producto resultante del trabajo del equipo Scrum
Dirigir el equipo
La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla los compromisos con los grupos de interés
Mantener las partes interesadas al tanto
Cuando se cancela un Sprint, cualquier ítem Terminado y « ________» del Product Backlog es _______.
Funcional; implementado.
Hecho; implementado.
Completado; revisado.
Hecho; revisado.
El Product Owner es un líder servicial para el Scrum Team.
Verdadero
Falso
El Scrum Master sirve al Product Owner de varias maneras, incluido establecer una planificación empírica de productospara entornos complejos.
Verdadero
Falso
Una de las formas en las que el Scrum Master sirve al Product Owner es encontrando técnicas para una definición efectivade objetivos y adecuada gestión del Product Backlog.
Verdadero
Falso
Las personas que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable son:
Scrum team
Product Owner
Developers
Scrum Master
Scrum es un(a) _________ que ha sido utilizada para gestionar el trabajo en ___________ complejos.
Técnica; Sprints
Proceso; Proyectos.
Marco de trabajo; Productos
Modelo; Servicios.
El Scrum Master es responsable de promover y apoyar Scrum como se define en la Guía de Scrum
Verdadero
Falso
En el Daily Scrum participan:
Los Developers y los Stakeholders
Los Developers, y el Scrum master o Product owner si están trabajando activamente en un item de producto
Los Developers y el Product Owner
El Scrum master y el Product owner
El Scrum Master asegura que los Developers tengan el Daily Scrum. ¿Quién es responsable de llevarlo a cabo?
Developers
Product Owner.
Scrum Master.
Todo lo anterior.
Si la reunión diaria de Scrum tiene un tiempo de 15 minutos, entonces...
El Sprint Review es de 4 horas.
El Sprint Review es de 1 hora.
No lo sabemos, es necesario conocer la duración del Sprint
El Sprint Review es de 2 horas.
¿Cuántas horas al día debe una persona trabajar en un Scrum Team?
Tanto como sea posible.
El Product Owner lo decide
El Scrum Master lo decide.
A un ritmo sostenible, lo que permite alcanzar el objetivo.
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?
La gestión y garantizar que el trabajo cumpla los compromisos con los Stakeholders
Responsable de promover y apoyar Scrum.
Mantener a los interesados a raya.
La gestión del equipo como Project Manager.
¿Cuánto trabajo tiene que hacer un equipo para un elemento de una User Story que se selecciona para un lanzamiento?
Tanto como lo que se puede hacer en el proyecto.
Lo que el equipo le haya dicho al Product Owner que se hará para cada User Story seleccionada de acuerdo con el DoD.
Lo mejor que se puede hacer considerando que, por lo general, es imposible para QA completar todas las pruebasnecesarias para probar la integridad.
Lo que el equipo haya informado a los Stakeholders, se hará para cada User Story
Si dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consiste en un solo producto, pueden tener diferentesProduct Owners y Scrum Masters.
si
no
¿Quién es responsable de maximizar el valor del producto?
Product Owner
Developers
Scrum Team.
Dependiendo del caso, el Scrum Master o el Product Owner.
Sprint Backlog es el Product Backlog dividido en fases.
verdadero.
Depende del caso.
Falso
Un nuevo desarrollador se ha unido a un Scrum Team existente. Él ha estado teniendo conflictos continuos con diferentesmiembros del equipo y eso está haciendo que el ambiente sea hostil. Si es necesario, ¿quién sería responsable de eliminar alnuevo miembro del equipo y por qué?
El CEO y el Scrum Master son responsables de esto, ya que son los principales interesados.
El Equipo es responsable porque es un equipo auto-organizado, aunque es posible que la decisión deba ser aconsejadapor el Scrum Master.
Un miembro del equipo de Scrum no puede ser despedido si el Sprint ha comenzado
El Product Owner y el Scrum Master son responsables de esto
El Product Backlog es:
Una lista definida y estimada de lo que se necesita para mejorar el producto.
Una lista divergente y ordenada de lo que se necesita para satisfacer las necesidades del cliente.
Una lista emergente y ordenada de lo que se necesita para mejorar el producto.
Una lista emergente y estimada con una división por fases del producto.
¿Qué palabras o términos están relacionados con Scrum? 1. Agilidad. 2. Desarrollo incremental. 3. Respuesta rápida a loscambios.
1
2
1 y 2
1, 2 y 3
De acuerdo con la Guía de Scrum, ¿Cuál de los siguientes son valores de Scrum? 1.Coraje. 2. Enfoque. 3. Franqueza y respeto. 4. Compromiso
Solo 1.
1 y 2.
1, 2 y 3
Todo lo anterior
En Scrum, la integración y las pruebas son opcionales. Sin embargo, los Developers decide qué hacer.
Verdadero
Algunas veces
Falso
Todas las User Stories que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación
Verdadero
Falso
El refinamiento del Product Backlog es el acto de agregar detalles, estimaciones y orden a los artículos en el Product Backlog. ¿Quién es responsable de todas las estimaciones?
Developers
Product Owner.
Scrum Master.
Todo lo anterior.
La teoría de Scrum esta basada en dos corrientes de pensamiento que son:
Pensamiento ITIL y Ágil
Pensamientos Lean y Científico
Pensamiento Lean y empírico
Pensamiento KAIZEN
¿Quién participa en la reunión Sprint Retrospective?
Obligatoriamente, los Developers y Scrum Master, opcionalmente el Product Owner
Obligatoriamente, los Developers y el Product Owner, opcionalmente el Scrum Master y el cliente
Obligatoriamente, los Developers, opcionalmente el Scrum Master y el Product Owner
Obligatoriamente, el Scrum Team, opcionalmente el cliente.
¿Quién es parte del Sub equipo de Developers?
Probadores
Gerentes
Analista de negocios.
Ninguna de las anteriores. Scrum no reconoce ningún sub-equipo para los Developers
¿Por qué la reunión Daily Scrum está dirigida por el Product Owner?
Nunca está dirigida por él.
Porque él sabe qué hacer.
Porque él representa al cliente.
Porque él lidera el proyecto.
¿Qué significa para un equipo ser multifuncional?
El equipo debe incluir a alguien de ciencias de la computación, diseño, control de calidad y pruebas.
El equipo incluye personas con habilidades cruzadas que son capaces de diseñar, realizar y probar
Los Developers son individuos con habilidades cruzadas que pueden contribuir a hacer lo necesario para ofrecer unaumento en el producto.
El equipo habla diferentes idiomas.
Cuándo y quién debe presentar un producto de demostración al cliente?
Retrospective Meeting y Scrum Master.
Refining Meeting y Product Owner.
Daily Scrum y Developers.
Sprint Review y Product Owner.
¿Quién tiene más autoridad para los Developers: Scrum Master o Product Owner?
Scrum Master.
Ambos 1 y 3
Product Owner.
Ninguno.
Si necesitamos 20 ingenieros para desarrollar un motor industrial, podríamos construir cinco Scrum teams de cuatromiembros cada uno, donde cada Scrum Team tenga su propio Scrum Master y todos tengan un Product Owner en común.
Verdadero
Falso
¿De qué es responsable el Scrum Master?
De definir el Sprint.
De que el proceso de Scrum se adopte y use correctamente.
Del Product Backlog.
Del Sprint Backlog..
Según la Guía de Scrum, ¿el Daily Scrum puede realizarse a la misma hora y en otro lugar?
Verdadero
Falso
¿Cuáles son los roles en un Scrum Team? 1. Scrum Tester. 2. Scrum Developer.
3. Scrum Manager. 4. Product Owner. 5.Scrum Master.
1, 3 y 5
2, 3 y 5
1, 4 y 5
2, 4 y 5
De acuerdo con la Guía de Scrum, ¿Quién asiste a la Sprint Retrospective?
Developers
Product Owner y Stakeholders
Scrum Master.
Scrum Team
¿Cuál de los siguientes es un ciclo de retroalimentación de Scrum?
Daily Scrum Meeting.
Sprint Review.
Sprint Retrospective.
Todos los anteriores.
Scrum es ampliamente utilizado para productos y servicios.
Verdadero
Falso
Brett fue contratado para ser el Scrum Master en la Compañía ABC. Antes, la compañía ABC estaba usando el modelo decascada y ahora está implementando Scrum. ¿Cuáles son las formas en que Brett puede servir a la Compañía ABC? 1.Planificando las implementaciones de Scrum dentro de la organización. 2. Ayudando a los interesados a crear un BalancedScore Card con las métricas de Scrum. 3. Eliminar las barreras entre las partes interesadas y los Scrum Teams.
1
1 y 2
1 y 3
1, 2 y 3
¿Quién tiene más autoridad para los Developers: Scrum Master o Product Owner?
Scrum Master
Ambos 1 y 3
Product Owner.
Ninguno.
Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es:
Eliminar impedimentos
Facilitar la inspección y adaptación.
Administrar el Scrum Team.
Agregar o quitar miembros al equipo.
El incremento es la suma de todos los ítems del Product Backlog completados durante un Sprint y el valor de losincrementos de todos los Sprints previos. ¿Quién decide cuándo lanzarlo?
Developers.
Product Owner.
Scrum Master.
Todos los anteriores.
El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes elementos del Product Backlog del producto paraSprint para satisfacer a los Stakeholders.
Verdadero
Falso
El proyecto se divide en cuatro Sprints, cada Sprint dura una semana, entonces, la planeación de Sprint debe durar
4 horas
1 hora.
2 horas.
8 horas.
Scrum se basa en:
Adaptar y producir valor.
Procesos concebidos desde la experiencia para tomar decisiones, reducir los desperdicios generados y enfocarse en lo realmente importante o esencial.
Predicción de procesos basados en datos y mejoras emergentes del producto.
Ciclos iterativos e incrementales para la entrega valor, a través de unos increments que cumplen con medidas de calidadde alto nivel.
La Retrospectiva del Sprint es una oportunidad para que el __________________ se inspeccione a sí mismo e identifiquemejoras que pueden llegar a abordarse en el próximo Sprint.
Scrum Team y Stakeholders.
Scrum Team.
Development Team.
Development Team y Sponsor.
Se puede cancelar un Sprint antes de que termine el Sprint time-box cuando...
Nunca. A menos que el Scrum Master decida cancelarlo, con comentarios del equipo.
El desarrollador principal decide cancelarlo.
Si el objetivo del sprint queda obsoleto, solo el P.O toma la decision de cancelar un Sprint.
Los Developers deciden cancelarlo
Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación, codificación, prueba).
Verdadero
Falso
Guiar al equipo en ser auto-gestionados y multifuncionales es una forma de dar servicio de qué rol
Scrum Master.
Product Owner.
Developers
Gerente de TI.
El Scrum Master es responsable por…
De definir el Sprint.
La adaptación y uso correcto del proceso Scrum.
Del Product Backlog
Sprint Backlog.
¿Cuál de los siguientes es un pilar del Manifiesto Ágil?
Equipo sobre el gestor de proyectos.
Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan
Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio
La negociación del contrato sobre seguir un plan
¿Quién y cuándo presenta al representante del cliente el Demo del producto?
Scrum Master, Sprint Retrospective.
Product Owner, scrum master, El refinamiento.
Developers, scrum master, Daily Meeting.
Product owner, Developers, Sprint Review.
El marco de trabajo Scrum consiste en: 1. Los Equipos Scrum.
2. Compromisos. 3. Eventos. 4. Artefactos
Solo 1 y 2.
Solo 1, 2 y 3.
Solo 1, 2 y 4.
Solo 1, 3 y 4.
Scrum es ______________ liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través desoluciones adaptativas para problemas complejos.
Un modelo.
Marco de trabajo.
Un estándar.
Una buena práctica
Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envíe a los clientes al final de cada Sprint.
Verdadero
Falso
El Scrum Master se asegura de seleccionar los ítems del Product Backlog para el Sprint y satisfacer a los Stakeholders.
Verdadero
Falso
Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación
Verdadero
Falso
¿Cuáles son los roles que se asignan a los Developers?
Scrum Tester.
Scrum Manager.
Product Owner.
Scrum Master.
Ninguno
Un proyecto puede tener dos Product Owner y dos Scrum Masters para facilitar las entregas y las reuniones sean másefectivas.
Si
No
¿Cuáles podrían ser los sinónimos de Scrum 1. Agilidad. 2. Desarrollo por hitos.
3. Adaptabilidad. 4. Entregas formales yrápidas
Todas.
Ninguna
1 y 3.
1 y 2
Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para: 1. Procura eliminar impedimentos. 2. Facilitar las oportunidades deInspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Scrum Team. 4. Adicionar o remover miembros al Team.
1, 2, 3.
2 y 3.
1 y 2.
Todas
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?
La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los stakeholders.
Coaching y mentoring al Team.
Mantener a los stakeholders sin intervención en el desarrollo.
La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto
¿Cuantas tareas debe tener una historia de usuario?
máximo 30 mínimo 15
Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad
máximo 20 mínimo 10
de 3 a 8
Los Scrum Masters se aseguran que el Scrum Team trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.
Verdadero
Falso
El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas:
Verdadero
Falso
El tamaño óptimo del Scrum team es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grandecomo para completar una cantidad de trabajo, esto significa:
Debe ser menos a 3 integrantes.
Debe ser mayor a 9 integrantes.
Debe ser 10 personas o menos.
Debe ser de 6 integrantes siempre.
"Describir un estado futuro del producto que puede servir como un objetivo para que el Scrum Team planifique." La frase anterior describe:
El objetivo del Sprint
El objetivo del Producto
Las definiciones de terminado
Ninguna de las anteriores
¿El Scrum Master es un líder y está al servicio del Scrum Team?
Verdadero
Falso
¿Cuál de los siguientes son ciclos de retroalimentación en Scrum?
Sprint Review.
Daily Meeting.
Sprint Restrospective.
Todos los anteriores.
¿Qué significa para un equipo ser Multifuncional?
El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.
El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar, diseñar.
Los miembros del equipo tienen todas las habilidades necesarias para crear valor en cada iteración.
El equipo habla diferentes idiomas.
De acuerdo a la Guía oficial de Scrum (Scrum Guide). Scrum es:
Un marco de trabajo
Una metodología
El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado
Verdadero
Falso
¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un Scrum Team?
el cliente lo decide
El Product Owner lo decide.
El Scrum Master lo decide.
A un ritmo sostenible, pues es autogestionado.
¿Qué significa que un evento tiene un time-box?
El evento debe ocurrir por un tiempo dado.
El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.
El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.
El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.
¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time-box en la Sprint Retrospective?
Scrum Team
Stakeholders.
Product Owner.
Scrum Master.
¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de conocer los requerimientos del producto?
Developers y Product Owner.
Developers
Scrum Team
Product Owner.
¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el desempeño de los Developers?
El Scrum Master.
El Product Owner
Ambos
Ninguno
¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden abordar problemas complejos de forma adaptativa?
Verdadero
Falso
De acuerdo al Scrum Guide, un Scrum Team está conformado por:
Scrum Master, Project Manager, Programmers.
Scrum Owner, Product Master, Developers.
Scrum Master, Product Owner, Developers.
Scrum Master, Product Owner, Developers, Stakeholders.
¿Cuándo comienza el segundo Sprint?
Inmediatamente después del primer sprint.
Cuando el CEO decide.
Cuando el Team decide.
Antes de que el primer Sprint termine.
Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del Sprint, estos están enfocados en la inspección yadaptación del desarrollo del producto. Los eventos son: 1. Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).
2.Revisión del Sprint (Sprint Review). 3. Scrum Diario (Daily Scrum). 4. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).
Solo 1 y 2.
Solo 1, 2 y 3.
Solo 1, 2 y 4.
Todas las opciones
¿Qué significa la siguiente afirmación? "Scrum no reconoce jerarquias ni divisiones internas dentro del equipo, no importanlos dominios particulares que requieran ser tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de negocio, no hay excepciones a estaregla”.
Deben existir Tester nombrados en el Scrum Team.
Deben existir Arquitectos nombrados entre los Developers.
No deben existir sub-equipos dentro del equipo.
El Scrum Master será el que asigne los sub-equipos de los Developers.
¿Cuál es el time box para un Sprint?
4 horas
15 minutos
Depende del producto, proyecto o servicio no mayor a 4 semanas.
2 horas
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empíricos. La guía de Scrum propone unos pilares que soportan toda laimplementación del control de estos procesos. Seleccione la opción adecuada:
Transparencia, Inspección y Adaptación
Transparencia, Auditoria y Adaptación
Transparencia y Adaptación.
Ninguna de las anteriores