Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

SWOT GDYNIA

Total questions: 11

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Analiza SWOT to

a)

metoda służąca do badania zadowolenia konsumenta

b)

narzędzie służące do wewnętrznej analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia

c)

narzędzie służące do oceny wyniku finansowego

d)

narzędzie, które firma wykorzystuje do pozycjonowania produktu na rynku

2.

Analiza SWOT umożliwia firmie zidentyfikować swoje mocne i słabe strony oraz

a)

szanse i zagrożenia płynące z otoczenia

b)

własną pozycję na rynku

c)

zasoby najważniejszych konkurentów

d)

udział w rynku

3.

W analizie SWOT niższe ceny u konkurencji to:

a)

Słabe strony

b)

Mocne strony

c)

Zagrożenia

d)

Szanse

4.

Mocne strony Gdyni to :

a)

Nadmorskie położenie, dające miastu naturalne predyspozycje do rozwoju - szczególnie gospodarki morskiej, obsługi systemów transportowych oraz współpracy międzynarodowej.

b)

Możliwość rozwoju międzynarodowych funkcji miasta i wykorzystania funduszy europejskich.

c)

Niezadowalający poziom oferty kulturalnej w mieście.

d)

Wysoka przedsiębiorczość i aktywność obywatelska Gdynian.

5.

Zagrożenia Gdyni to :

a)

Brak polityki morskiej państwa.

b)

Zwiększanie się liczby samochodów i wynikające z tego problemy komunikacyjne.

c)

Niepełne uzbrojenie terenów w infrastrukturę sieciową, zwłaszcza w kanalizację sanitarną i burzową.

d)

. Uboga oferta usług turystycznych miasta. Skromna ilościowo tania baza noclegowa.

6.

Identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa następuje w rezultacie:

a)

analizy czynników zewnętrznych

b)

analizy mechanizmów rynkowych

c)

analizy instrumentów marketingowych

d)

analizy czynników wewnętrznych

7.

Z jakich wyrazów wywodzi się nazwa SWOT

a)

-Strenghts

-Weaknesses

-Opportunities

-Threats

b)

-Sale

-Wages

-object

-target

c)

-Siła

-Walka

-Okazje

-Tracić

d)

-Słoik

-Wiara

-Okrąg

-Tanio

8.

Szanse Gdyni to:

a)

Możliwość zagospodarowania przez zewnętrznych inwestorów rezerw terenowych położonych w centrum miasta.

b)

Uboga oferta usług turystycznych miasta. Skromna ilościowo tania baza noclegowa.

c)

Rosnąca atrakcyjność Regionu Bałtyckiego, głównie w zakresie turystyki morskiej (w tym żeglarstwa) i biznesowej.

d)

Wysoki poziom gdyńskiej edukacji.

9.

Słabe strony Gdyni to:

a)

Niski poziom innowacyjności gdyńskiej gospodarki, zdominowanej przez branże tradycyjne. Słabość współpracy ośrodków nauki z gospodarką.

b)

Rosnące rozwarstwienie społeczne, skutkujące pogłębianiem się różnic w warunkach życia mieszkańców i mające wpływ na kryzys rodziny, rozwój zjawisk patologicznych i zagrożenie przestępczością.

c)

Duży udział zdekapitalizowanej zabudowy mieszkaniowej o niskim standardzie oraz przestrzeni publicznej o niskiej jakości.

d)

Niewielka ilość zagospodarowanych terenów zielonych (skwery, parki, zieleńce) oraz rekreacyjnych.

10.

Otworzenie w okolicy jeszcze jednego własnego obiektu to:

a)

szanse

b)

mocne strony

c)

zagrożenia

d)

słabe strony

11.

 

Punktem odniesienia przy analizie mocnych i słabych stron jest

a)

nasza firma

b)

konkurencja

c)

przedsiębiorstwo z innej branży

d)

ludzie