WorksheetsManajemen Produksi RS P-2
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Produksi merupakan Suatu Proses mentransfer masukan-masukan (inputs) dari Sumber daya menjadi keluaran (output) yang dibutuhkan oleh Petugas
SETUJU
TIDAK SETUJU
Perencanaan Produksi merupakan bagian dari PROSES
SETUJU
TIDAK SETUJU
Salah satu bagian dari INPUT Produksi adalah Biaya
SETUJU
TIDAK SETUJU
PENILAIAN perlu dilakukan pada setiap kegiatan produksi, hal ini berkaitan dengan OUTPUT dari produksi rumah sakit
SETUJU
TIDAK SETUJU
salah satu OUTPUT produksi rumah sakit berupa Barang
SETUJU
TIDAK SETUJU
Salah satu OUTPUT produksi rumah sakit berupa Jasa
SETUJU
TIDAK SETUJU
Semua aspek yang diperlukan dalam proses kegiatan produksi rumah sakit sehingga seluruh rangkaian kegiatan produksi dapat dilakukan, hal ini merupakan definisi dari PROSES
SETUJU
TIDAK SETUJU
Memproduksi atau mengatur produksi barang-barang dan jasa-jasa dalam jumlah, kualitas, harga, waktu serta tempat tertentu sesuai dengan kebutuhan merupakan fungsi dari manajemen produksi
SETUJU
TIDAK SETUJU
Barang dan jasa merupakan hasil dari produksi rumah sakit yang dibutuhkan oleh konsumen/ pasien
SETUJU
TIDAK SETUJU
MANAJER Bertanggungjawab Atas Produksi Persediaan, Dan Pengendalian Mutu
SETUJU
TIDAK SETUJU
Pengendalian perilaku petugas merupakan salah satu bagian dari SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI
SETUJU
TIDAK SETUJU
Instalasi gizi merupakan bagian dari pengadaan jasa di rumah sakit
SETUJU
TIDAK SETUJU
Jasa di pelayanan rawat inap terdiri dari tempat tidur, AC, dan televisi
SETUJU
TIDAK SETUJU
-Proses manusia
-Produksi & konsumsi bersamaan
-Kontak dgn konsumen tinggi
-Kualitas subyektif
Merupakan ciri-ciri produksi Barang
SETUJU
TIDAK SETUJU
Proses produksi dimana sumberdaya dikombinasikan untuk menciptakan barang jadi merupakan pengertian dari Synthetic Process
SETUJU
TIDAK SETUJU
Operation scheduling adalah proses pemantauan kinerja produksi dengan cara membandingkan hasil dengan rincian rencana dan jadwal/schedule.
SETUJU
TIDAK SETUJU
Follow up merupakan Kegiatan pengendalian produksi untuk memastikan bahwa keputusan produksi diterapkan
SETUJU
TIDAK SETUJU
Manajemen bahan baku meliputi:
-Transportasi
-Pergudangan
-Pengendalian Persediaan
SETUJU
TIDAK SETUJU
Faktor yang perlu diperhatikan dalam Pembelian bahan Baku diantaranya yaitu Jumlah Produk
SETUJU
TIDAK SETUJU
Pola produksi bergelombang adalah gelombang produksi tidak tajam, sehingga mendekati konstan.
SETUJU
TIDAK SETUJU
