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Administración

Total questions: 20

Worksheet time: 2hrs 40mins

Name
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1.

Son las tres características de una organización

a)

Meta o propósito

b)

Misión

c)

Gente

d)

Estructura

2.

A qué concepto se refiere esta definición? Constituye el proceso de conseguir que las cosas se hagan, de manera eficiente y eficaz, con y a través de las personas.

a)

Planeación

b)

Administración

c)

Dirección

d)

Control

3.

Significa hacer las cosas de manera correcta (“hacer las cosas bien”) y producir lo máximo a partir de una cantidad mínima de insumos.

a)

Ahorrar

b)

Eficiencia

c)

Planear

d)

Eficacia

4.

Completa el siguiente concepto: __ _______ ___ _______aumenta la productividad porque se perfecciona la habilidad y la destreza de los trabajadores y se ahorra el tiempo perdido al cambiar de una tarea a otra

a)

Eficiencia

b)

Eficacia

c)

La división del trabajo

d)

La Revolución industrial

5.

Completa.... En la administración moderna para que toda organización funcione bien debe estar como cabeza un _______, la persona idónea para el puesto adecuado, esta obligado a mantenerse en movimiento que maneje sin titubeos, con mano firme, aun grupo humano organizado haciendo funcionar un conjunto de medios materiales intelectuales; para desarrollar una determinada actividad, proporcionando bienes y servicios así lograr una función social como un ejecutivo moderno.

a)

Gerente

b)

Empleado

c)

Personal

d)

Heroe

6.

¿Qué es la administración?

a)

Acción de gobernar, organizar una economía.

b)

Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa.

c)

Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa.

d)

Parte de la economía que estudia estos sistemas o las distintas partidas que reflejan los movimientos financieros de una empresa o entidad.

7.

Proceso que implica la gestión, dirección y control de los recursos de una empresa.

a)

Contabilidad

b)

Gestión

c)

Administración

8.

Uno de sus objetivos es llevar el control de una empresa u organización con el objetivo de hacerla rentable y sostenible.

a)

Administración

b)

Gestión

9.

selecciona algunos de los pasos de gestión

a)

Planificación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

control

10.

El Gerente, Presidente integran las siguientes funciones:

            

a)

Organización, control financiero, convocar a elecciones

b)

Organización control de personal, consejo de vigilancia.

c)

Planificación, dirección y coordinación de las empresas.

11.

Son las tres características de una organización

a)

Meta o propósito

b)

Misión

c)

Gente

d)

Estructura

12.

Fayol estudiaba la administración a nivel de...

a)

Planeación

b)

Dirección

c)

Organización

d)

Control

13.

La producción de bienes o servicios se asocia con las funciones...

a)

técnicas

b)

financieras

c)

comerciales

d)

de seguridad

14.

La interacción de las funciones se asocia con las funciones...

a)

de seguridad

b)

administrativas

c)

contables

d)

comerciales

15.

¿Qué es el comportamiento organizacional?

a)

Sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano.

b)

Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

c)

Es el conjunto de trabajadores, así como cualquier persona física que se encuentran dentro (o vinculado directamente) de una organización, sector o economía.

16.

La administración es una actividad, apoyada en conocimientos especiales, y se ejerce únicamente para dar órdenes.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

17.

Etapas del Proceso Administrativo.

a)

Gestión, Establecimiento de estándares y mejora continua.

b)

Planeación, Dirección, Organización y Control.

c)

Planeación, Liderzgo, Control y Seguimiento.

d)

Motivación, Liderazgo, Toma de decisiones, Responsabilidad.

18.

Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa y lograrlo con la menor cantidad de recursos.

a)

Planeación y Seguimiento.

b)

Organización y Dirección.

c)

Eficiencia y Eficacia.

d)

Control y Seguimiento.

19.

Es un proceso para definir los roles, así como ordenar y distribuir de manera estructurada las actividades y los recursos (materiales, tecnológicos, económicos, entre otros) con los que se cuenta. En este punto es donde se asigna el trabajo.

a)

Planeación.

b)

Organización.

c)

Dirección.

d)

Control.

20.

Verifica que todas las etapas marchen de acuerdo con lo planeado para asegurar que se siga el rumbo correcto:

a)

Planeación.

b)

Organización.

c)

Dirección.

d)

Control.