wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Analiza SWOT

Total questions: 20

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Analiza zmierzająca bezpośrednio do sformułowania strategii, integrująca wszystkie informacje uzyskane na wcześniejszych etapach analizy strategicznej, pozwalająca na zidentyfikowanie szans i zagrożeń oraz mocnych i słabych stron, to

a)

analiza BCG.

b)

analiza SWOT

c)

benchmarking

d)

analiza portfelowa

2.

Litera S w nazwie analizy SWOT odpowiada:

a)

mocnym stronom

b)

słabym stronom

c)

szansom

d)

zagrożeniom

3.

Elementem analizy SWOT nie są:

a)

mocne strony

b)

szanse

c)

zagrożenia

d)

produkty

4.

Czynnikami negatywnymi zewnętrznymi w analizie SWOT są

a)

mocne strony

b)

słabe strony

c)

szanse

d)

zagrożenia

5.

Przykładem zagrożenia w analizie SWOT jest:

a)

brak kapitału własnego

b)

małe doświadczenie właścicieli

c)

pojawienie się nowej konkurencji

d)

wprowadzenie korzystnych przepisów prawnych

6.

Który z poniższych czynników stanowi mocną stronę przedsiębiorstwa:

a)

niedogodna lokalizacja

b)

upadek konkurencji

c)

nowoczesne maszyny i urządzenia

d)

wzrost zamożności lokalnej społeczności

7.

Szansą dla przedsiębiorstwa może być:

a)

dobra znajomość rynku przez właścicieli

b)

dobra lokalizacja

c)

posiadanie dużej grupy stałych klientów

d)

wzrost popytu na usługi oferowane przez firmę.

8.
Który z elementów nie będzie wpisany po stronie szans w analizie SWOT
a)
rosnąca rentowność sektora
b)
sprzyjające regulacje prawne
c)
bardzo dobra kondycja finansowa firmy
d)
 zwiększająca się moda na produkty oferowane przez firmę
9.
Możliwości i zagrożenia działania przedsiębiorstwa mogą być oceniane za pomocą
a)
     analizy SWOT
b)
          biznes planu
c)
      macierzy BCG
d)
planu marketingowego
10.
Analiza SWOT umożliwia firmie zidentyfikować swoje mocne i słabe strony oraz
a)
szanse i zagrożenia płynące z otoczenia
b)
zasoby najważniejszych konkurentów
c)
własną pozycję na rynku
d)
       udział w rynku
11.
Analiza SWOT przedstawia.
a)
Strategię marketingową
b)
Analizę zysków i strat
c)
Analizę przepływów pieniężnych
d)
Analizę mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń
12.
Analiza SWOT to
a)
metoda służąca do badania zadowolenia konsumenta
b)
narzędzie służące do oceny wyniku finansowego
c)
narzędzie służące do wewnętrznej analizy przedsiębiorstwa i jego otoczenia
d)
narzędzie, które firma wykorzystuje do pozycjonowania produktu na rynku
13.
Identyfikacja słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa następuje w rezultacie
a)
analizy czynników zewnętrznych
b)
analizy czynników wewnętrznych
c)
analizy mechanizmów rynkowych
d)
analizy instrumentów marketingowych
14.
Punktem odniesienia przy analizie mocnych i słabych jest
a)
przedsiębiorstwo z innej branży
b)
    nasza firma
c)
przeciętne przedsiębiorstwo z naszej branży
d)
najbliższy konkurent
15.

Które zdanie jest prawdziwe?

a)

słabe strony to wydarzenia w prawie

b)

silne i słabe strony są czynnikami wewnętrznymi

c)

silne i słabe strony są czynnikami zewnętrznymi

d)

mocne strony to wydarzenia na rynku

16.

Które zdanie jest prawdziwe?

a)

słabe strony to rozwój i nowe tevhnologie

b)

kluczowych czynników nie trzeba opisywać

c)

szanse i zagrożenia to elementy wewnętrzne

d)

szanse i zagrożenia to elementy zewnętrzne

17.

Elementem analizy SWOT nie są:

a)

mocne strony

b)

szanse

c)

zagrożenia

d)

produkty

18.

Czynnikami negatywnymi zewnętrznymi w analizie SWOT są

a)

mocne strony

b)

słabe strony

c)

szanse

d)

zagrożenia

19.

Który z poniższych czynników stanowi mocną stronę przedsiębiorstwa:

a)

niedogodna lokalizacja

b)

upadek konkurencji

c)

nowoczesne maszyny i urządzenia

d)

wzrost zamożności lokalnej społeczności

20.

Przykładem zagrożenia w analizie SWOT jest:

a)

brak kapitału własnego

b)

małe doświadczenie właścicieli

c)

pojawienie się nowej konkurencji

d)

wprowadzenie korzystnych przepisów prawnych