wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

EBA611 - Ch 11 & 12

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

ผู้นำในแบบใดที่เน้นปฏิรูปหรือนำการเปลีี่ยนแปลงสิ่งใหม่ๆ มาสู่องค์กร

a)

Attibution Leadership

b)

Chaismatic Leadership

c)

Situational Leadership

d)

Transformational Leadership

e)

Team-based Leadership

2.

ผู้นำที่มีความสามารถในการคาดการณ์ มีวิสัยทัศน์ มุมมองระยะยาว เข้าใจสภาวะแวดล้อม และสามารถนำพาให้องค์การบรรลุเป้าหมาย

a)

Virtual leadership

b)

Ethical leadership

c)

Strategic leadership

d)

Paticipative leadership

e)

Self-protective leadership

3.

หากองค์กรของท่านมีพนักงานที่มีความสามารถ มีความพร้อมในการทำงาน และเต็มใจรับผิดชอบในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย องค์กรควรใช้ ....... ในการเป็นผู้นำ

a)

Telling

b)

Selling

c)

Participating

d)

Delegating

e)

Pushing

4.

หากพนักงานไม่มีความสามารถ ไม่เต็มใจทำงาน ขาดความพร้อมหรือความรับผิดชอบในการทำงาน องค์กรควรใช้การบริหารจัดการโดย .....

a)

Telling

b)

Selling

c)

Participating

d)

Delegating

e)

Pushing

5.

ผลการวิจัย พบว่า ผู้นำในรูปแบบใดที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานของพนักงานในองค์กร

a)

Improverished management

b)

Country club management

c)

Middle of the road managment

d)

Authority compliance

e)

Team management

6.

ผู้นำที่มุ่งเน้นทางสายกลาง มีความประนีประนอม มุ่งเน้นความสัมพันธ์และผลงานในระดับปานกลาง คือ ข้อใด

a)

Improverished management

b)

Country club management

c)

Middle of the road managment

d)

Authority compliance

e)

Team management

7.

ผู้นำที่ให้ความสนใจการผลิตหรือผลงานเป็นสำคัญ สนใจผู้ปฏิบัติงานน้อย มุ่งใช้อำนาจให้ผู้ปฏิบัติงานเชื่อฟังและปฏิบัติตามความต้องการของผู้นำ คือ .....

a)

Improverished management

b)

Country club management

c)

Middle of the road managment

d)

Authority compliance

e)

Team management

8.

ผู้นำแบบปล่อยตามสบาย สนใจทั้งการผลิตและผู้ปฏิบัติงานต่ำ ไม่สนใจความต้องการและเป้าหมายขององค์การ ทำงานแบบรอเกษียณ หรือเฉื่อยชา คือ ข้อใด

a)

Improverished management

b)

Country club management

c)

Middle of the road managment

d)

Authority compliance

e)

Team management

9.

การบริหารที่ให้ความสนใจการผลิตน้อย แต่สนใจผู้ผลิตมาก มุ่งสร้างความพึงพอใจด้วยการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก สร้างบรรยากาศแห่งความเป็นเพื่อนในการทำงาน แต่ไม่ค่อยสนใจ หรือพยายามที่จะทำให้งานบรรลุเป้าหมายขององค์การ ตรงกับ ....

a)

Improverished management

b)

Country club management

c)

Middle of the road managment

d)

Authority compliance

e)

Team management

10.

สร้างวิสัยทัศน์ สื่อสาร สร้างความสัมพันธ์ สร้างแรงบันดาลใจ รับมือกับความท้าทาย และนำการเปลี่ยนแปลง เป็นคุณลักษณะของ ...

a)

Management

b)

Supervisor

c)

Leadership

d)

Organizer