Mang tính mục đích, gồm nhiều người, có kế hoạch, nằm trong mối quan hệ tương tác với các tổ chức khác, cần các nhà quản trị

Mang tính mục đích, gồm nhiều người, có kế hoạch, nằm trong mối quan hệ tương tác với các tổ chức khác

Nằm trong mối quan hệ tương tác với các tổ chức khác, cần các nhà quản trị

Mang tính mục đích, gồm nhiều người, có kế hoạch, nằm trong mối quan hệ tương tác với tổ chức nhà , cần các nhà quản trị

Tìm hiểu những xu thế biến động của môi trường, tìm kiếm và huy động vốn, tìm kiếm yếu tố đầu vào, tạo ra các sản phẩm dịch vụ, cung cấp sản phẩm dịch vụ, thu lại lợi ích và phân phối lợi ích,hoàn thiện đổi mới sản phẩm, đảm bảo chất lượng các hoạt động

Tìm hiểu những xu thế biến động của môi trường, tìm kiếm và huy động vốn, tìm kiếm yếu tố đầu vào, tạo ra các sản phẩm dịch vụ, cung cấp sản phẩm dịch vụ, thu lại lợi ích và phân phối lợi ích,hoàn thiện đổi mới sản phẩm,

Tìm hiểu những xu thế biến động của môi trường, tìm kiếm và huy động vốn, tìm kiếm yếu tố đầu vào, tạo ra các dịch vụ đã có trên thị trường, cung cấp sản phẩm dịch vụ, thu lại lợi ích và phân phối lợi ích,hoàn thiện đổi mới sản phẩm, đảm bảo chất lượng các hoạt động

Tìm hiểu những xu thế biến động của môi trường, tìm kiếm và huy động vốn, tìm kiếm yếu tố đầu vào, tạo ra các sản phẩm dịch vụ, cung cấp sản phẩm dịch vụ, thu lại lợi ích và phân phối tài sản ,hoàn thiện đổi mới sản phẩm, đảm bảo chất lượng các hoạt động

Là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường

Là sự tác động của chủ thể quản trị lên khách thể quản trị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi trường

Là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những kết quả nhất định trong điều kiện biến động của môi trường

Là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những mục tiêu nhất định trong điều kiện ổn định của môi trường

Quản trị giới vô sinh

Quản trị giới sinh vật

Quản trị xã hội loài người

Quản trị giới hữu sinh

Tồn tại hệ quản trị: chủ thể quản trị và đối tượng quản trị

Tập hợp mục đích thống nhất

Có khả năng thích thi

Là một tính trình kém năng độc

Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường biến động

Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường biến động

Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường biến động

Là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra các nguồn lực và hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục đích của tổ chức với kết quả và hiệu quả cao trong điều kiện môi trường bất động

Làm quản trị là làm gì? mục đích của quản trị tổ chức

Đối tượng chủ yếu của quản trị là gì?

Quản trị được tiến hành khi nào?

Quản lý cấp dưới

Tổ chức được thành lập và hoạt động vì mục đích gì? Ai nắm quyền lãnh đạo và điều hành tổ chức? ai là đối tượng và khách thể quản trị? giá trị gia tăng thuộc về ai?

Tổ chức được thành lập và hoạt động vì mục đích gì? ai là đối tượng và khách thể quản trị? giá trị gia tăng thuộc về ai?

Tổ chức được thành lập và hoạt động vì mục đích gì? Ai nắm quyền lãnh đạo và điều hành tổ chức?

Tổ chức được thành lập và hoạt động vì mục đích gì? Ai nắm quyền lãnh đạo và tổ chức? ai là đối tượng và khách thể quản trị? giá trị gia tăng thuộc về ai?

Lập kế hoạch

Tổ chức

Lãnh đạo

Kiểm định

Marketing, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính, nguồn nhân lực, chất lượng, dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức

Marketing, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, nguồn nhân lực, chất lượng, dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức

Marketing, nghiên cứu và phát triển, sản xuất, tài chính, nguồn nhân lực, dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức

Marketing, tài chính, nguồn nhân lực, chất lượng, dịch vụ hỗ trợ cho tổ chức

Tính thống nhất

Tính linh hoạt

Tính minh hoạt

Tính thuyết phục

Nhân lực

Vật lực

Tài lực

Thông

Các cơ hội bất ngờ

Các nguy cơ bất ngờ

ra quyết định

các điểm mạnh, điểm yếu

Nhà quản trị phải nắm được quy luật liên quan đến quá trình hoạt động của tổ chức

Nhà quản trị phải nắm được quy luật liên quan đến các yếu tố liên quan hoạt động của tổ chức

Nhà quản trị phải nắm được yếu tố liên quan đến quá trình hoạt động của tổ chức

Nhà quản trị phải nắm được quy tắc khách quan liên quan đến quá trình hoạt động của tổ chức

Các quan hệ phát sinh trong quá trình hoạt đông của các tổ chức

Quan hệ tổ chức với môi trường

Các mối quan hệ con người

Mối quan hệ vô sinh vs hữu sinh

Cơ sở và phương pháp luận

quá trình đưa ra quyết định

chức năng của quản trị

đổi mới các hoạt động của tổ