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WorksheetsGESTÃO DE PESSOAS- I
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
No contexto de Gestão de Pessoas, quando falamos que existe uma relação simbiótica entre as pessoas e organizações, isto quer dizer que:
Assinale a alternativa incorreta:
Existe uma ideia que alguém manda e o outro recebe ordens;
Teria o mesmo significado da relação simbiótica na biologia, onde organismos vivos agem ativamente não podendo ser separados um do outro (o que causaria séries danos para ambos);
Seria um importante relacionamento entre o colaborador e a organizações, pois cada um depende do outro nas atividades globais da organização;
Tem-se a ideia simplória de “unidos venceremos” – colaborador e organização.
Temos dois conceitos semelhantes- Empregabilidade e Empresabilidade, mas um refere-se ao colaborador e outro à organização, respectivamente. Portanto, assinale a alternativa correta que representa o conceito de Empresabilidade:
Capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos;
Capacidade das empresas em desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competências individuais dos seus membros;
Trata-se da capacidade do empresário manter-se ativo no mercado diante a tantos desafios;
Nenhuma das alternativas está correta.
Vários termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações, por exemplo: funcionários, empregados, pessoal, trabalhadores, operários, recursos humanos, colaboradores, associados ou ainda talento humano, capital humano, capital intelectual. Isto se dá porque:
Vai medir quanto o empresário gosta dos recursos humanos trabalhando na empresa
São simples nomenclaturas usadas nas questões administrativas tratadas na empresa de cunho financeiros, custos, despesas, investimentos e outros.
A denominação dada às pessoas reflete o grau de importância que elas têm para as organizações e o grau de maturidade na questão de gestão de pessoas;
Nenhuma das alternativas está correta.
O conceito de Gestão de Pessoas está associado à maneira de pensar da organização, ligada à mentalidade organização. Isto está ligado diretamente à(s) (ao):
Uma liderança autocrata;
Cultura Organizacional;
Ao perfil democrático da empresa;
Orientações da assessoria dos recursos humanos.
Algumas variáveis devem ser consideradas quando falamos de Gestão de Pessoas. Nas alternativas ilustradas abaixo, selecione a que demonstra a variável “Estilo de gestão”.
Com as parcerias organizacionais surgem pessoas ou instituições que esperam algo da empresa. Existem uma expectativa por parte destes parceiros que são os: fornecedores, clientes, acionistas/investidores, empregados, bancos, governos, comunidade, mercado de trabalho, concorrentes. Assinale a alternativa que demonstra o conceito dessas parcerias ou expectativas.
Interessados;
Benchmarking;
Stakeholders;
Cooperativa.
Quando afirmamos que as pessoas constituem parte integrante do capital intelectual da organização, nós queremos dizer que:
As pessoas são fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências;
As pessoas possuem um valor importante para a organização;
As pessoas com sua inteligência proporciona decisões racionais e que dá rumos aos objetivos globais da organização;
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
O Departamento de pessoal, relações industriais, recursos humanos, desenvolvimento de talentos, capital humano, capital intelectual são utilizados para descrever:
A unidade, departamento ou equipe relacionada com a gestão de pessoas;
O nível hierárquico na estrutura da empresa;
A forma de apresentar os chamados Stakeholders;
Os estilos de liderança na empresa.
Conhecendo os seis processos de Gestão de Pessoas podemos afirmar que: o recrutamento e seleção de pessoal trata-se do processo de:
Faz parte dos elementos essenciais da Cultura Organizacional. “É a base de toda a cultura organizacional. É ela que vai definir, por meio de suas normas, regras e procedimentos, os valores, as representações e as crenças da organização que vão controlar o comportamento das pessoas que trabalham com ela, independentemente de o trabalho ser presencial ou remoto.”
Estamos falando de:
Estrutura organizacional;
Ambiente físico e ambiente remoto;
Filosofia da empresa;
Papel dos líderes.
