wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Итоговый тест для РГ

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

MSR – это

a)

Профиль должности

b)

Профиль кандидата

c)

Модель проведения интервью по компетенциям

d)

Система постановки целей

2.

MRH – это

a)

Профиль должности

b)

Профиль кандидата

c)

Модель проведения интервью по компетенциям

d)

Система постановки целей

3.

Процесс адаптации в среднем занимает

a)

От 1 до 2 месяцев

b)

От 2 до 3 месяцев

c)

От 3 до 4 месяцев

d)

От 2 до 3 недель

4.

Для какого типа мотивации работа рассматривается только как источник заработка

a)

Инструментальный

b)

Профессиональный

c)

Хозяйский

d)

Люмпенизированный

5.

Какой тип мотивации является наиболее эффективным в смысле соотношения затрат и результатов

a)

Инструментальный

b)

Профессиональный

c)

Патриотический

d)

Хозяйский

6.

Патриотическому типу свойственна

a)

убежденность в своей нужности для организации, для них важно общественное признание участия в общих достижениях

b)

работа с максимальной отдачей на любой работе, если его труд будет справедливо и высоко оплачиваться

c)

добровольное принятие работником на себя полной ответственности

d)

слабая мотивация к эффективной работе и отсутствие стремления повышать свою эффективность.

7.

Уровень готовности сотрудника R3 означает

a)

Могу, но не хочу

b)

Хочу, могу

c)

Хочу, но не могу

d)

Не хочу и не могу

8.

К какому уровню готовности относится сотрудник «Не хочу и не могу»

a)

R1

b)

R2

c)

R3

d)

R4

9.

Для какого уровня готовности сотрудника оптимален стиль управления Делегирование?

a)

R1

b)

R2

c)

R3

d)

R4

10.

Какой стиль управления необходимо использовать для сотрудников R3?

a)

Инструктирующий

b)

Наставнический

c)

Мотивирующий

d)

Делегирующий

11.

Какой стиль управления оптимален для новых сотрудников?

a)

Инструктирующий

b)

Наставнический

c)

Мотивирующий

d)

Делегирующий

12.

Какой вид контроля используется для проверки соблюдения стандартов на всех этапах в большом объеме данных

a)

Выборочный

b)

Итоговый

c)

Периодический

d)

Поэтапный

13.

Обратная связь - это

a)

Информация о поведении человека в прошлом, которую вы сообщаете ему в настоящем, рассчитывая, что она повлияет на его поведение в будущем

b)

Процедура ликвидации выявленного разрыва между тем, что сотрудник знает и умеет, и тем, что он на самом деле должен знать и уметь для того, чтобы выполнять свою деятельность в соответствии с заданными стандартами эффективности деятельности

c)

Эффективное вовлечение нового члена команды в процессы, происходящие в компании

14.

Какой стиль отличается как высокой степенью личной вовлеченности в него, так и сильным желанием объединить свои усилия с другими для разрешения межличностного конфликта?

a)

Сотрудничество

b)

Конкуренция

c)

Уклонение

d)

Приспособление

15.

Какой стиль решения конфликтов будет оптимальным при введении непопулярных мер, важных для благосостояния компании, когда вы точно знаете, что правы?

a)

Сотрудничество

b)

Конкуренция

c)

Уклонение

d)

Приспособление