Modelo de gestión estratégica de los Recursos Humanos que integra el saber, saber hacer, saber estar, querer hacer y poder hacer, de los individuos en una organización

Época en la Historia donde se dieron los primeros procesos de Selección de personal.

Principal activo y ventaja competitiva de una organización.

Selecciona el proceso de Selección de Personal correcto.

Proceso de selección, captación o contratación de un trabajador que se realiza a distancia, sin la presencia física simultánea del empleador y del aspirante al puesto de trabajo en cuestión.

Es un profesional cuya función es básicamente buscar talentos, personas fuera de lo común, con habilidades difíciles de encontrar.

Es el documento formal que debe acompañar al currículum vitae, siempre que te postules a cubrir una vacante y debe contener: saludo, presentación personal, resumen académico, resumen laboral, motivación por el cargo y despedida.

Son algunos ejemplos de Soft Skills, o Habilidades blandas.

Proceso mediante el cual una organización atrae al mayor número de candidatos posibles, de manera oportuna, económica, y con calidad, para que posteriormente, concursen en la función de selección y pueda elegirse al personal idóneo, para ocupar un puesto dentro de la organización.

Existe la introducción de nuevas aportaciones a la empresa, nuevos puntos de vista, opiniones que pueden enriquecer a la empresa.

Son los tipos de pruebas profesionales, especificas

del puesto de trabajo a ocupar.

Proceso por medio del cual, se le proporciona al personal, la información básica de los antecedentes de la organización, tales como, como son la historia de la empresa, visión, misión, políticas, normas y

valores entre otros.

Es un documento de solicitud interna de una empresa. Es la manera en la que un responsable de algún área de la Empresa, solicita de manera formal, se cubra alguna vacante específica.

Es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para

atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores

Se da cuando se cubre la vacante a través de sus empleados, ya sea por medio de

concurso, convocatoria o por ascensos, siendo esta altamente motivadora.

Sirve para determinar si el candidato reúne los

requisitos del perfil del puesto. Se utiliza para hacer una evaluación rápida

de que tal aceptable es el candidato.

Es una medida económica que calcula cuantos

bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital,

tiempo, tierra, etc.) durante un periodo determinado.

Es la principal vía a través de la cual una empresa recluta nuevos candidatos para ciertas vacantes. Informan a los postulantes, sobre un puesto vacante en una empresa.

Capacidad de adaptación, trabajo en equipo, creatividad, flexibilidad, comunicación, organización, ganas de aprender, uso de redes sociales, habilidades de marketing, son ejemplos de: