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EXTRA FUNDAMENTOS DE ADMON

Total questions: 31

Worksheet time: 23mins

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1.

¿Cuáles son los principios de la administración científica de Taylor?

a)

Es el derecho de dar órdenes y esperar obediencia.

b)

Es el conjunto de tareas ejecutadas de manera cíclica o repetitiva.

c)

Es el conjunto de niveles de autoridad que existen en la organización.

d)

Principio de planeación, Principio de preparación, Principio de control, Principio de ejecución.

2.

La teoría científica de la administración, tuvo como principal exponente a (PADRE ADMINISTRACIÓN)

a)

Frederick Taylor,

b)

Fayol,

c)

Henry Ford,

3.

Fijar metas, establecer estrategias y trazar planes especiales para coordinar las actividades es un concepto de

a)

Organización

b)

Control

c)

Dirección

d)

Planeación

4.

Vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen como se planeo es un concepto de :

a)

Dirección

b)

Organización

c)

Planeación

d)

Control

5.

Los elementos de la administración son

a)

Planificar, organizar, unidad de mando y trabajo en equipo

b)

Los 14 principios de la administracion

c)

Planificar, organizar, dirigir y controlar

d)

La pirámide de Maslow

6.

Motivar, Orientar, guiar, resolución de conflictos? ¿A qué función corresponde?

a)

Organizar

b)

Controlar

c)

Planificar

d)

Dirigir

7.

Es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.

a)

Contabilidad

b)

Administración

c)

Liderazgo

d)

Operaciones y Producción

8.

¿Por que se importante administrar? Selecciona 3 opciones.

a)

Genera información y conocimiento

b)

Permite el crecimiento sostenible

c)

Permite medir el desempeño

d)

Se gasta mucho dinero.

9.

La teoría científica intenta:

a)

Determinar principios y valores en una organización

b)

Cargar varias funciones a un solo obrero

c)

Aplicar el trabajo en grupo para lograr un objetivo

d)

Aplicar los métodos de la ciencia y problemas de la administración para lograr eficiencia

10.

¿Cuál fue una de las DESVENTAJAS de la administración científica?

a)

No se tomaba en cuenta la opinión de los trabajadores

b)

Diferenciar entre el trabajo manual y el intelectual

c)

Se tomaba en cuenta la opinión de los trabajadores

d)

Crear relaciones humanas

11.

Es el padre de la teoría del enfoque de las relaciones

a)

Henry Ford

b)

Marx

c)

George Elton Mayo

12.

Es el padre de la teoría del comportamiento .. (LA PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES)

a)

Abraham Maslow

b)

Marx

c)

George Elton Mayo

13.

Quien basaba su teoría en las relaciones humanas considerando os sentimientos y relaciones humanas

a)

ELTON MAYO

b)

ADAM SMITH

c)

HENRY FAYOL

d)

FREDERICK TAYLOR

14.

Son algunas de las características de la administración. Elige 4

a)

Es universal

b)

Es flexible

c)

Es especifica

d)

Tiene jerarquía

e)

Es sinérgica

15.

Etimología de la palabra Administracion

a)

Ad= hacia Minister= organización

b)

Ad= hacia Minister= subordinación

c)

Ad= hacia Minister= planeación

16.

¿Característica de la Administración que indica que ésta debe adaptarse a los tiempos y circunstancias que vive la organización?

a)

Flexibilidad

b)

Cambio

c)

Respuesta

17.

Característica que indica que la administración se encuentra presente donde quiera que exista un organismo social con recursos sujetos de distribuir para que se alcancen los fines perseguidos

a)

Temporalidad

b)

Universalidad

c)

Flexibilidad

18.

El proceso administrativo consta de las siguientes etapas : (varias opciones)

a)

Planeacion

b)

Organizacion

c)

Direccion

d)

Control

e)

Mision ,Vision.

19.

¿Que época reconoce en la administración la importancia de buscar los recursos para sobrevivir sin importar no tener un lugar fijo para convivir ?

a)

Primitiva

b)

Agricola

c)

Grecolatina

d)

Feudal

e)

Revolucion Industrial

20.

La revolución industrial impacto a la administración ,por sus grandes revoluciones ,inventos ,creatividad e innovación .

a)

Falso

b)

Verdadero

21.

La capacidad administrativa para lograr objetivos de grupo e influir en el comportamiento de otras personas es una habilidad social denominada

a)

motivación

b)

creatividad

c)

liderazgo

d)

comunicación

22.

cuales son las etapas del proceso de administración

a)

planeación, organización, dirección y ejecución

b)

planeación, control, administración y dirección

c)

planificación, organización coordinación y control

d)

planeación, organización, dirección y control

23.

Son herramientas para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa.

a)

proceso de planeación

b)

proceso de organización

c)

proceso administrativo

d)

proceso de dirección

24.

Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

administración

25.

Corrección, retroalimentación, establecimiento de estandares, medición de resultados corresponde a...

a)

organización

b)

planeación

c)

dirección

d)

control

26.

El _________ es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.

a)

el jefe

b)

seguidor

c)

lider

d)

emprendedor

27.

Es el lider que decide una vez oídas y consideradas las opiniones del grupo.

a)

Lider autoritario

b)

Lider democratico

c)

Lider laissez-faire

28.

CUAL ES EL ORDEN DE LAS JERARQUIAS DE LA PIRAMIDE DE MASLOW SEGUN LO EXPUESTO ?

a)

Biologia, seguridad , pertenencia , reconocimiento , autorealizacion .

b)

Fisiologia,seguridad,afiliacion.reconocimiento, autorizacion .

c)

Reconoimiento,seguridad,fisiologica,afiliacion autorizacion .

29.

Los tres elementos clave de la motivación son:

a)

intensidad, interés y logro

b)

intensidad, esfuerzo y persistencia

c)

intensidad, dirección y persistencia.

30.

La informacion sirve a las personas de la organizacion para la toma de decisiones y asi cumplir sus objetivos

a)

Verdadero

b)

Falso

31.

Los sistemas de producción se pueden definir como las metodologías que contienen todas las operaciones necesarias para recoger los insumos requeridos, procesar esos insumos y despachar los productos finales para su venta.

a)

Falso

b)

Verdadero